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今年以來，陽煤集團多管齊下給企業(yè)各項非生產性費用“瘦身”,，實行“十二項費用”限額管理,，依據(jù)去年下半年下達的限額指標，結合各單位產能,、規(guī)模,、實際情況,，采用對標方式確定全年非生產性費用控制指標。各級機關在調研,、檢查,、學習、開會期間,，由基層單位安排食宿,；嚴禁參加各種協(xié)會、學會組織的外出學習,、培訓,，嚴格控制各種差旅費支出；嚴禁更新電腦,、辦公桌椅等辦公設備和設施,；嚴禁新增、更換各種公務車輛等,。據(jù)統(tǒng)計,，全集團十二項非生產性費用1至4月份，實際支出6769萬元,，與同期比,，節(jié)支6012萬元，降幅47.04%,。