孫成坤率調(diào)研組深入七臺河、雙鴨山、鶴崗礦業(yè)公司調(diào)研時強(qiáng)調(diào) 保安全 抓改革 科學(xué)謀劃 強(qiáng)管理 提效益 全力扭虧
11月22日至24日,集團(tuán)公司總經(jīng)理孫成坤率龍煤集團(tuán)調(diào)研組先后深入七臺河、雙鴨山、鶴崗礦業(yè)公司,就今年安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、煤炭銷售和財務(wù)資產(chǎn)等工作完成情況及明年工作目標(biāo)規(guī)劃情況進(jìn)行調(diào)研。 調(diào)研期間,孫成坤要求七臺河礦業(yè)公司要進(jìn)一步增強(qiáng)改革意識,加快推進(jìn)改革;要突出一個“闖”字,發(fā)揮優(yōu)勢,積極向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,增強(qiáng)創(chuàng)效能力;要牢固樹立“管理是企業(yè)永恒的主題”這一觀念,要苦練內(nèi)功,加強(qiáng)管理。孫成坤強(qiáng)調(diào),近一段時間內(nèi)要認(rèn)真落實省委省政府、省國資委的部署要求,按照系統(tǒng)分工明確責(zé)任,狠抓六項重點工作落實。 孫成坤要求雙鴨山礦業(yè)公司在明年的銷售結(jié)構(gòu)調(diào)整上,要抓住精煤市場好轉(zhuǎn)的契機(jī),把握重點,力爭多創(chuàng)效益;要通過降低成本等一系列措施,把效益進(jìn)一步擴(kuò)大。他強(qiáng)調(diào),雙鴨山公司在安全高效礦井建設(shè)工作上,看得準(zhǔn)、抓得狠、措施到位,下了很大功夫,研究得很透徹,要按照計劃,認(rèn)真完成任務(wù)目標(biāo),爭取做到企業(yè)人數(shù)少、成本低、產(chǎn)量高、效益高,早日扭虧。 孫成坤要求鶴崗礦業(yè)公司要結(jié)合企業(yè)實際,要加大設(shè)備的維修、管理力度,提高設(shè)備的完好率、使用率,減少材料費(fèi)、配件費(fèi)的投入;要繼續(xù)樹立“抓煤質(zhì)就是抓效益”的觀念,強(qiáng)化煤質(zhì)管理;要深刻認(rèn)識當(dāng)前市場嚴(yán)峻形勢給企業(yè)帶來的經(jīng)營風(fēng)險,加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理,大力提倡過緊日子思想,杜絕浪費(fèi),科學(xué)合理組織生產(chǎn),保證企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。 圍繞做好年底前安全生產(chǎn)工作,孫成坤要求,要加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,加大安全教育培訓(xùn)工作力度全力防控各類事故發(fā)生;要加大隱患整改力度,從嚴(yán)抓好隱患治理工作,確保隱患整改到位;要堅持以防沖擊、防瓦斯為重點,加大治災(zāi)工作力度;要加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,進(jìn)一步落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部安全包保和入井帶班及區(qū)隊干部現(xiàn)場安全生產(chǎn)盯崗制度,狠抓工作面質(zhì)量管理,嚴(yán)格小班質(zhì)量評估驗收制度,保證工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè),實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 集團(tuán)公司總會計師宋云飛,集團(tuán)公司安全生產(chǎn)督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo),煤炭營銷分公司、物流公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研,并結(jié)合七臺河、雙鴨山、鶴崗礦業(yè)公司的實際,分別就做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、煤炭銷售、財務(wù)資產(chǎn)等工作提出了具體要求;集團(tuán)公司相關(guān)副總工程師及有關(guān)部門總監(jiān)、高級經(jīng)理等參加調(diào)研。 調(diào)研組安全生產(chǎn)組、經(jīng)營管理組、煤炭銷售組、財務(wù)資產(chǎn)組等分別與各礦業(yè)公司及相關(guān)部室進(jìn)行對接,聽取了相關(guān)工作匯報,并就安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、煤炭銷售、財務(wù)資產(chǎn)等調(diào)研主題與七臺河、雙鴨山、鶴崗礦業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了座談。(邢秀芬 劉輝 孫維世) |
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