7月9日，集團(tuán)公司召開2018年上半年經(jīng)營形勢分析會議。會議深入分析了上半年集團(tuán)公司整體經(jīng)濟(jì)運行情況，系統(tǒng)剖析了經(jīng)營管理中存在的問題及風(fēng)險，研究了解決問題、規(guī)避風(fēng)險的具體措施和辦法。 集團(tuán)公司總經(jīng)理孫成坤出席會議并講話。 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)金巖、梁剛、李月宏、宋云飛出席會議，并結(jié)合各自分管工作，對雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河礦業(yè)公司經(jīng)營形勢進(jìn)行了剖析。 集團(tuán)公司經(jīng)營管理負(fù)責(zé)人劉東光主持會議。 會議通報了集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運行情況；通報了上半年煤炭市場運行情況及下半年煤炭市場形勢分析；通報了工資總額預(yù)算執(zhí)行情況、勞動生產(chǎn)率對標(biāo)分析及社會保險提取情況；通報了審計署（廳）、國資委監(jiān)事會披露問題及整改情況；分析了集團(tuán)公司合同管理及法律糾紛存在的風(fēng)險；書面交流了物流公司對物資采購及市場形勢分析。 雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河礦業(yè)公司匯報了上半年經(jīng)濟(jì)運行情況和主要工作措施，剖析了工作中存在的問題及解決問題的具體舉措，重點對工資總額預(yù)算執(zhí)行情況、人力資源現(xiàn)狀及勞動生產(chǎn)率、“三項制度”改革推進(jìn)情況、應(yīng)收賬款清收完成情況、外部檢查披露問題整改情況、合同管理及法律糾紛應(yīng)對措施等進(jìn)行了分析。 在聽取雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河礦業(yè)公司工作匯報時，孫成坤指出，我們必須清醒地認(rèn)識到，正是因為經(jīng)營業(yè)績的提高、發(fā)展形勢的好轉(zhuǎn)，掩蓋了經(jīng)營管理工作中存在的問題，使廣大干部員工思想放松了，深化改革的步子有所放緩了，從而各種增支因素有所抬頭，各種管理漏洞有所增加。在逐一列舉和分析了審計部門對四個礦業(yè)公司披露問題的基礎(chǔ)上，他強調(diào)，在實際工作中決不可盲目樂觀，要牢記“千里之堤潰于蟻穴”的道理，從細(xì)微之處入手，抓實抓好經(jīng)營管理工作；市場波動不可預(yù)測，必須結(jié)合實際問題，踏踏實實地分析研究各類風(fēng)險所在，努力降低成本，并用市場化手段推進(jìn)企業(yè)效益提升。 在談到上半年經(jīng)營工作時，孫成坤指出，根據(jù)各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)反應(yīng)，集團(tuán)公司上半年總體符合或超出預(yù)期，其主要表現(xiàn)在鞏固了經(jīng)營大局、頂住了銷售壓力、推進(jìn)了改革任務(wù)、穩(wěn)定了安全生產(chǎn)形勢、改善了員工生活質(zhì)量等五個方面。綜合來看，企業(yè)總體形勢延續(xù)了去年以來的平穩(wěn)態(tài)勢，經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量積極向好，重點工作取得了新的進(jìn)展，為全年工作任務(wù)的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。 在談到下半年經(jīng)營形勢時，孫成坤強調(diào)，下半年的工作總體可以概括為三句話：壓力很大、困難不少、問題突出。這些壓力、困難和問題都是實實在在擺在那里的，要鞏固上半年的工作成效，各級管理人員必須做到心中有數(shù)、頭腦清醒，堅持問題導(dǎo)向，力戒形式主義，在實際工作中牢固樹立風(fēng)險意識、危機意識，全面有效防范和化解各類風(fēng)險，加大調(diào)查研究工作力度，有針對性地提升工作質(zhì)量，更快更好地解決這些問題。 圍繞下步重點工作，孫成坤對保證全省煤炭供應(yīng)、小煤礦整頓關(guān)閉、環(huán)保問題整改、加大清欠工作力度、清理和整頓非經(jīng)營性資產(chǎn)、材料招標(biāo)采購、加強轉(zhuǎn)供電管理、加強審計工作等提出了具體要求。 雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河礦業(yè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)同志，煤炭營銷分公司、物流公司主要領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司總部機關(guān)相關(guān)部門總監(jiān)、高級經(jīng)理參加了會議。（王海豐） | 
