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龍煤集團(tuán)
龍煤集團(tuán)公司上半年工作會(huì)議強(qiáng)調(diào):統(tǒng)一思想明確任務(wù)深化改革狠抓落實(shí)
2018-07-18 11:10:30   來源: 龍煤集團(tuán)

集團(tuán)公司上半年工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)

統(tǒng)一思想明確任務(wù)深化改革狠抓落實(shí)

為建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤努力奮斗

孫成坤出席會(huì)議并作工作報(bào)告 沈霆主持會(huì)議并提出要求

圖為孫成坤在會(huì)上講話。              劉廣軍 攝

圖為集團(tuán)公司2018年上半年工作會(huì)議會(huì)場(chǎng)。                   劉廣軍  攝

     716日上午,集團(tuán)公司上半年工作會(huì)議在七臺(tái)河礦業(yè)公司召開。會(huì)議全面客觀總結(jié)了今年上半年各項(xiàng)工作,科學(xué)分析了企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢(shì),深刻剖析了企業(yè)自身存在的問題,明確提出建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤發(fā)展戰(zhàn)略,安排部署了下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。會(huì)議強(qiáng)調(diào):要深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,按照省委建設(shè)現(xiàn)代化新龍江的任務(wù)要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,深化拓展“五年三步走”工作規(guī)劃,完善豐富改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展、重塑龍煤的目標(biāo)內(nèi)涵,探索形成更加科學(xué)系統(tǒng)完備的建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤發(fā)展戰(zhàn)略。

     集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)孫成坤、沈霆、金巖、梁剛、李月宏、宋云飛、盧連寧、劉東光出席會(huì)議。

     集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理孫成坤代表集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司向大會(huì)作題為《統(tǒng)一思想 深化改革 為建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤努力奮斗》的工作報(bào)告。

     報(bào)告在回顧今年上半年工作時(shí)指出,今年以來,集團(tuán)上下深入貫徹黨的十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,按照省委省政府和省國資委確定的改革任務(wù)及工作要求,全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真踐行新發(fā)展理念,積極穩(wěn)妥應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),統(tǒng)籌推進(jìn)改革發(fā)展各項(xiàng)任務(wù),企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)平穩(wěn),主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)符合預(yù)期,總體上實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)“雙過半”。重點(diǎn)抓實(shí)了六個(gè)方面工作:一是深刻吸取教訓(xùn),系統(tǒng)整治了安全生產(chǎn)突出問題;二是大力推進(jìn)和深化了企業(yè)內(nèi)部改革;三是全方位挖掘和釋放了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)效潛力;四是穩(wěn)定了產(chǎn)量規(guī)模,優(yōu)化調(diào)整了采掘關(guān)系和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);五是對(duì)接市場(chǎng),充分發(fā)揮了營(yíng)銷和物流穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)作用;六是全面加強(qiáng)了企業(yè)黨的建設(shè),有效維護(hù)了礦區(qū)政治局面穩(wěn)定。

     報(bào)告從宏觀經(jīng)濟(jì)、煤炭市場(chǎng)和自身實(shí)際三個(gè)方面,科學(xué)研判分析了企業(yè)當(dāng)前所面臨的形勢(shì),從安全生產(chǎn)、采掘生產(chǎn)、深化改革、經(jīng)營(yíng)管理、資金管理、營(yíng)銷和物資管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、管黨治黨等九個(gè)方面,深刻剖析了企業(yè)存在的突出問題。指出當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,企業(yè)面臨形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜,集團(tuán)上下務(wù)必要保持清醒,高度重視,直面問題,科學(xué)應(yīng)對(duì),以高質(zhì)量的工作,推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展。

     報(bào)告強(qiáng)調(diào),龍煤集團(tuán)的發(fā)展,是一代人接著一代人艱辛創(chuàng)業(yè),一屆班子跟著一屆班子奮力攻堅(jiān)的結(jié)果。在新的時(shí)代背景下,一定要找準(zhǔn)歷史方位和時(shí)代坐標(biāo),把企業(yè)改革發(fā)展融入到全省工作大局之中,深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,按照省委建設(shè)現(xiàn)代化新龍江的任務(wù)要求,結(jié)合實(shí)際深化拓展“五年三步走”工作規(guī)劃,完善豐富改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展、重塑龍煤的目標(biāo)內(nèi)涵,探索形成更加科學(xué)系統(tǒng)完備的建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤發(fā)展戰(zhàn)略。

     報(bào)告提出:新時(shí)代,要建設(shè)本質(zhì)安全的現(xiàn)代化新龍煤,要建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化新龍煤,要建設(shè)內(nèi)生動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)的現(xiàn)代化新龍煤,要建設(shè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)多元、持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化新龍煤,要建設(shè)人才富集、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代化新龍煤,要建設(shè)綠色開采、節(jié)能環(huán)保的現(xiàn)代化新龍煤,要建設(shè)員工富裕、幸福和諧的現(xiàn)代化新龍煤,要建設(shè)黨的領(lǐng)導(dǎo)更加堅(jiān)強(qiáng)有力的現(xiàn)代化新龍煤。

     報(bào)告指出,建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤,既是貫徹黨的十九大精神、落實(shí)省委建設(shè)現(xiàn)代化新龍江的具體舉措,也是持續(xù)深化改革、推動(dòng)企業(yè)重塑的現(xiàn)實(shí)需要。提出建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤的戰(zhàn)略方向,需要集團(tuán)上下在今后的實(shí)踐中不斷地探索和完善,形成系統(tǒng)的目標(biāo)任務(wù)。建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤,絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓便能實(shí)現(xiàn)的,面對(duì)新目標(biāo)新任務(wù),集團(tuán)上下要摒棄猶豫懈怠畏難思想,著眼未來,干在當(dāng)下,上下一盤棋抓工作,干群一條心抓發(fā)展,天天一個(gè)勁抓落實(shí),推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

     報(bào)告提出了下半年工作總的要求,確立了下半年安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、改革等工作目標(biāo)。報(bào)告強(qiáng)調(diào),實(shí)現(xiàn)下半年工作目標(biāo),必須抓好七個(gè)方面重點(diǎn)工作。

     一要全面實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。安全是集團(tuán)最突出的重大風(fēng)險(xiǎn),必須站在講政治和維護(hù)全局穩(wěn)定的高度,堅(jiān)決打贏安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,切實(shí)抓好災(zāi)害治理,全方位加強(qiáng)安全管理,推行風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三位一體”預(yù)控體系建設(shè);抓實(shí)安全培訓(xùn)和專項(xiàng)督察,嚴(yán)防培訓(xùn)質(zhì)量滑坡;深入推進(jìn)“一通三防”、雨季“三防”、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)管理、重點(diǎn)隱患治理等專項(xiàng)監(jiān)察,確保萬無一失。

     二要統(tǒng)籌推進(jìn)關(guān)鍵性改革,釋放內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力。要認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記對(duì)國企改革的重要論述,落實(shí)好省委省政府重大改革部署,堅(jiān)決將改革進(jìn)行到底。加快完善法人治理結(jié)構(gòu),落實(shí)集團(tuán)向權(quán)屬企業(yè)派駐監(jiān)事會(huì)和專職監(jiān)事制度,拓展“三項(xiàng)制度”改革的廣度和深度,推進(jìn)混合所有制改革,優(yōu)化人力資源配置,積極推進(jìn)社保移交。

     三要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,穩(wěn)步提升管理質(zhì)量和創(chuàng)效能力。要建立經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任體系,深入推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化,推動(dòng)全面管理工作;要加強(qiáng)成本管理、資金管理、工資管理、轉(zhuǎn)供電管理、煤質(zhì)煤量管理、設(shè)備管理、審計(jì)管理和信息化管理,切實(shí)增強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范應(yīng)對(duì)能力;要做好應(yīng)收賬款清理和非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)盤活工作。

     四要穩(wěn)規(guī)模調(diào)接續(xù),推進(jìn)主業(yè)升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展。抓好煤炭主業(yè)改造,統(tǒng)籌落實(shí)礦權(quán)資源保障工作,積極推廣先進(jìn)生產(chǎn)工藝,平衡資金增加采掘裝備,利用好國家去產(chǎn)能政策,通盤做好新建和技改礦井增能工作;要做好煤炭生產(chǎn)總體規(guī)劃,落實(shí)好國家煤監(jiān)局“推動(dòng)單班入井超千人礦井降至千人以內(nèi)”等要求;加快生產(chǎn)接續(xù)調(diào)整,落實(shí)集團(tuán)公司加強(qiáng)開拓掘進(jìn)工作實(shí)施意見,集中力量解決接續(xù)緊張問題;推廣切頂自成巷沿空留巷工藝;落實(shí)“安全三量”、萬噸掘進(jìn)率考核政策,堅(jiān)決打好開拓補(bǔ)欠攻堅(jiān)戰(zhàn)。

     五要加強(qiáng)煤炭營(yíng)銷和物流管理,鞏固提升市場(chǎng)效益。推動(dòng)煤炭營(yíng)銷創(chuàng)新發(fā)展,優(yōu)化煉焦煤市場(chǎng)戰(zhàn)略布局,掌控區(qū)域市場(chǎng)定價(jià)權(quán)。抓好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和品牌產(chǎn)品開發(fā)推介,樹立龍煤品牌形象。加強(qiáng)物資采購和物流管理,加強(qiáng)對(duì)基層單位自采物資指導(dǎo)監(jiān)督,強(qiáng)化井下材料集中配送和維修發(fā)放管理;整合修造資源,擴(kuò)大物資平衡調(diào)劑品種和范圍,避免內(nèi)需產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化無序化發(fā)展。

     六要克服困難調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。統(tǒng)籌抓好資源爭(zhēng)取和礦井建設(shè),加速完成探礦權(quán)和采礦權(quán)劃轉(zhuǎn)、勘探報(bào)告提交、評(píng)審和備案,加快生產(chǎn)礦井?dāng)U儲(chǔ)新立探礦權(quán)設(shè)計(jì)和施工,協(xié)調(diào)推進(jìn)小型礦井淘汰產(chǎn)能整治整合工作;加強(qiáng)項(xiàng)目管理,積極推動(dòng)合作項(xiàng)目早日開工建設(shè);統(tǒng)籌謀劃金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展;切實(shí)增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。

     七要全面加強(qiáng)黨的建設(shè),為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。要突出政治思想建設(shè),認(rèn)真落實(shí)加強(qiáng)和維護(hù)黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)若干規(guī)定,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“四個(gè)服從”,嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活制度,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,引導(dǎo)黨員干部強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),增強(qiáng)改革發(fā)展責(zé)任感使命感。要深入開展形勢(shì)任務(wù)教育,堅(jiān)定改革攻堅(jiān)信心。要打造過硬干部隊(duì)伍,堅(jiān)持黨管干部原則,落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)黨中央進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見,建立干部考核評(píng)價(jià)和有效激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。要強(qiáng)化基層組織建設(shè),落實(shí)全國組織工作和全省基層組織工作會(huì)議精神。要持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),關(guān)注“四風(fēng)”隱形變異新表現(xiàn),對(duì)違反中央八項(xiàng)規(guī)定問題寸步不讓,推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作縱深開展。要保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì),牢記習(xí)近平總書記“三個(gè)不能有”的告誡,堅(jiān)持反腐敗無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍。要維護(hù)政治局面穩(wěn)定,把員工利益放在重要位置,關(guān)心貧困員工生活,精準(zhǔn)開展“一幫一”扶貧救助活動(dòng),落實(shí)信訪穩(wěn)定工作責(zé)任,營(yíng)造和諧穩(wěn)定環(huán)境。

     集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記沈霆主持會(huì)議,并就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求。

     一是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,有效防范風(fēng)險(xiǎn)。要對(duì)照《報(bào)告》要求,著重解決實(shí)際問題,不斷增強(qiáng)憂患意識(shí),積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。要在學(xué)習(xí)貫徹中帶著問題學(xué),聯(lián)系實(shí)際學(xué),始終保持政治的清醒和堅(jiān)定,不斷增強(qiáng)底線思維,有效防范風(fēng)險(xiǎn)。

     二是要牢記使命擔(dān)當(dāng),提高政治站位。要深刻理解和準(zhǔn)確把握建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤的豐富內(nèi)涵和重大意義,在思想和行為上形成建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤的最大共識(shí)和整體合力。

     三是要提高工作本領(lǐng),強(qiáng)化工作紀(jì)律。重點(diǎn)解決好本領(lǐng)不強(qiáng)“不會(huì)為”、動(dòng)力不足“不想為”、擔(dān)當(dāng)不夠“不敢為”的問題。要加強(qiáng)政治建設(shè),反對(duì)自由主義,把精力用在改革發(fā)展等各項(xiàng)工作上,做到政令暢通、令行禁止。

     會(huì)上,集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師盧連寧傳達(dá)了國家應(yīng)急管理部副部長(zhǎng)、國家煤礦安全監(jiān)察局局長(zhǎng)黃玉治在全國煤礦安全基地建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的講話精神。

     煤炭營(yíng)銷分公司,雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺(tái)河四個(gè)礦業(yè)公司,礦建公司在會(huì)上作匯報(bào)發(fā)言。

     集團(tuán)公司黨委書記助理、副總工程師及機(jī)關(guān)各部室總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理;各分子公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書記、黨委副書記、總工程師、總會(huì)計(jì)師、生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理、主管改革和營(yíng)銷工作的副總經(jīng)理、組織部長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng)、工會(huì)副主席、紀(jì)委副書記及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人;四個(gè)礦業(yè)公司各煤礦、地面廠處黨政負(fù)責(zé)人,礦建公司所屬礦建處黨政主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。(閆英群 商長(zhǎng)慶 李運(yùn)戰(zhàn) 張憲臣 邢秀芬)



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