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煤炭人訊:應(yīng)急管理部黨委決定:鄭景奇同志任信息研究院黨委..
龍煤集團(tuán)
劉鵬飛在鶴崗礦業(yè)公司開(kāi)展年度工作調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào):提高經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化水平 推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
2023-11-27 14:25:48   來(lái)源: 

劉鵬飛在鶴崗礦業(yè)公司開(kāi)展年度工作調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)

提高經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化水平

推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展


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煤炭人訊:11月22日,,集團(tuán)公司黨委副書(shū)記,、副董事長(zhǎng),、總經(jīng)理劉鵬飛率集團(tuán)公司調(diào)研組深入鶴崗礦業(yè)公司開(kāi)展年度工作調(diào)研,,并主持召開(kāi)調(diào)研座談會(huì),。集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師宋云飛參加調(diào)研,。

劉鵬飛指出,,集團(tuán)公司開(kāi)展年度工作調(diào)研的目的是客觀、準(zhǔn)確掌握鶴崗礦業(yè)公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,,幫助解決問(wèn)題,,共同研究分析當(dāng)前煤炭市場(chǎng)形勢(shì)下安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中遇到的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化所采取的措施,,確保企業(yè)2024年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)制定更具科學(xué)性和合理性,,進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力,,促進(jìn)企業(yè)開(kāi)源節(jié)流,,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

劉鵬飛強(qiáng)調(diào),,企業(yè)管理要本著開(kāi)源節(jié)流的原則組織開(kāi)展相關(guān)工作,,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。開(kāi)源就是要科學(xué)釋放安全經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能,,超前進(jìn)行災(zāi)害治理,,貫徹落實(shí)好采煤工作面全過(guò)程災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控核心舉措,做到工作有方案,、有步驟,、有措施,,并確保各項(xiàng)措施逐一落實(shí)到位,;要抓好生產(chǎn)接續(xù)準(zhǔn)備工作,制定整體規(guī)劃,,做到各系統(tǒng)各部門(mén)間相互聯(lián)動(dòng),、相互配合,并建立跟蹤問(wèn)效機(jī)制,,促進(jìn)工作落實(shí),;要合理搭配采煤塊段,保證煤質(zhì)和產(chǎn)量規(guī)模穩(wěn)定,,有效提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,;要提升裝備工藝水平,本著“一優(yōu)三減”原則,推進(jìn)“四新”應(yīng)用,,加快“四化”建設(shè),,跟蹤國(guó)內(nèi)前沿技術(shù),積極引進(jìn)新裝備,、新工藝,,加大機(jī)械化生產(chǎn)裝備投入,增強(qiáng)安全保障,,提高工作效率,;要優(yōu)化勞動(dòng)組織,合理安排工序,,提高工時(shí)利用率,;要在全方位加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),打通內(nèi)部市場(chǎng)化管理“最后一公里”,,將內(nèi)部市場(chǎng)化落實(shí)到班組和人頭,,積極鍛造敢打勝仗、能打勝仗職工隊(duì)伍,;要健全激勵(lì)約束機(jī)制,,將功夫用在日常、干在平常,,跟蹤問(wèn)效,,現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),。

劉鵬飛強(qiáng)調(diào),,安全是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的前提保障,經(jīng)營(yíng)管理則是企業(yè)的核心工作,,終極目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化,。節(jié)流就是要強(qiáng)化成本管控,全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)成本管控指導(dǎo)意見(jiàn)》規(guī)定要求,,細(xì)化成本管控措施,,全面提升成本管控水平,引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部注重經(jīng)營(yíng)管理,,樹(shù)立全員抓經(jīng)營(yíng)的意識(shí),,嚴(yán)格控制成本“過(guò)緊日子”,鼓勵(lì)每一名職工立足本崗實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效節(jié)約,。要加強(qiáng)信息整合,,加快信息化管理平臺(tái)建設(shè),依靠信息化管理提高管理效率效益,。要加強(qiáng)虧損企業(yè)治理,,切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益經(jīng)營(yíng)。


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