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煤炭人訊：4月3日下午,，集團在會議中心召開平煤股份煤礦主輔分離改革推進會,。集團總經(jīng)理杜波出席會議,，強調(diào)要提高站位,、轉(zhuǎn)變觀念,，充分認清煤礦主輔分離改革的重要意義,，堅定信心,、厘清思路,、制定舉措，全面提升煤礦主輔分離改革成效，堅決打贏打好煤礦主輔分離改革攻堅戰(zhàn),，為集團建設(shè)高質(zhì)量現(xiàn)代化中國平煤神馬,、加快邁向世界一流企業(yè)作出更大貢獻。

集團黨委副書記,、工會主席張金常主持會議,，副總經(jīng)理涂興子、總工程師李延河出席會議,。集團有關(guān)部門和相關(guān)基層單位負責人參加會議,。

李延河宣讀平煤股份煤礦主輔分離實施方案。

一礦,、十三礦作表態(tài)發(fā)言,。

杜波講話。他指出,，要提高站位,、轉(zhuǎn)變觀念，充分認清煤礦主輔分離改革的重要意義,。實施煤礦主輔分離改革,，是落實中央和省委要求、持續(xù)深化國企改革的具體行動,，是對標行業(yè)先進,、推進企業(yè)瘦身健體的關(guān)鍵舉措，也是集團加快高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,、打造世界一流企業(yè)的必由之路,，必須抓緊抓實、見到成效,。

杜波指出,，去年以來，集團圍繞“主強輔優(yōu),、提質(zhì)增效”目標,，全方位對標淮北礦業(yè)集團，積極探索煤礦主輔分離改革路徑,，目前已初見成效,。但是，對照高質(zhì)量發(fā)展要求,，對標行業(yè)先進企業(yè)做法,，仍有極個別單位重視程度不夠，抓改革的積極性,、主動性不足，管理機制還有待進一步理順、市場化程度仍需進一步提高,。

杜波強調(diào),，要堅定信心、厘清思路,、制定舉措,，全面提升煤礦主輔分離改革成效。注重統(tǒng)籌兼顧,，超前謀劃部署,。煤礦主輔分離改革是一場事關(guān)煤炭主業(yè)發(fā)展和職工切身利益的深刻變革，必須細之又細,、慎之又慎,、系統(tǒng)謀劃、穩(wěn)妥推進,，確保宣傳動員到位,、周密部署到位，引導廣大干部職工在工作上理解,、態(tài)度上支持,、行動上配合，凝聚各方共識,，形成改革合力,。錨定目標任務，加力加速推進,。要按照煤礦主輔分離實施方案要求,，摸透情況、以點帶面,、逐步推開,，專班指導、專責推進,，確保煤礦主輔分離改革落到實處,、取得實效。

杜波強調(diào),，健全管理機制,，暢通運行體系。要充分發(fā)揮專業(yè)化公司作用,，健全輔業(yè)機構(gòu)設(shè)置,、優(yōu)化市場運行體系、及時建立管理制度,，對煤礦輔業(yè)進行專業(yè)化分離,、集中化管理,、市場化運行，構(gòu)建獨立經(jīng)營,、自主運行的管理體系,。強化協(xié)同聯(lián)動，形成工作合力,。煤礦主輔分離改革時間緊,、任務重，各部門,、各單位要緊密配合,、通力合作，細化專班任務分工,、健全專班推進機制,、開展全程督導幫扶，提升煤礦主輔分離改革的時,、度,、效。嚴格監(jiān)督考核,，確保改革質(zhì)效,。監(jiān)督考核是推動煤礦主輔分離改革落地見效的關(guān)鍵，必須把“指揮棒”用好,、“風向標”樹好,，做到全程跟進、動態(tài)監(jiān)督,、跟蹤問效,。各單位、各部門要自我加壓,、主動作為,，堅決打贏打好煤礦主輔分離改革攻堅戰(zhàn)，為集團建設(shè)高質(zhì)量現(xiàn)代化中國平煤神馬,、加快邁向世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻,。

張金常對落實會議精神提出要求。他指出,，要強化理念宣貫,，凝聚思想共識，讓廣大干部職工正確認識改革,、真心擁護改革,、積極參與改革，形成推動改革的共識和合力,。要明確重點任務,，盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié),。各單位、各部門要把任務主動領(lǐng)回去,，把責任堅決扛起來,，穩(wěn)步有序開展各項工作,。要強化監(jiān)督落實,，提高工作績效，確保按照計劃節(jié)點高效推進,。

會議還研究了相關(guān)具體問題,。