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川煤攀煤公司太平礦“六堅持”沖刺全年安全生產(chǎn)目標

2016-10-21 09:44:45 來源: 攀枝花煤業(yè)集團公司

　　為認真做好今年后期安全生產(chǎn)工作，日前，川煤攀煤公司太平礦定措施、強管理、嚴考核、剛執(zhí)行，“六堅持”全力沖刺全年安全生產(chǎn)工作目標。
　　為充分發(fā)揮各級領(lǐng)導干部承上啟下的積極作用，達到“一級做給一級看，一級帶領(lǐng)一級干”良好效果，該礦堅持發(fā)揮各級干部引領(lǐng)作用，嚴格干部作風管理，建立健全干部值班、入井帶班、現(xiàn)場跟班等一系列措施辦法，促使各級領(lǐng)導干部真正沉下身子，深入現(xiàn)場，實地解決安全生產(chǎn)過程中遇到的各類問題，確保將問題消滅在萌芽狀態(tài)；同時，該礦堅持對各類事故“零容忍”態(tài)度，嚴格事故責任追查制度，對存在的問題及責任一查到底，決不姑息，使全礦干部職工牢固樹立“安全高壓線不可碰、安全底線不可踩、安全紅線不可越”的意識，有效促進了全礦安全生產(chǎn)；在此基礎(chǔ)上，該礦堅持安全與生產(chǎn)的擺位，讓“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”意識根植于全礦干部職工心中，擺正安全與生產(chǎn)的位置，避免盲目生產(chǎn)，實現(xiàn)以安全促生產(chǎn)的目的；針對安全生產(chǎn)過程中存在的問題，該礦仔細研究、認真分析，找準“短板”及缺項，逐一整改和提高，堅持用問題導向攻堅克難；與此同時，為充分發(fā)揮班組建設(shè)在安全生產(chǎn)過程中的主體作用，該礦堅持強化班組建設(shè)，通過開展職工安全培訓、班組勞動競賽、小班質(zhì)量評估、優(yōu)秀班組長評選等活動狠抓班組管理，有效地強化職工勞動技能，提升了班組管理水平，調(diào)動了職工勞動積極性，促進了現(xiàn)場管理，實現(xiàn)了安全平穩(wěn)；此外，該礦堅持“一崗雙責”制度，按照“誰主管、誰負責”和“管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，實行安全生產(chǎn)同步安排、同步部署、同步檢查、同步考核、同步驗收制度，有效形成黨政同責、一崗雙責、齊抓共管的良好格局，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標奠定基礎(chǔ)。（攀枝花煤業(yè)集團公司供稿）

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Tags：川煤攀煤公司太平礦“六堅持”沖刺全年安全生產(chǎn)目標

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