11月21日,集團(tuán)公司總經(jīng)理劉萬(wàn)波主持召開(kāi)會(huì)議,,聽(tīng)取物流產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型籌備工作匯報(bào),。集團(tuán)公司黨委書(shū)記,、董事長(zhǎng)景宏年,黨委副書(shū)記,、紀(jì)委書(shū)記,、工會(huì)工作委員會(huì)主任于忠,副總經(jīng)理張萬(wàn)松,、阿多,,副總會(huì)計(jì)師王毓出席會(huì)議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理,、物流產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型籌備工作組組長(zhǎng)張萬(wàn)松作專(zhuān)題匯報(bào),。
景宏年在聽(tīng)取物流產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型籌備工作匯報(bào)后強(qiáng)調(diào),集團(tuán)上下要把思想統(tǒng)一到轉(zhuǎn)型發(fā)展上來(lái),,將物流產(chǎn)業(yè)打造成川煤集團(tuán)的支柱性產(chǎn)業(yè),,川煤集團(tuán)要積極支持,項(xiàng)目要加快推進(jìn)。 對(duì)下一步工作,,景宏年要求:一是加快股東招募,,確定股東,簽訂協(xié)議,。二是要舉集團(tuán)之力,,想盡千方百計(jì),切實(shí)解決注冊(cè)資金問(wèn)題,。三是對(duì)于貿(mào)易公司和物資公司的整合,,要謀定而動(dòng),要進(jìn)一步細(xì)化方案,,提高可操作性,;對(duì)于煤炭子公司的整合,要堅(jiān)持“價(jià)格公允,、合作共贏”的原則,,積極溝通交流,著力做增量,,兼顧盤(pán)活存量,,順應(yīng)集團(tuán)改革脫困、轉(zhuǎn)型升級(jí)要求,。 劉萬(wàn)波指出:一是在物流產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型籌備期間,,各子公司日常業(yè)務(wù)照常進(jìn)行。二是涉及資產(chǎn)剝離,,要引入第三方機(jī)構(gòu)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估,,切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)資產(chǎn)和法律審定作用。三是項(xiàng)目推進(jìn)要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,做增量,,形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),要體現(xiàn)合作共贏原則,,不搞一刀切,,成熟一個(gè)整合一個(gè),要保持隊(duì)伍穩(wěn)定,。四是要注重頂層設(shè)計(jì),解決好黨委會(huì)的前置問(wèn)題,,市場(chǎng)化要體現(xiàn)川煤集團(tuán)的戰(zhàn)略意圖,,要切實(shí)解決好行使管理職能部門(mén)的管理權(quán)和控制權(quán)。五是進(jìn)一步細(xì)化各子公司的整合方案,,要與各子公司充分溝通,,增強(qiáng)透明度,簽訂合作協(xié)議,要堅(jiān)持“業(yè)務(wù)相關(guān),、文化相融,、誠(chéng)實(shí)守信”原則招募股東,新公司的章程起草要依法依規(guī),、從源頭防范風(fēng)險(xiǎn),。 會(huì)上于忠、阿多分別就相關(guān)工作提出了意見(jiàn)和建議,。 物流產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型籌備工作組全體成員參加了匯報(bào)會(huì),。 |
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