11月2日，建工集團(tuán)中標(biāo)鄭州市軌道交通6號線市政配套工程土建施工5標(biāo)段,，標(biāo)志著建工集團(tuán)正式邁入鄭州地鐵總承包施工領(lǐng)域,。
11月6日,，在釣魚臺國賓館，建工集團(tuán)施工的鄭州新鄭國際機(jī)場二期擴(kuò)建工程塔臺小區(qū)作為魯班獎獲獎工程受到表彰,。這也是建工集團(tuán)6年內(nèi)第3次捧起魯班獎獎杯,。
喜事連連,，體現(xiàn)了建工集團(tuán)圍繞轉(zhuǎn)型升級,，堅(jiān)持創(chuàng)新型、效益型,、環(huán)保型和高端化,、專業(yè)化,、區(qū)域化,、市場化,、信息化的“三型五化”發(fā)展路徑所付出的努力,。
從依賴集團(tuán)內(nèi)部市場到在全國市場樹立“建工品牌”并把眼光投向國外市場,，從單一的工程施工到集融,、投、建,、管,、運(yùn)為一體,，在河南省,、平頂山市和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，建工集團(tuán)走出了一條從產(chǎn)業(yè)鏈,、價(jià)值鏈低端向高端邁進(jìn)的快速發(fā)展道路,，給出了一個(gè)在企業(yè)轉(zhuǎn)型突圍上可供借鑒的“建工樣本”,。
“四郊多壘”,，如何突出重圍,？
——面向市場,、緊跟市場,、預(yù)測市場，知可以戰(zhàn)與不可以戰(zhàn)者勝
全國建筑行業(yè)增速持續(xù)下降，市場競爭激烈,，行業(yè)分化加劇，大型建筑企業(yè)先天優(yōu)勢明顯,，中小企業(yè)生存艱難。這就是近年來,，建工集團(tuán)面臨的嚴(yán)峻市場形勢,。
雖然“四郊多壘”,，但建工集團(tuán)堅(jiān)信,，“失望之冬”也是“希望之春”,。從成立之初，建工集團(tuán)就明確了堅(jiān)定面向外部市場不退縮,，堅(jiān)定創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展不動搖,，在激烈市場競爭中不斷壯大的發(fā)展思路,。
建工集團(tuán)的信心源自集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的殷殷囑托以及集團(tuán)對整體轉(zhuǎn)型發(fā)展的明晰布局和生動實(shí)踐,。
集團(tuán)黨委書記,、董事長梁鐵山對建工集團(tuán)的發(fā)展十分關(guān)心,，強(qiáng)調(diào)建工集團(tuán)要苦練內(nèi)功,，加強(qiáng)管理,，提升質(zhì)量，樹立品牌,，在競爭中不斷發(fā)展壯大,。集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)罱▏矊üぜ瘓F(tuán)提出殷切期望，要求其加快以煤礦建設(shè)為主向綜合型建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型,。
而建工集團(tuán)的成立與轉(zhuǎn)型也正是集團(tuán)科學(xué)把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢,，改革管理體制,，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，全面提升“以煤為本,，相關(guān)多元”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)深化“四個(gè)轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略構(gòu)想,，邁上創(chuàng)新,、協(xié)調(diào),、綠色,、開放,、共享的特色發(fā)展之路,，實(shí)現(xiàn)資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。
帶著囑托和堅(jiān)定信念,，建工集團(tuán)積極由內(nèi)向外,，逆勢突圍。
要突圍,，力量怎么凝聚,？方向怎樣選擇,？
成立之初,，建工集團(tuán)下轄土建處,、六處等單位,。為發(fā)揮集聚效應(yīng)，建工集團(tuán)首先融合各單位的人才,、設(shè)備、技術(shù)和資金等優(yōu)勢,，把原來資源分散、各自為戰(zhàn)的“方面軍”組建成資源共享,、要素積聚的產(chǎn)業(yè)“集團(tuán)軍”，努力打造成集勘查,、設(shè)計(jì)、施工,、房地產(chǎn)開發(fā)、建材,、項(xiàng)目管理、咨詢服務(wù)于一體的大中型工程建設(shè)集團(tuán),。
厘清自身優(yōu)勢后,，建工集團(tuán)打破之前各施工單位單一、層次低,、效率效益低下的生產(chǎn)經(jīng)營模式，努力向正在形成的具有良好發(fā)展前景的新興高端建筑市場突圍,，積極由“紅�,！弊呦颉八{(lán)�,！�,，2008年成立當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值27.5億元,，2009年首次有工法被評為國家級工法,。
干一項(xiàng)工程，樹一塊廣告,。建工集團(tuán)憑借自身在地下工程建設(shè)上的豐富經(jīng)驗(yàn)和在外部市場上的知名度,，看準(zhǔn)城市地鐵軌道建設(shè)的發(fā)展機(jī)遇,，積極進(jìn)軍地鐵施工領(lǐng)域,。
2010年，建工集團(tuán)組建軌道交通工程分公司,，購置4臺盾構(gòu)機(jī)及配套設(shè)備，成為我省兩家擁有盾構(gòu)機(jī)的本土企業(yè)之一,。此后，建工集團(tuán)先后在昆明,、南京、天津,、武漢等地施工地鐵工程共計(jì)2萬多米，為進(jìn)入鄭州地鐵總承包施工領(lǐng)域鍛煉了隊(duì)伍,、積累了施工經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績,。
去年,，河南省出臺的相關(guān)文件指出,，人口100萬以上的城市要規(guī)劃城市軌道交通,、BRT等快速公交系統(tǒng),。鄭州市規(guī)劃,，到2020年將形成11條運(yùn)營線路,、總長302千米的軌道交通網(wǎng)絡(luò)；到2050年將形成總長945.2千米的軌道交通網(wǎng)絡(luò),。河南地鐵工程施工進(jìn)入了黃金期,。
為把握這一機(jī)遇,，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給予建工集團(tuán)大力支持,。建工集團(tuán)也做好準(zhǔn)備，獲得了投標(biāo)資格,。今年10月，鄭州市軌道交通6號線市政配套工程公開招標(biāo),，建工集團(tuán)在與20多家央企的角逐中脫穎而出,，中標(biāo)鄭州市軌道交通6號線市政配套工程土建施工5標(biāo)段,，成功躋身鄭州地鐵總承包施工領(lǐng)域。
“目前,，我國具有地鐵總承包資質(zhì)和能力的企業(yè)有30多家,，河南有2家�,！苯üぜ瘓F(tuán)副總經(jīng)理孫文勝說，“下一步,，我們將立足鄭州、洛陽地鐵施工市場,，積極向西安等城市輻射�,！�
成功躋身鄭州地鐵總承包施工領(lǐng)域，只是建工集團(tuán)立足相關(guān)產(chǎn)業(yè),，邁向高端市場，進(jìn)行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影,。
在總結(jié)國內(nèi)大口徑工程鉆機(jī)和大型礦山豎井鉆機(jī)技術(shù)和施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，建工集團(tuán)自主研發(fā)出了擁有多項(xiàng)國家專利技術(shù),，世界能力最大的多用途工程鉆機(jī)ZDZD-100重型工程鉆機(jī)。
利用該鉆機(jī)和嵌巖單樁施工工藝,，今年1月,，建工集團(tuán)施工福建龍?jiān)茨先諐u海上風(fēng)電樁基工程，僅用118小時(shí)就完成了國內(nèi)首個(gè)總深度37米的海上風(fēng)電樁基工程,，施工效率大幅提升，施工成本大幅下降,，開創(chuàng)了國內(nèi)海上風(fēng)電樁基工程施工的先河。
啟示：轉(zhuǎn)型,，要有的放矢�,，F(xiàn)在,，很多企業(yè)都在談轉(zhuǎn)型,。轉(zhuǎn)向哪里,？多年前，集團(tuán)提出“以煤為本,，相關(guān)多元”的發(fā)展戰(zhàn)略，打通煤焦化工產(chǎn)業(yè)鏈,，走出了轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一步,。正因?yàn)檫@一步邁得穩(wěn)，才有了如今的轉(zhuǎn)型成果,。建工集團(tuán)緊跟集團(tuán)步伐，從主業(yè)向高端延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,，也走出了屬于自己的路。建工集團(tuán)的選擇,，值得深思。
高手林立,，如何站穩(wěn)腳跟,？
——善于學(xué)習(xí),、敢于亮劍,、勇于挑戰(zhàn),，既能以質(zhì)取信又能因信立身者勝
發(fā)揮自身優(yōu)勢,，展望市場未來,，邁向產(chǎn)業(yè)高端只是開始。
“進(jìn)得入,，還要站得穩(wěn),�,！苯üぜ瘓F(tuán)黨委書記、董事長李勤山說,。那么，如何在強(qiáng)敵環(huán)伺的市場站穩(wěn)腳跟,？建工集團(tuán)給出的答案是,，用工程說話,。而建工集團(tuán)近些年所施工的重點(diǎn)工程，也都成為了展現(xiàn)建工集團(tuán)實(shí)力的最好標(biāo)志,。
2014年10月,，建工集團(tuán)首次挺進(jìn)機(jī)場建設(shè)領(lǐng)域。作為唯一的河南本土企業(yè),，承建了新鄭國際機(jī)場二期擴(kuò)建工程的核心工程——塔臺小區(qū)工程。該工程包括空管指揮塔,、航管樓土建及配套工程。塔臺建筑高度93.5米,，造型取自河南省歷史文化瑰寶——賈湖骨笛，是新鄭國際機(jī)場二期擴(kuò)建工程的標(biāo)志性建筑,，在所有工程中施工高度最高,、難度最大、工期最短,、工藝最復(fù)雜。
“塔臺小區(qū)工程并不是擴(kuò)建工程里利潤最高的,，卻是最難干的,。”建工集團(tuán)鄭州分公司經(jīng)理孟程說,。對于這項(xiàng)工程,，很多建筑企業(yè)都望而卻步，個(gè)別想要承接的建筑企業(yè)也在觀望,，希望業(yè)主能夠追加投入。
在這種情況下,，建工集團(tuán)選擇亮劍,。在高手如云的“山巔”主動亮劍,，建工集團(tuán)面臨著很多質(zhì)疑,，也承受著很大壓力,�,！八麄兛隙ǜ刹怀桑綍r(shí)候還要我們來,。”曾有企業(yè)人員如此放話,。
對于建工集團(tuán)承建的該項(xiàng)工程,，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)也牽掛于心,。集團(tuán)黨委書記、董事長梁鐵山兩次到施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作,，要求建工集團(tuán)鄭州分公司把該項(xiàng)工程建成一項(xiàng)品牌工程。
為確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo),，建工集團(tuán)采用BIM技術(shù),，研發(fā)應(yīng)用滑框提模,、超高異形綠色清水混凝土裝飾等10項(xiàng)新技術(shù)、新工藝,，大大提高了施工效率,，僅用11個(gè)月就高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了施工竣工移交,，在與央企同場競技的鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)建起了一座地標(biāo)性建筑,，創(chuàng)造了國內(nèi)機(jī)場塔臺施工“第一速度”,，也斬獲了全國第一個(gè)機(jī)場塔臺工程魯班獎。
而這已經(jīng)是建工集團(tuán)第3次獲魯班獎,。2010年,，建工集團(tuán)承建平頂山市行政服務(wù)綜合樓,，在平頂山市建立起第一個(gè)魯班獎工程；2015年,，建工集團(tuán)承建的集團(tuán)工人勞模小區(qū)再獲魯班獎，成為河南省近10年首次獲得住宅類的魯班獎工程,。
3個(gè)魯班獎,，提高了建工集團(tuán)在全國建筑行業(yè)的地位，讓建工集團(tuán)在外部市場打出了品牌,，站穩(wěn)了腳跟，呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭,。
乘魯班獎之勢而上，建工集團(tuán)積極發(fā)揮自身設(shè)計(jì),、施工兼?zhèn)�,，土建、安裝等優(yōu)勢,，于去年承攬到位于鄭州的錦程花園二期棚戶區(qū)改造項(xiàng)目,。該項(xiàng)目建筑面積36萬平方米,，含18個(gè)單體項(xiàng)目，合同額為6.78億元,，是該集團(tuán)目前為止在外部市場承攬到的單項(xiàng)合同額最高,、建筑規(guī)模最大的民用建筑小區(qū)，打響了外部市場在EPC工程施工總承包領(lǐng)域的第一槍,。
啟示：質(zhì)量是信譽(yù)的前提,，信譽(yù)是企業(yè)的生命。長期以來,，集團(tuán)始終堅(jiān)守“質(zhì)量是企業(yè)的命根子”理念，培育出了一大批享譽(yù)全國的質(zhì)量品牌,。在這場質(zhì)量競賽中，建工集團(tuán)沒有缺席,。他們堅(jiān)持“大工程創(chuàng)名牌，小工程出精品”的質(zhì)量理念,，在6年里3次獲得魯班獎，使工程質(zhì)量成為占有市場最有效的武器,，也為自身發(fā)展贏得了未來。
“�,！薄皺C(jī)”并存,，如何謀劃未來,？
——順應(yīng)大勢、把握趨勢,、果斷取舍,，以虞待不虞者勝
在市場站穩(wěn)腳跟后，建工集團(tuán)思考的是長遠(yuǎn)發(fā)展,。“可以預(yù)見的是,，未來煤礦等傳統(tǒng)建筑市場將不斷萎縮，風(fēng)險(xiǎn)逐步加大,。”李勤山說,，“我們要果斷舍棄資金回收可能出現(xiàn)問題的工程,，把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,，積極進(jìn)軍順應(yīng)國家和行業(yè)發(fā)展大勢的建筑新領(lǐng)域,。”
PPP模式是近年來我國在建筑行業(yè)設(shè)計(jì)施工總承包基礎(chǔ)上更深層次的變革,。根據(jù)財(cái)政部PPP中心公布的數(shù)據(jù),，截至6月底，財(cái)政部共聯(lián)合有關(guān)部委推出3批總計(jì)700個(gè)PPP示范項(xiàng)目,。
抓住PPP項(xiàng)目加速落地的歷史機(jī)遇，建工集團(tuán)超前謀劃,，積極利用自身優(yōu)勢,，走產(chǎn)融結(jié)合、雙輪驅(qū)動的發(fā)展道路,。
去年,，建工集團(tuán)成功中標(biāo)平頂山第一個(gè)市政“四路二橋”改擴(kuò)建PPP項(xiàng)目。今年11月,，建工集團(tuán)又承接葉縣玄武大道、文化路等道路改擴(kuò)建PPP項(xiàng)目,，努力發(fā)展為集融、投,、建、管,、運(yùn)為一體的大型企業(yè)集團(tuán),。
“通過作為社會資本方全過程參與項(xiàng)目建設(shè)，替代政府進(jìn)行融資,、建設(shè)和管理,，我們不僅能拉長自身的產(chǎn)業(yè)鏈條,，還能為集團(tuán)創(chuàng)造一定的就業(yè)崗位,。”建工集團(tuán)總經(jīng)理于燕杰說,。
以國家政策調(diào)整為導(dǎo)向,，建工集團(tuán)還積極布局裝配式建筑領(lǐng)域。“現(xiàn)在,，我國裝配式建筑領(lǐng)域處于起步階段，工程需求較少,。長遠(yuǎn)來看，它將成為以后建筑的主要模式,。”李勤山說,。
前不久,，國家相關(guān)部門還相繼出臺多個(gè)文件，明確要“大力推廣裝配式建筑”,，指出力爭用10年左右的時(shí)間，使裝配式建筑占新建建筑面積的比例達(dá)到30%,。
將目光投向未來的建工集團(tuán)經(jīng)過反復(fù)考察，與杭蕭鋼構(gòu)簽署了合作協(xié)議,，引進(jìn)國內(nèi)領(lǐng)先的鋼管束結(jié)構(gòu)體系，成功組建了混合所有制公司——河南省平蕭建設(shè)工程公司,，并率先在平頂山投資建設(shè)了裝配式生產(chǎn)基地。目前,，該裝配式生產(chǎn)基地的鋼結(jié)構(gòu)廠房已經(jīng)建起，預(yù)計(jì)明年年初可投產(chǎn),。
“與傳統(tǒng)鋼筋混凝土現(xiàn)澆體系相比，裝配式建筑具有建設(shè)周期短,、結(jié)實(shí)抗震、綠色環(huán)保等特點(diǎn),，所用的鋼材在建筑拆除后，還可以重復(fù)利用�,！崩钋谏秸f，“此外,，在裝配式建筑領(lǐng)域，職工可以在車間里生產(chǎn)零部件,，然后像搭積木一樣造房子,。這就能有效打破原來建筑工人和產(chǎn)業(yè)工人之間的界限,，讓集團(tuán)更多需要轉(zhuǎn)崗的職工進(jìn)入到建筑領(lǐng)域,。因此，在我們的裝配式生產(chǎn)基地發(fā)展壯大后,，必將為集團(tuán)煤礦轉(zhuǎn)型、職工轉(zhuǎn)崗做出更大的貢獻(xiàn),。”
順應(yīng)大勢,、把握趨勢，讓建工集團(tuán)的未來呈現(xiàn)美好前景,。而美好前景的實(shí)現(xiàn)，還需要雄厚的資本和強(qiáng)大的科技創(chuàng)新能力作支撐,。為此，建工集團(tuán)積極勾畫資本“藍(lán)圖”,，目前已經(jīng)與13家金融機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,。前不久,，建工集團(tuán)還與中能建股權(quán)投資基金公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，多渠道搭建投融資平臺,，進(jìn)一步降低融資成本。
近年來，建工集團(tuán)不斷加大科技創(chuàng)新力度,，榮獲全國、省部級科技進(jìn)步成果獎20多項(xiàng),，累計(jì)創(chuàng)出國家級、省部級工法52項(xiàng),，專利55項(xiàng),。建工集團(tuán)特鑿公司被認(rèn)定為國家級高新技術(shù)企業(yè),，建工集團(tuán)技術(shù)中心被認(rèn)定為省級企業(yè)技術(shù)中心，企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和核心競爭力不斷提升,。
今年截至目前,，建工集團(tuán)施工產(chǎn)值已經(jīng)突破30億元,，外部工程額占到工程總額的70%。對于未來的發(fā)展,，建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)信心滿滿：我們將繼續(xù)推動施工結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,，項(xiàng)目管理方式轉(zhuǎn)型,，建造方式轉(zhuǎn)型，聚焦EPC,、PPP、裝配式三大業(yè)務(wù),，堅(jiān)持建筑商、投資商,、運(yùn)營商“三商合一”戰(zhàn)略定位，堅(jiān)持“創(chuàng)新型,、效益型,、環(huán)保型”和“高端化,、專業(yè)化、區(qū)域化,、市場化、信息化”的“三型五化”發(fā)展路徑,，力爭到2020年合同簽約額突破100億元,，將建工集團(tuán)打造成為技術(shù)含量高,、管理先進(jìn)、市場競爭力強(qiáng)的省內(nèi)建筑標(biāo)桿企業(yè)及國內(nèi)建筑領(lǐng)軍企業(yè),。
啟示：不要向著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的反方向奔跑,，要眺望市場前沿，順應(yīng)國家需求和行業(yè)大勢,。近年來，集團(tuán)持續(xù)在煤炭產(chǎn)業(yè)做減法,、在化工產(chǎn)業(yè)做加法、在新興產(chǎn)業(yè)做乘法,，就是為了找準(zhǔn)順應(yīng)國家大勢的新行業(yè)，并成為其中的引領(lǐng)者,。相信,，建工集團(tuán)在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，敏銳感受市場變化，將目光投向未來,，也必將贏得未來。
