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8月21日，川煤集團在總部召開安全生產緊急會。集團董事長景宏年，總經理劉萬波，安監(jiān)局長湯曉東出席會議。會議由副總經理王壽全主持。

會上，景宏年對今年以來集團廣大干部職工所付出的艱辛努力表示肯定。他指出，今年以來，廣大干部職工精誠團結，萬眾一心，進一步深化舉措，各項安全生產活動扎實開展。綜合分析集團安全生產形勢后，景宏年強調，各級各單位要積極行動起來，堅定信心和決心，群策群力，全力以赴，堅決打好安全生產攻堅戰(zhàn)，確保全面實現全年各項目標。

景宏年就抓好當前安全生產工作提出四點要求：一是牢固樹立“安全第一”的思想。深入貫徹落實黨和國家關于安全生產工作的要求，樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，將安全生產切實擺到不可動搖的中心地位，作為壓倒一切的政治工作任務，深刻理解安全生產的內在規(guī)律和安全生產工作的艱巨性、復雜性、突發(fā)性、長期性，堅決守住安全生產“紅線”，以強烈的事業(yè)心、責任感扎扎實實做好安全生產監(jiān)管工作。二是從嚴健全落實各級安全責任。進一步完善各級安全生產責任制，構建無盲區(qū)無遺漏全覆蓋的安全生產責任體系，促使各級人員自覺將使命責任記在心上，將履職責任扛在肩上，將現場責任放在行動上。把安全責任融入安全文化，通過不斷沉淀積累，規(guī)范職工操作行為，以安全文化建設不斷推動企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。三是精準施策抓實日常工作。堅決杜絕安全管理上的泛泛而談，堅決杜絕安全管理上的假大空，堅決杜絕安全管理的任何含糊和松懈行為，在精準施策上出實招、在精準推進上下實功、在精準落地上見實效，狠抓日常安全生產管理，精雕細琢，將日常安全生產工作抓實抓牢抓出成效。四是嚴密細節(jié)動態(tài)管理。牢牢把握現場管理的動態(tài)性，進一步沉下心來、靜下心來，針對性地解決現場各項安全生產問題，以細節(jié)精細到位進一步推動筑牢安全生產防線，切實實現煤礦生產本質安全，全力扭轉當前集團安全生產被動局面，真正打贏今年安全生產翻身仗。

劉萬波就下一步安全工作進行了安排布置：一是進一步明確當前安全形勢和目標任務，堅決守住安全底線；二是以全排查、反“三違”、強作風、抓細節(jié)“四項”工作為抓手，深入推進安全生產管理；三是堅持以問題、業(yè)績、發(fā)展為安全導向，進一步抓牢安全生產工作；四是凝心聚力，齊抓共管，共同營造服務大局的濃厚安全氛圍。他號召全公司上下立即行動起來，認真吸取事故教訓，切實落實集團特別規(guī)定，深入開展安全生產大檢查、大整頓，以零容忍的態(tài)度，奮戰(zhàn)133天，實現零死亡、零重傷、零輕傷、零超限、零“三違”的安全目標，堅決打好打勝安全生產翻身仗。

會議通報了攀煤公司花山煤礦“8.16”事故，攀煤公司負責人就安全事故進行了檢討性發(fā)言。

會議在集團總部設主會場，各子公司設分會場同步進行。在集團總部參加會議的有總部各部門負責人，鼎能、恒升、金升、物資供應、澤潤公司、技術中心分管安全副總經理及安全部門負責人，安全技術部全體人員。各煤炭生產公司董事長、總經理、生產副總經理、安全副總經理（安監(jiān)局長）、總工程師，生產安全技術部門負責人，公司救護隊隊長；各礦礦長、黨委書記、生產副礦長、安全副礦長（安監(jiān)處長）、總工程師、安全副總工程師（部門負責人）參加了各分會場視頻會議。