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2月14日，川煤集團黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長劉萬波在廣能公司五會議室主持召開疫情防控和安全生產(chǎn)工作會，聽取廣能公司疫情防控和安全生產(chǎn)工作情況匯報。要求廣能公司要進一步完善工作措施和辦法，堅持一手抓疫情防控、一手抓安全生產(chǎn)，兩手抓兩不誤兩促進，堅定不移打好疫情防控和安全生產(chǎn)“兩個戰(zhàn)役”。

劉萬波指出，通過現(xiàn)場檢查龍灘煤電公司、綠水洞煤礦和龍門峽南煤礦三個單位來看，廣能公司在疫情防控和復工復產(chǎn)方面做了大量艱苦細致的工作，取得了初步成效。一是思想認識到位。工作抓早抓小抓細，具有預見性；二是方案具體可靠。如制定了14條剛性措施，礦井實行封閉式管理，不戴口罩按“三違”處理等等，這些都是超前和創(chuàng)新的方法；三是工作宣傳到位。科普宣傳有具體的標準，個體防護有宣傳手冊，能夠充分利用網(wǎng)站、廣播、電視、QQ群、井口板報等載體占領(lǐng)輿論陣地；四是組織有力。各項工作有組織、有安排、有檢查、有督辦，忙而不亂、臨危不亂，狠抓了工作落實；五是協(xié)調(diào)政府對接有方。能夠積極主動與地方政府對接，工作把控有度有藝術(shù)，得到了地方政府的理解和支持，疫情防控和復工復產(chǎn)工作得以有序推進；六是疫情防控保障有力。公司及各單位采取多種措施采購疫情防控物資，及時滿足了復工復產(chǎn)職工防護需求。同時，劉萬波也指出了廣能公司當前存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在礦井封閉式管理方案有待深化、個別礦井連隊庫房管理存在死角、個別區(qū)域個體防護不到位等。

針對下步工作，劉萬波提出七點要求。

一是提高政治站位。疫情防控處于關(guān)鍵時期，各級黨委、行政和廣大干部職工特別是黨員領(lǐng)導干部要進一步提高政治站位，樹牢打好疫情防控阻擊戰(zhàn)的意識，進一步強化疫情防護措施。要打好安全生產(chǎn)翻身仗，做到疫情防控和安全生產(chǎn)兩手抓、兩兼顧、兩不誤，有序推進各項工作。要樹立危機意識、長遠發(fā)展意識和大局意識，做到守土盡責、守土有責、守土擔責，積極組織和動員廣大干部職工投身到疫情防控阻擊戰(zhàn)中，為全面完成全年各項目標任務打下堅實基礎(chǔ)。

二是明確自己的任務。當前的任務就是要做到“一防四保”：一防即切實做到防疫情擴散到礦區(qū)。四保，即保安全生產(chǎn)，就是保安全生產(chǎn)可防、可控、可靠；保正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，就是要有產(chǎn)品、有收入、有現(xiàn)金流；保職工隊伍穩(wěn)定，就是做到職工思想穩(wěn)定、情緒穩(wěn)定、心理穩(wěn)定、身心健康、精力充沛；保債務危機化解。各級要把“一防四保”轉(zhuǎn)化為有效的具體舉措，確保各項工作得到落實。

三是細化深化防控方案。針對此次檢查提出的問題，要進一步補短板、強弱項、找差距、添措施，封閉式管理要真正到位，職工思想麻痹大意的問題要檢查到位，關(guān)鍵崗位個體防護不足的問題要督促到位，深入開展一次職工食堂個體防護專項檢查，切實把檢查中提出的問題整改落實到位。

四是嚴防死守保兩條底線。一要守住零感染的底線。要嚴格按照廣能公司制定的疫情防控預案防范到位，措施下沉到班組職工，層層壓實工作責任，確保目標明、責任清、力度大、作風實、見成效。二要守住零死亡零超限的底線。要深刻汲取芙蓉公司“12.14”事故教訓，開展好警示教育、隱患集中整治和干部作風整頓，嚴格落實好一礦一策治災方案，抓好“一通三防”管理，科學有序組織生產(chǎn)。

五是動員廣大干部職工堅定信心，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，打好安全翻身仗。要進一步加強組織領(lǐng)導，公司黨委書記、董事長，總經(jīng)理是疫情防控和安全生產(chǎn)的第一責任人，要親自掛帥、主動作為、紅臉出汗，切實抓好工作落實。各級領(lǐng)導干部要身先士卒，重心下移，靠前指揮，黨委要亮旗導向，抓好疫情防控、安全生產(chǎn)和自身發(fā)展；行政要亮劍抓落實，主體責任到位；黨員要亮牌作表率，進一步強化黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，在疫情防控和安全生產(chǎn)中展現(xiàn)黨的先進性；工會要上陣暖心，帶著感情去關(guān)心職工，送溫暖到井口到崗位；團委要助力添措施。全公司上下要形成黨政工團齊抓共管共同打好阻擊戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)的良好氛圍。

六是加大宣傳力度，占領(lǐng)輿論陣地。要充分利用各種宣傳載體加大疫情的宣傳力度，教育職工不聽謠、不信謠、不傳謠、不造謠，相信政府和輿論主渠道的聲音，弘揚正能量。要開展干部動態(tài)考核，對在疫情防控和安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出、擔當作為的好干部建立檔案，力爭挖掘一批能打勝仗、惡仗的后備干部，為今后使用和提拔干部提供人才儲備。

七是抓好經(jīng)濟預警風險評估。要抓好資金使用管理，多種方式回收資金，依靠提升總量增加現(xiàn)金流，力爭預收一部分資金緩解資金使用緊張的局面。要多渠道采購疫情防控物資，積極爭取政策支持，有預見性的化解好各類風險。

川煤集團綜合部、安監(jiān)局、生技部相關(guān)負責人提出了建議和意見。

廣能公司黨委書記、董事長肖前昌作表態(tài)發(fā)言。總經(jīng)理、黨委副書記胡彬代表廣能公司就疫情防控和安全生產(chǎn)情況作了匯報。

該公司班子成員及相關(guān)部門負責人等參加會議。