69久久国产露脸精品国产亚洲精品国产福利拍拍拍|中文字幕精品久久麻豆男优首次征选视频|91亚洲精品国偷拍自产|久久久国产精品一区二区三区|国产91在线精品|91精品国产自产在线老师啪|国产极品福利|国产精品久久久99|女同精品久久|91精品国产九色综合久久香蕉,日韩久久久久久97精品久久久久久人人澡人人爽 ,久久精品99无色码中文字幕,亚洲精品一二三中文字幕

煤炭人訊：10月24日至26日，川煤集團副總工程師，華榮能源公司黨委書記、董事長雷才國率隊到華榮能源芙蓉片區(qū)調研指導安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，強調要進一步講明實情、分清利弊、分析形勢、指明方向、統(tǒng)一思想、堅定信心，通過廣大干部職工共同努力，走出困境、扭轉當前被動局面，迎頭趕上華榮能源公司發(fā)展速度，追上行業(yè)先進單位發(fā)展步伐。

在認真聽取芙蓉安管中心和片區(qū)各單位工作情況匯報后，雷才國指出：今年以來，片區(qū)各單位圍繞華榮能源公司2022年工作部署，積極想辦法、添措施，工作盡心盡力、盡職盡責，很多領導干部長期駐守在礦、堅守在礦、放棄休息、主動擔當，干得很辛苦、走得很艱辛，總體上保持了思想不亂、干勁不減、工作不松、隊伍不散、黨建政治思想工作和職工教育培訓不斷的良好態(tài)勢，這一系列工作值得充分肯定。但是也存安全管理風險大、生產(chǎn)指標欠賬多、經(jīng)營指標不理想，干事創(chuàng)業(yè)實用辦法不多，企業(yè)文化不夠先進，企業(yè)凝聚力、向心力還不足等方面問題。

就如何認清形勢、總結問題、利用優(yōu)勢，徹底扭轉被動局面，雷才國強調：一是認清問題，反思不足。要深刻反思，清醒認識造成當前安全生產(chǎn)經(jīng)營被動局面的現(xiàn)狀，從安全管理、生產(chǎn)條件、構造影響、工作舉措、信心決心等方面看清不足，深層次分析原因和問題，堅決杜絕僥幸心理和靠運氣干事的思想認識。二是分析原因，找準根源。要正確分析造成工作被動原因，找準效果不佳的根源。一方面要從礦井煤炭賦存條件差、煤種不優(yōu)、災害偏重、歷史欠賬多等方面深入查找客觀原因；另一方面要從自身對礦情的研究、畏難思想、措施辦法、領導干部管企治企能力、政企協(xié)調和華榮能源公司對片區(qū)單位的指導服務、壓力傳遞、考核督促等方面深入查找主觀原因，對標治本，徹底扭轉當前被動局面。三是正確認識，積極融入。片區(qū)廣大領導干部要正確認識川煤集團、華榮能源公司對芙蓉片區(qū)的大力支持和幫助力度，心存感謝之情、感恩之心，努力工作、盡職盡責，拿出成績回報組織、回饋職工；要杜絕等靠要的思想，積極增添動力，自我加壓、積極作為，知恥而后勇，迅速跟上川煤集團、華榮能源公司發(fā)展大局和步伐，迎頭趕上行業(yè)先進單位。四是把握機遇，扭轉局面。干部職工要堅定信心，充分認識做強做優(yōu)做大的條件。一方面要充分認識礦井儲量、優(yōu)質無煙煤、礦井歷史包袱不大、新礦包袱較輕、礦井各大系統(tǒng)滿足增量擴能條件、礦井裝備設施較硬件較多較新和裝備水平較高，災害治理總體可行、管理人才隊伍穩(wěn)定、煤炭高位運行市場等優(yōu)勢；另一方面要充分認識煤炭賦存不優(yōu)、地質構造復雜、災害偏重、采掘一線人員不足、單產(chǎn)單進水平低、采掘脫節(jié)、企業(yè)凝聚力不夠、指標任務差等劣勢，進一步轉變生產(chǎn)組織不搞突擊，災害治理不走捷徑、勞動力組織不靠外援、經(jīng)濟運行不能只靠救濟、經(jīng)營績效不能只靠市場、安全效果不能只靠運氣等思想觀念，重樹信心和決心，共渡難關。五是順應形勢，追求效益。片區(qū)地面單位要充分認識華榮能源公司實施輔業(yè)板塊整合的整體發(fā)展趨勢和自己的優(yōu)劣勢，積極支持配合，適應體制改革，為企業(yè)長遠發(fā)展謀一條出路，特別是敘永和新維瓦斯發(fā)電項目、煤層氣開發(fā)利用，要切實做好社會、環(huán)保、風險和效益評估，積極爭取上級政策，用活用好國家補助資金，擴寬拓展市場，實現(xiàn)效益效率最大化。六是樹立信心，干出業(yè)績。要充分認識華榮能源公司對片區(qū)各單位是充滿希望，也滿懷信心的，將在企業(yè)建設管理、必要投入、工資政策、技術幫扶等方面給予支持；片區(qū)各單位領導和廣大干部職工要通過自身努力，積極作為，盡快走出困境局面，創(chuàng)造好的成績，讓企業(yè)得到發(fā)展、職工得到實惠。

就如何抓好下一步工作，雷才國要求：一是發(fā)揮組織作用，確保持續(xù)安全。各級黨組織要進一步發(fā)揮好作用，強化思想引領，樹立知恥而后勇的決心，加強形勢任務教育宣傳，認真抓好安全文化建設、干部職工教育培訓、安全生產(chǎn)標準化、狠反“三違”等工作，通過強化重點監(jiān)管形成安全管理的高壓態(tài)勢，統(tǒng)一廣大干部職工思想認識，讓企業(yè)理念、形勢任務深入人心，確保企業(yè)安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二是堅持嚴抓管強，抓好災害治理。領導班子要增強災害治理的認識，認真履職盡責，結合礦井實際，在過地質構造、防滅火、軟巖治理等方面要繼續(xù)推進當前成熟技術和成功經(jīng)驗，要加大抽采力度，提升抽采效果，抓好強掘補欠，留足時間和空間，腳踏實地抓好災害治理工作，堅決杜絕治災走捷徑、抄近路等現(xiàn)象，通過有效的災害治理實現(xiàn)企業(yè)高效生產(chǎn)。三是超前謀劃思考，合理生產(chǎn)組織。要樹立超前謀劃生產(chǎn)組織的思想認識，按照“一礦一面一準”的工作思路，增強隊伍采掘管理能力和水平，合理布置工作面的長度，滿足治災和生產(chǎn)需要。同時，要成立準備隊，抓好工作面安裝和回撤工作，提高掘進能力和采煤效率，杜絕接替脫節(jié)現(xiàn)象，確保實現(xiàn)高產(chǎn)高效目標。四是積極招工補員，充實采掘隊伍。礦井采掘隊伍要根據(jù)管理工作面的范圍是否實行沿空留巷等進行確定，想方設法加大招工補員力度，合理組織生產(chǎn)勞動力，減少或杜絕外委用工，實現(xiàn)采煤隊不能低于80人、力爭100人，掘進隊兩個頭不低于90人，做到準備隊要按照采煤隊人數(shù)、裝備標準來配備。五是做好增收節(jié)支，提升經(jīng)營效果。要堅持既要講政治、也要講效益的原則，樹立“增收第一，節(jié)支第二”的思想認識，想方設法增加收入，提高煤質，多銷工業(yè)煤和地銷煤；要加強副產(chǎn)品銷售監(jiān)督力度，實行公開競標銷售，提升經(jīng)營效益。同時，要抓好全面預算管理，壓縮成本、反對浪費、優(yōu)化設計、成本考核，防止大手大腳，特別是要抓好技術管理節(jié)支重點環(huán)節(jié)，做到管理監(jiān)督到位、考核逗硬到位。六是強化獎罰并重，促進干群關系。要合理工資分配政策，嚴控單項獎發(fā)放，實行限高制度，做到獎勵和處罰要并重，各級管理人員特別是黨政主要領導要嚴把關口，切實調動廣大干部職工積極性、主動性，進一步增進干群關系，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。七是強化班子建設，凝聚發(fā)展合力。各單位班子成員特別是黨政主要領導要加強團結協(xié)作，相互支持、相互尊重、相互補臺，凝聚合力發(fā)揮好各自作用，堅決杜絕各唱各的調、各說各的話、分你大我小的現(xiàn)象；要關心關愛干部職工，加強工作指導和生活幫助，大膽引進人才，培養(yǎng)使用年輕有為、想干事、能干事的人，淘汰無事業(yè)心、無責任感、無敬業(yè)精神的干部。八是領會調研精神，實現(xiàn)目標任務。要認真學習貫徹領會此次專題調研會議精神，貫穿安全生產(chǎn)實際工作，樹立企業(yè)長遠發(fā)展意識，高度重視掘進工作，分配向掘進傾斜，形成有效進尺、治災時間；芙蓉安管中心要加強監(jiān)督檢查，掌握核實進尺數(shù)據(jù)的真實性，嚴把進尺關；礦井要在安全管理、災害治理、產(chǎn)品質量、生產(chǎn)效益、經(jīng)營效果等各方面下足功夫，全力以赴完成全年各項工作目標。

調研期間，雷才國一行實地走訪了船景煤礦主平硐、斜井、工業(yè)廣場、檢修車間、物資庫房、調度綜合大樓等區(qū)域；現(xiàn)場查看了宜賓培訓中心學校教學樓、操場、學生宿舍、食堂等場所，詳細解了培訓中心基礎設施整治，華榮能源公司變招工為招生、主體專業(yè)教育教學工作情況；深入新維煤業(yè)井下2112、3110工作面、2111-1皮帶巷工作面等區(qū)域，檢查了安全管理、采區(qū)布置、生產(chǎn)條件、災害治理、系統(tǒng)構成等效果，對現(xiàn)場檢查存在的問題提出了整改建議。

華榮公司黨群工作部、生產(chǎn)技術部、安全監(jiān)管部、人力資源部相關負責人對相關工作提出了意見建議。

調研會上，芙蓉安管中心主要負責人和片區(qū)各單位主要負責人作了調研工作匯報。

華榮公司黨群工作部、生產(chǎn)技術部、安全監(jiān)管部、人力資源部負責人，芙蓉安管中心班子成員陪同調研；芙蓉安管中心各部門主要負責人，片區(qū)各單位黨政主要負責人以及相關部門人員參加調研會。