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煤炭人訊：5月24日-25日，川煤集團(tuán)黨委委員,、副總經(jīng)理王壽全率集團(tuán)安委辦負(fù)責(zé)人一行到華榮公司廣能片區(qū)調(diào)研智能化綜采工作。廣能安全生產(chǎn)管理中心副經(jīng)理,、總工程師陪同。

在綠水洞煤礦，王壽全一行深入井下3122智能化綜采工作面,，詳細(xì)了解智能化綜采技術(shù)、安全生產(chǎn),、運(yùn)輸能力及智能化操控程度等工作,，就3122工作面的瓦斯、一氧化碳及其它有毒有害氣體監(jiān)測(cè),、管理,、人員配置等情況向當(dāng)班瓦檢員進(jìn)行詢問(wèn)，叮囑他們要提高安全意識(shí),，嚴(yán)格按照規(guī)程措施作業(yè),，堅(jiān)決做好瓦斯監(jiān)控工作。王壽全強(qiáng)調(diào),，要扎實(shí)推進(jìn)智能化綜采工作,，著力解決好當(dāng)前智能化綜采所面臨的困難及問(wèn)題，為智能化綜采安全高效生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

出井后，王壽全主持召開(kāi)調(diào)研工作座談會(huì),，聽(tīng)取綠水洞煤礦安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及智能化綜采工作開(kāi)展,，當(dāng)前面臨的困難和下一步工作措施等情況匯報(bào),，對(duì)該礦下步工作提出五點(diǎn)要求：一要突出重點(diǎn)，持續(xù)完善智能化綜采技術(shù),，確保礦井安全高效生產(chǎn),；二要改變傳統(tǒng)意識(shí)，提高智能化工作面管理模式,，提升智能化綜采效率,；三要加強(qiáng)智能化綜采三機(jī)配套建設(shè)，優(yōu)化設(shè)計(jì)，更大程度的發(fā)揮智能化工作面的潛能,；四要嚴(yán)守安全底線,，堅(jiān)持“兩個(gè)至上”理念，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),，筑牢安全生產(chǎn)的鐵壁銅墻；五要進(jìn)一步賡續(xù)傳承好綠煤“勇立潮頭,、敢為人先”的大傾角精神,，為智能化綜采凝聚更多的智慧與力量。

在龍灘煤電公司,，王壽全聽(tīng)取了該礦智能化綜采運(yùn)行概況,、5年來(lái)智能化綜采應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)成效、在深入推進(jìn)智能化綜采效能過(guò)程中遇到的問(wèn)題等工作匯報(bào),，與參會(huì)人員圍繞智能化綜采設(shè)備配套,、系統(tǒng)保障、經(jīng)濟(jì)效益,、生產(chǎn)接替,、發(fā)展規(guī)劃、存在的問(wèn)題等進(jìn)行了深入探討,，就治災(zāi)效果,、掘進(jìn)進(jìn)度滿足不了智能化綜采的效能需求、物資配件跟不上智能化裝備的升級(jí)換代,、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)和儲(chǔ)備沒(méi)有與智能化綜采建設(shè)發(fā)展同步推進(jìn)等制約智能化綜采效能發(fā)揮的突出問(wèn)題進(jìn)行實(shí)質(zhì)性分析,，并提出了對(duì)應(yīng)措施。王壽全要求：一是要堅(jiān)持實(shí)事求是,，從實(shí)際出發(fā)做好設(shè)備配套,、采區(qū)設(shè)計(jì)、保障服務(wù)等方面工作,，綜合優(yōu)化,、完全釋放智能化綜采效能；二是要轉(zhuǎn)變觀念,，從優(yōu)化采掘部署著手,，不斷降低治災(zāi)成本，以推進(jìn)智能化綜采效率提升邁向效能提升,，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體效益提升,；三是要權(quán)衡利弊，算好經(jīng)濟(jì)賬,，不能“殺雞取蛋”,，堅(jiān)決按照設(shè)備使用周期做好設(shè)備出井檢修維護(hù)工作,；四是要長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，抓緊開(kāi)展智能化綜采管理運(yùn)營(yíng)技術(shù)人才隊(duì)伍的招聘,、培養(yǎng)和儲(chǔ)備工作,，堅(jiān)持走智能化礦山可持續(xù)發(fā)展之路；五是要有序推進(jìn)智能化礦山配套系統(tǒng)建設(shè)工作,，做實(shí)做細(xì),，確保礦井能夠順利通過(guò)能源主管部門(mén)的首批智能化示范煤礦建設(shè)驗(yàn)收；六是要堅(jiān)決樹(shù)立“一礦一面達(dá)產(chǎn)”的工作目標(biāo),，應(yīng)用好新工藝,、新技術(shù)、新裝備,，最終實(shí)現(xiàn)記憶割煤,、自動(dòng)跟機(jī)率達(dá)到90%。

在龍門(mén)峽南煤礦,，王壽全聽(tīng)取了該礦基本概況,、安全生產(chǎn)、采掘部署接替,、信息化建設(shè),、智能化綜采建設(shè)準(zhǔn)備、存在問(wèn)題及下一步工作打算等情況匯報(bào),，就智能化綜采工作設(shè)備“三機(jī)”配套論證選型,、人才隊(duì)伍培養(yǎng)、安全生產(chǎn)等相關(guān)工作與參會(huì)人員進(jìn)行了座談交流,。王壽全要求：一是保持礦井通風(fēng)均衡,，實(shí)行一厚一薄搭配開(kāi)采，為二季度順利達(dá)產(chǎn)提供保障,。二是加強(qiáng)災(zāi)害治理,，一通三防工作要下決心、嚴(yán)管理,、強(qiáng)設(shè)計(jì),、抓施工，從瓦斯治理源頭,、效果上下功夫。三是加強(qiáng)斷層超前治理,，形成有效的管理制度,，提升礦井安全管理水平。四是加大礦井安全生產(chǎn)投入,，抓好智能化綜采設(shè)備“三機(jī)”配套的論證選型,，把智能化綜采建成礦井的安全工程、效益工程，提高生產(chǎn)效率,，實(shí)現(xiàn)安全,、降本、增效,。五是強(qiáng)化采掘部署,，狠抓采掘接續(xù)，提高割煤效率,。