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煤炭人訊：1月26日，集團(tuán)副總工程師,、華榮公司黨委書記,、董事長奚光榮在唐家河煤礦主持召開廣旺片區(qū)調(diào)研座談會(huì)，聽取安管中心和片區(qū)單位工作情況匯報(bào),，督導(dǎo)各單位貫徹落實(shí)集團(tuán),、公司兩級(jí)年度工作會(huì)議精神。

奚光榮先后聽取了該片區(qū)4對(duì)礦井,、3個(gè)地面單位和安管中心開年以來安全管理,、生產(chǎn)進(jìn)度、工資分配,、礦權(quán)辦理,、采掘接替、黨建工作,、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作情況匯報(bào),。對(duì)廣旺片區(qū)工作給予了充分肯定，他指出,，片區(qū)2023年經(jīng)營效果好,，安全形勢穩(wěn)定；開年精神狀態(tài)好,，處處體現(xiàn)“早抓,、抓早”；尤其是趙家壩煤礦一舉摘掉了8年虧損的帽子,，石洞溝煤業(yè)實(shí)現(xiàn)了智能化綜采,，唐家河煤礦、代池壩煤礦井下工作環(huán)境有了大改觀,；四礦主運(yùn)提升系統(tǒng)得到了改善,，職工工資有了增長，礦區(qū)職工家屬臉上洋溢著幸福感,，這是廣旺片區(qū)去年至今的大手筆,。

奚光榮強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值春節(jié)期間,，節(jié)后即將召開全國“兩會(huì)”,。特殊時(shí)期，要把安全工作擺在首要位置，加強(qiáng)監(jiān)管,，嚴(yán)格執(zhí)行“減慢�,！保�預(yù)防節(jié)日“綜合癥”,；要牢記教訓(xùn),，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，統(tǒng)籌兼顧,，調(diào)節(jié)精力,，守牢安全底線；無論是井下還是地面單位,，都要“十指彈琴”,，既要抓好產(chǎn)量進(jìn)尺、效益提升,，又要把消防安全,、地質(zhì)災(zāi)害,、信訪穩(wěn)定牢牢抓在手上,，掌握安全主動(dòng)權(quán)。

奚光榮要求,，地面生產(chǎn)單位要抓提前爭主動(dòng),，把公司工作會(huì)上的目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)，有謀劃,、有措施,，做到推進(jìn)有力。既要圍繞煤礦服好務(wù),，又要在提質(zhì)增效上布好局,。廣元電力分公司要深挖內(nèi)潛節(jié)虧減虧，代池壩選煤廠要在煤炭資源利用上深謀遠(yuǎn)慮,，發(fā)揮資源效率效益最大化,。

就做好下一步工作，奚光榮強(qiáng)調(diào)：一是要高度重視安全工作,。各級(jí)主管監(jiān)管部門的高壓強(qiáng)管,，各單位要積極適應(yīng)這種新常態(tài)，引起極端重視,，只有把控系統(tǒng)中的隱患風(fēng)險(xiǎn)，做到行為規(guī)范,，才能避免事故發(fā)生,；牢記經(jīng)驗(yàn)辦事有風(fēng)險(xiǎn)、非標(biāo)作業(yè)是隱患，堅(jiān)決反對(duì)經(jīng)驗(yàn)主義,，做到合法合規(guī)生產(chǎn),。針對(duì)事故頻發(fā)的機(jī)運(yùn)、頂板管理工作,，要從管理層面,、技術(shù)層面加強(qiáng)監(jiān)控監(jiān)管和追蹤，納入專項(xiàng)整治,，確保徹底改觀,。二是要千方百計(jì)落實(shí)任務(wù)指標(biāo)。千忙萬忙,，不抓落實(shí)就是瞎忙,。安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)非常明白、非常敞亮,，要落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)到管理人員，落實(shí)到班組,、落實(shí)到崗位,，只有真正落實(shí)到人頭，才能確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。三是要抓好素質(zhì)提升工程,。干部隊(duì)伍體量大，但整體素質(zhì)欠佳,，要通過培訓(xùn),、評(píng)價(jià)、考核等手段和辦法,，圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)績實(shí)效,，推動(dòng)干部素質(zhì)不斷提升。要做到特殊問題特殊處理,，對(duì)主體專業(yè)干部年齡不搞一刀切,，對(duì)采掘一線關(guān)鍵崗位、電鉗專業(yè)適當(dāng)提高待遇,，做到不拘一格用人才,，激活干部職工隊(duì)伍素質(zhì)提升“一池春水”。四是要強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí),。沒有規(guī)矩不成方圓,，規(guī)矩是標(biāo)準(zhǔn)制度和文件，程序要合規(guī),，效果要合矩,，干就要干好,，不講客觀、不講理由,、不講條件,。五是要抓好煤礦“四化”建設(shè)。煤礦“四化”既是生產(chǎn)經(jīng)營的需要,，更是安全管理的需要,，是“一把手”工程，要親自抓,、親自管,、親自推，依托“四化”走上興煤路,，奮力譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章,。六是要建立良好的企地關(guān)系。溝通協(xié)調(diào)是解決一切問題的重要途徑,，要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，企地聯(lián)動(dòng)，營造良好生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,。七是要多措并舉做好信訪穩(wěn)定工作,。要排查苗頭問題，制定各種預(yù)案,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)報(bào)告,、及時(shí)處理,、及時(shí)化解，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,。八是要抓好黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,。要持續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,，持之以恒糾 “四風(fēng)”樹新風(fēng),，體現(xiàn)到行動(dòng)中，嚴(yán)禁工作日飲酒,，行為不失范,、思想不失控。

會(huì)上,，公司黨群工作部,、綜合部負(fù)責(zé)人就黨建工作、干部隊(duì)伍建設(shè),、公文處理等提出了要求,。廣旺中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、部門及專業(yè)負(fù)責(zé)人，片區(qū)各單位黨政主要負(fù)責(zé)人參加座談會(huì),。