華能煤業(yè)
華煤煤制甲醇公司月產(chǎn)量再破6萬噸大關(guān)
2017-06-15 12:38:57
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今年以來，煤制甲醇公司面對生產(chǎn)用水供應(yīng)不足、安全環(huán)保管理持續(xù)加壓、設(shè)備問題頻現(xiàn)等諸多不利因素，積極推行“盯大控小”方法，全力推進安全生產(chǎn)。5月份，單月精甲醇產(chǎn)量再次突破6萬噸大關(guān)，達到6.05萬噸，原料煤消耗減少1.51萬噸，用電量減少112.34度，用水71.33萬噸，較額定指標降低3.41%。 “現(xiàn)場環(huán)境分析了沒有，誰是監(jiān)護人員，消防設(shè)施在哪里......”這是煤制甲醇公司檢修作業(yè)現(xiàn)場安全督查的縮影。今年以來，該公司以深入開展“安全生產(chǎn)責任制深化落實年”活動為契機，把現(xiàn)場安全管理職責與安全監(jiān)督職責有效分離，理順安全管理體系，強化日常風險管理、安全宣教、三級聯(lián)動排查，推行安全確認制，實施隱患排查治理PDCA管理法，嚴格八大作業(yè)管理，形成安全管理“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的良好局面。 同時，煤制甲醇公司一方面嚴格控制工藝指標，加強職工的操規(guī)學習，完善操作記錄，嚴抓車間檢查，逐步破解和消除制約生產(chǎn)系統(tǒng)負荷提升的難題，保證了生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行。一方面嚴抓設(shè)備的日常操作維護及檢修，建立設(shè)備檔案，填寫運行報表，充實備品備件，加強日常巡檢和維護保養(yǎng)，實現(xiàn)了設(shè)備規(guī)范化、標準化管理。進一步加強調(diào)度協(xié)調(diào)管理，以物料平衡、調(diào)度平衡為基礎(chǔ)，不斷提高分析能力及判斷能力，及時了解調(diào)整生產(chǎn)裝置運行工況，確保了生產(chǎn)裝置始終處于最佳工況運行。此外，該公司大力開展節(jié)能降耗工作，實施熱電灰渣綜合利用、氣化爐渣轉(zhuǎn)運貯存、異丁基油綜合利用、回收利用工藝冷凝液及透平冷凝液等多項技術(shù)措施，降低能源消耗，保證達標排放。截止5月25日，每噸精甲醇耗原料煤1.8噸，優(yōu)于設(shè)計指標0.14噸；蒸汽耗煤0.13噸，甲醇耗原水11噸，優(yōu)于設(shè)計指標4.2噸；耗電390.7度，同比降低39度。 煤制甲醇公司黨委大力推行“三查三定三考評”工作法，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，突出黨員的先鋒引領(lǐng)作用，開展“節(jié)水保生產(chǎn)”大討論，推行“主題黨日+”工作模式，大力實施黨員“雙創(chuàng)攻堅”活動，廣大黨員立足崗位，在學習、工作等方面為全體職工帶好頭、做表率，真正發(fā)揮了先鋒模范作用。 (慕少成 謝芳紅) |
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