臨近年末,華亭煤業(yè)集團(tuán)面對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí),持續(xù)深入開(kāi)展“六打六治”、“秋冬百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)及安全隱患排查治理工作,重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,狠抓安全生產(chǎn)管理工作。 “重大安全隱患、嚴(yán)重‘三違’行為、重傷事故、死亡事故是任何單位和個(gè)人都不得逾越的紅線。一旦觸碰或逾越紅線,將受到嚴(yán)厲的問(wèn)責(zé)和處罰。”2014年10月27日,華亭煤業(yè)集團(tuán)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的通知》,明確了后兩個(gè)月安全生產(chǎn)管理工作的“紅線”,并對(duì)相應(yīng)的問(wèn)責(zé)和懲處辦法進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。 “這個(gè)銷子一定要插好,稍微不注意就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。”10月31日早班,華亭煤業(yè)集團(tuán)馬蹄溝煤礦青崗員李旭東在輔助運(yùn)輸巷道發(fā)現(xiàn)一節(jié)礦車上的銷子有些松動(dòng),立即要求當(dāng)班職工進(jìn)行整改,并將問(wèn)題和整改情況詳細(xì)記錄下來(lái)。據(jù)小李介紹,為了做好重點(diǎn)區(qū)域的安全管理工作,礦上組織20多名群監(jiān)員、青崗員分為三組,分別深入井下兩個(gè)采區(qū)和地面工業(yè)區(qū),在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)制止不安全行為,提醒崗位操作人員安全注意事項(xiàng),反饋安全信息,做好動(dòng)態(tài)監(jiān)管。 針對(duì)日常工作中時(shí)有發(fā)生的“三違”行為和“三慣”作風(fēng),各單位嚴(yán)格按照公司“三違”認(rèn)定和處罰方法,嚴(yán)肅查處。各級(jí)安全監(jiān)察人員按照“四不兩直”的要求,不定時(shí)間、不定路線、不分班次進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)察,重點(diǎn)監(jiān)察綜采工作面回撤安裝、大型機(jī)電設(shè)備安裝、運(yùn)輸、檢修等工程進(jìn)展情況,對(duì)原煤運(yùn)輸系統(tǒng)、輔助運(yùn)輸系統(tǒng)和地面生產(chǎn)輔助系統(tǒng)等人員流動(dòng)分散區(qū)域?qū)嵤﹦?dòng)態(tài)監(jiān)察。華亭煤礦結(jié)合實(shí)際,細(xì)化了各施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制管理手段,建立職工隱患源辨識(shí)考核制度,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任獎(jiǎng)罰,以此來(lái)提高職工危險(xiǎn)源辨識(shí)能力和自主保安能力。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)中不放心人的監(jiān)管工作。 此外,華亭煤業(yè)集團(tuán)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》,各級(jí)安全監(jiān)察部門(mén)加強(qiáng)了監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違反《規(guī)定》的行為,防止弄虛作假、搞形式、走過(guò)場(chǎng),使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)深入井下,真正掌握井下實(shí)際情況,解決生產(chǎn)難題,發(fā)現(xiàn)和處置事故隱患,把安全責(zé)任落實(shí)到?jīng)Q策、執(zhí)行和監(jiān)督各個(gè)層面和各個(gè)環(huán)節(jié)。 |
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