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煤炭人訊:應急管理部黨委決定:鄭景奇同志任信息研究院黨委..
華能煤業(yè)
華亭煤業(yè)集團全力推進赤城煤礦項目建設
2020-06-12 15:16:17   來源: 甘肅經(jīng)濟日報

煤炭人訊:吊塔林立,,機器轟鳴,,人員穿梭,,六月的華亭煤業(yè)集團赤城煤礦項目建設現(xiàn)場一派熱火朝天的景象,。為加快項目建設進度,,確保年內礦井實現(xiàn)投產(chǎn),,華煤集團高度重視,,全力抓好疫情防控常態(tài)化下的項目建設,,積極采取硬核措施,,制定“時間表”“線路圖”,倒排工期,、掛圖作戰(zhàn),,從嚴控制關鍵工程時間節(jié)點,確保該項目按計劃實現(xiàn)聯(lián)合試運轉,。

緊盯目標節(jié)點 強化責任落實

赤城煤礦建設項目是甘肅省“十二五”規(guī)劃的重點項目,,也是華煤集團做強煤炭主業(yè)的重點項目。項目自開工建設以來,,由于受承建單位施工隊伍等各種因素的制約,,項目建設推進緩慢,,導致該項目受到華能煤業(yè)公司的高度關注。能否加快建設進度,,確保早日實現(xiàn)聯(lián)合試運轉,,并年內實現(xiàn)投產(chǎn)成為公司當前的首要工作任務,也成為最大的政治任務,。

今年以來,,雖然華煤集團全力推進赤城煤礦項目建設,但受新冠肺炎疫情影響,,項目建設進度依然滯后,。為此,該公司黨政領導高度重視,,堅持問題導向,,把加快該項目建設作為解決公司高質量發(fā)展的“卡脖子”工程來抓,黨政主要領導親自部署親自安排,,主管領導多次召開項目建設推進專題會,、現(xiàn)場會,全面梳理施工計劃和影響項目總體進度的難點節(jié)點問題,,進一步明確“全年任務目標不動搖”的總要求,,通過優(yōu)化完善計劃管理和進度控制體系,編排繪制項目進度計劃網(wǎng)絡圖,,制定逐月補欠計劃及方案,;進一步明確責任,要求各級管理人員掛牌督戰(zhàn),,定期跟蹤督導項目建設計劃執(zhí)行情況,,緊盯“礦、土,、安”三類工程接續(xù)工作,,及時制定糾偏措施,確保各項工程有節(jié)點,、有落實、有成效,。全體參建人員始終咬定目標不放松,,集全員之力、匯全員之智,,促進項目建設有序推進,。

緊盯工程進度 加快項目實施

走進華煤集團工程管理部辦公室,工作人員正在忙著統(tǒng)計數(shù)據(jù),、查閱圖紙,,各項工作有條不紊地開展著,。為保證赤城煤礦建設項目快施工、早投產(chǎn),,該公司嚴格實施工程質量全過程控制和監(jiān)督管理機制,,咬緊赤城煤礦建設項目2020年聯(lián)合試運轉目標任務不松勁,強化現(xiàn)場施工安全質量管理,,不斷優(yōu)化施工組織和作業(yè)標準,,嚴格控制工程進度。目前,,該項目11項工程正在全力加速推進,。

“我們高度關注和重視赤城煤礦建設項目,公司黨政主要領導要求我們采取‘時間倒排,、任務倒逼,、責任倒追’的方式,從嚴控制關鍵工程時間節(jié)點,,確保項目建設按期推進,。”華亭煤業(yè)集團工程管理部部長王安寧說,。

在此基礎上,,華煤集團根據(jù)“礦、土,、安”三類工程,,分別編制了20個單位的工程施工進度計劃表,將任務分解到每天,,達到日控制,、周考核、月處置,。編排了重點項目值班表,,安排專人駐礦解決施工現(xiàn)場存在的困難和問題。同時,,該公司各部門積極配合,,橫向到邊,縱向到底,,杜絕推,、拖、扯現(xiàn)象,,確保項目建設按計劃進度開展,。

緊盯過程管控 提升工程質量

在赤城煤礦建設項目現(xiàn)場,施工人員正在加班加點交叉施工作業(yè),,同心協(xié)力搶進度,、保質量,。

目前,赤城煤礦建設項目1501首采工作面已完成采煤機,、部分電液控,、單軌吊等設備的安裝任務,井下大巷,、綜采支架,、前后部刮板輸送機、順槽轉載機,、膠帶輸送機的安裝以及工作面石門管路已全部施工完成,;室外給排水及供熱系統(tǒng)、工業(yè)廠區(qū)機修車間,、副井提升機房,、壓風機房及副井軌道運輸?shù)认到y(tǒng)已建成投用;洗煤廠EPC總承包工程(土建)已完成95%,,工業(yè)場地礦井水及生活污水處理站土建工程已完成90%,,驅動機房膠帶輸送機驅動裝置及轉載站鋼結構骨架已完成安裝;1502-1工作面及相關工程正在加緊施工,,項目建設正酣……

“我們各部門根據(jù)投產(chǎn)日期,,倒排工期,將時間節(jié)點落實到每個班次,,調度室按照安排的節(jié)點任務,,落實每天和每周的工作計劃,以日進度,、周進度推進月進度,,保證項目按期投產(chǎn)�,!背喑敲旱V公司調度室主任劉曉宏說,。

為確保工程施工質量,赤城煤礦各職能科室不斷加強“礦,、土,、安”三類工程的施工組織和調度協(xié)調,嚴格落實“一工程一措施,、一工程一驗收”制度,,堅決杜絕“手指工程”。對重點工程,、重點環(huán)節(jié)、重點部位進行旁站督審,,對于隱蔽工程,,嚴格工程報驗,,做到不驗收不開工。對重點設備采取“包機責任制”,,實施點檢,、班檢和日檢,最大限度降低設備故障,,保障設備安全可靠運轉,。

截至5月20日,赤城煤礦項目已累計完成投資16.61億元,,占概算總投資17.52億元的94.84%,,礦井預計于今年9月底實現(xiàn)聯(lián)合試運轉。

攻堅目標已經(jīng)明確,,發(fā)展藍圖已經(jīng)繪就,。華煤集團將緊盯赤城煤礦建設項目不放松,按照既定的方向目標,,明確任務完成時限,,以堅如磐石的意志,一竿子到底的作風,,全力推進項目建設“加速跑”,。


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