曾昭和到江能物貿(mào)現(xiàn)場辦公
9月4日,江能集團黨委書記、董事長曾昭和到江能物貿(mào)召開現(xiàn)場辦公會,就江能物貿(mào)改革發(fā)展、經(jīng)營管理等重大問題進行研究部署。江能集團常務(wù)副總經(jīng)理林紹華、財務(wù)總監(jiān)李松、法務(wù)總監(jiān)周宏國、紀(jì)委書記周犇,以及集團相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和江能物貿(mào)高管參加會議。 在聽取江能物貿(mào)黨委書記、董事長劉珣對今年1-8月安全生產(chǎn)經(jīng)營管理情況匯報后,曾昭和對江能物貿(mào)成立兩年來做實做穩(wěn)煤炭貿(mào)易、江西煤炭儲備中心運營、清收風(fēng)險賬款等工作取得的成績給予充分肯定。曾昭和指出,做大做強煤炭物流貿(mào)易,保障江西煤炭供應(yīng),是江能集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要方向和重要使命。江能物貿(mào)作為江能集團發(fā)展煤炭物流貿(mào)易的主要抓手,要不忘初心,牢記使命,努力將公司發(fā)展成為江西煤炭供應(yīng)的主平臺。 對做好今后一段時期工作,曾昭和提出明確要求:一是要牢固樹立正確的業(yè)績觀。要堅決全面徹底肅清蘇榮案余毒和李良仕、唐曉陽等人腐敗案件的惡劣影響,深刻汲取大搞形象工程、數(shù)字業(yè)績的慘痛教訓(xùn),牢固樹立正確的業(yè)績觀,立足于增值服務(wù),擴大市場份額,提高盈利能力,做實專業(yè)服務(wù),做穩(wěn)做大煤炭物流貿(mào)易業(yè)務(wù)。不得開展任何虛假貿(mào)易業(yè)務(wù)。為防止業(yè)務(wù)人員迫于業(yè)務(wù)量指標(biāo)的壓力而盲目開展業(yè)務(wù),今年可暫不對江能物貿(mào)的業(yè)務(wù)量指標(biāo)進行考核。二是要加強戰(zhàn)略合作。要切實加強與神華、中煤、陜西煤化、陜西焦煤等大型煤炭企業(yè)的合作,著力在能源保障上取得突破。三是要抓緊布局物流基礎(chǔ)設(shè)施。要著手謀劃在蒙華、大秦等運煤專線布局煤炭集運站,完善在長江、贛江等煤炭港口布局,占領(lǐng)煤炭物流通道制高點,著力降低江西煤炭供應(yīng)物流成本。九江碼頭鐵路技改工程深入論證,加快實施。四是要全力以赴做好原銷運公司等單位的風(fēng)險賬款清收工作。要成立挽損工作機構(gòu),健全工作機制,整合法務(wù)資源,壓實工作責(zé)任,加大激勵力度,一案一策開展挽損工作,努力完成清收目標(biāo)任務(wù)。要進一步完善風(fēng)控制度,對現(xiàn)有煤焦業(yè)務(wù)流程要查漏補缺,確保風(fēng)險可控。五是要加大閑置資產(chǎn)處置盤活工作力度。供應(yīng)公司要充分發(fā)揮物資管理主平臺作用,加強基礎(chǔ)工作,加強調(diào)度督查,有效處置和盤活閑置資產(chǎn)。六是要堅定不移完成今年經(jīng)營目標(biāo)。江能物貿(mào)要充分認(rèn)識公司業(yè)績對全集團扭虧為盈的重要作用和主要影響,顧全大局,克服困難,多措并舉解決資金瓶頸和業(yè)務(wù)瓶頸問題,著力解決清收風(fēng)險賬款不確定性問題,堅定不移完成年度經(jīng)營目標(biāo),為江能集團脫困發(fā)展作出新的貢獻。 供稿:唐艷俊/編輯:杜紅虹 |
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