曾昭和到江能物貿(mào)現(xiàn)場辦公
9月4日,,江能集團黨委書記、董事長曾昭和到江能物貿(mào)召開現(xiàn)場辦公會,,就江能物貿(mào)改革發(fā)展,、經(jīng)營管理等重大問題進行研究部署,。江能集團常務副總經(jīng)理林紹華、財務總監(jiān)李松,、法務總監(jiān)周宏國,、紀委書記周犇,以及集團相關部門負責人和江能物貿(mào)高管參加會議,。 在聽取江能物貿(mào)黨委書記,、董事長劉珣對今年1-8月安全生產(chǎn)經(jīng)營管理情況匯報后,曾昭和對江能物貿(mào)成立兩年來做實做穩(wěn)煤炭貿(mào)易,、江西煤炭儲備中心運營,、清收風險賬款等工作取得的成績給予充分肯定。曾昭和指出,,做大做強煤炭物流貿(mào)易,,保障江西煤炭供應,是江能集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要方向和重要使命,。江能物貿(mào)作為江能集團發(fā)展煤炭物流貿(mào)易的主要抓手,,要不忘初心,牢記使命,,努力將公司發(fā)展成為江西煤炭供應的主平臺,。 對做好今后一段時期工作,曾昭和提出明確要求:一是要牢固樹立正確的業(yè)績觀,。要堅決全面徹底肅清蘇榮案余毒和李良仕,、唐曉陽等人腐敗案件的惡劣影響,深刻汲取大搞形象工程,、數(shù)字業(yè)績的慘痛教訓,,牢固樹立正確的業(yè)績觀,立足于增值服務,,擴大市場份額,,提高盈利能力,做實專業(yè)服務,,做穩(wěn)做大煤炭物流貿(mào)易業(yè)務,。不得開展任何虛假貿(mào)易業(yè)務。為防止業(yè)務人員迫于業(yè)務量指標的壓力而盲目開展業(yè)務,今年可暫不對江能物貿(mào)的業(yè)務量指標進行考核,。二是要加強戰(zhàn)略合作,。要切實加強與神華、中煤,、陜西煤化,、陜西焦煤等大型煤炭企業(yè)的合作,著力在能源保障上取得突破,。三是要抓緊布局物流基礎設施,。要著手謀劃在蒙華、大秦等運煤專線布局煤炭集運站,,完善在長江,、贛江等煤炭港口布局,占領煤炭物流通道制高點,,著力降低江西煤炭供應物流成本,。九江碼頭鐵路技改工程深入論證,加快實施,。四是要全力以赴做好原銷運公司等單位的風險賬款清收工作,。要成立挽損工作機構(gòu),健全工作機制,,整合法務資源,,壓實工作責任,加大激勵力度,,一案一策開展挽損工作,,努力完成清收目標任務。要進一步完善風控制度,,對現(xiàn)有煤焦業(yè)務流程要查漏補缺,,確保風險可控。五是要加大閑置資產(chǎn)處置盤活工作力度,。供應公司要充分發(fā)揮物資管理主平臺作用,,加強基礎工作,加強調(diào)度督查,,有效處置和盤活閑置資產(chǎn),。六是要堅定不移完成今年經(jīng)營目標。江能物貿(mào)要充分認識公司業(yè)績對全集團扭虧為盈的重要作用和主要影響,,顧全大局,,克服困難,多措并舉解決資金瓶頸和業(yè)務瓶頸問題,,著力解決清收風險賬款不確定性問題,,堅定不移完成年度經(jīng)營目標,,為江能集團脫困發(fā)展作出新的貢獻,。 供稿:唐艷�,。庉嫞憾偶t虹 |
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