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　　五礦集團(tuán)新聞發(fā)言人馬駿對(duì)記者表示，2014年形勢(shì)仍然不樂觀，五礦集團(tuán)將不再追求規(guī)模，而更注重效益的提升。五礦集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)鎖定為營業(yè)收入3600億元，利潤總額70億元。

　　營收逆市增長

　　2013年，全球宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不振，大宗礦產(chǎn)品價(jià)格震蕩下行，主要礦業(yè)企業(yè)利潤大幅下降。中國金屬礦業(yè)形勢(shì)也并不樂觀。全國采礦業(yè)投資增速在2012年大幅放緩后，2013年繼續(xù)維持低增速態(tài)勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示，2013年1至10月，中國采礦業(yè)累計(jì)完成投資比全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增速低7.8%。

　　馬駿表示，2013年，中國金屬礦業(yè)產(chǎn)能過剩，市場低迷，企業(yè)經(jīng)營壓力普遍超出預(yù)期。在嚴(yán)峻的形勢(shì)下，公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。2013年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4028.1億元，增幅逾兩成。同時(shí)，商品經(jīng)營總量歷史性達(dá)到1.4億噸，鐵礦砂、鋼材、煤炭、銅、鉛鋅等多個(gè)商品經(jīng)營量創(chuàng)新高，氟石、鎢鐵、氧化銻海關(guān)出口排名第一。

　　鋼貿(mào)領(lǐng)域，“鑫益聯(lián)”電商平臺(tái)投入運(yùn)營，五礦發(fā)展(行情 股吧 買賣點(diǎn))由交易商向平臺(tái)服務(wù)商轉(zhuǎn)變。在大宗商品鐵、銅等話語權(quán)一直旁落的情況下，五礦集團(tuán)2013年依托天津礦交所，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)勘探資本市場建設(shè)，推出鎢商品現(xiàn)貨交易，有效維護(hù)了中國優(yōu)勢(shì)礦種的話語權(quán)。

　　此外，五礦集團(tuán)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)，在國內(nèi)金屬礦產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)更加突出。青海一里坪鹽湖項(xiàng)目低成本獲得采礦權(quán)，鋰、鉀等新興礦種布局實(shí)現(xiàn)突破。MMG主要礦山采選量刷新紀(jì)錄，Anvil項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量目標(biāo)，安徽開發(fā)礦業(yè)按期投產(chǎn)。

　　目前五礦集團(tuán)鐵礦、鉻礦資源量分別達(dá)到22.9億噸和8.5億噸，銅、鉛鋅資源量分別為1274.9萬噸和2475.8萬噸，鎢、銻、稀土等優(yōu)勢(shì)金屬資源量分別達(dá)到206.7萬噸、23.1萬噸和17.8萬噸。鎢精礦、鋅礦、氧化銻、硬質(zhì)合金、離子型中重稀土分離產(chǎn)能保持國際前列。

　　不再追求規(guī)模

　　營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)逆市增長，但從利潤看，五礦集團(tuán)連續(xù)三年出現(xiàn)下滑。數(shù)據(jù)顯示，五礦集團(tuán)2012年實(shí)現(xiàn)利潤80億元，而在2011年，更是獲得128億元的高額利潤。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇在持續(xù)，同時(shí)又存在較大不確定性。中國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了重大變化，“三駕馬車”動(dòng)力減弱，由高速增長轉(zhuǎn)入次高速增長，金屬礦業(yè)去產(chǎn)能壓力突出，商品價(jià)格易跌難漲。行業(yè)從高利潤時(shí)代進(jìn)入常態(tài)化發(fā)展。

　　對(duì)于2014年，中國五礦將經(jīng)營目標(biāo)鎖定為營業(yè)收入3600億元，利潤總額70億元。馬駿告訴記者，2014年五礦集團(tuán)不再追求規(guī)模，將更加注重經(jīng)濟(jì)效益的提升。

　　實(shí)際上，對(duì)于全球礦業(yè)市場總體處于下降周期的2014年，要完成這個(gè)目標(biāo)并不容易。

　　馬駿表示，五礦集團(tuán)為此打造升級(jí)版發(fā)展戰(zhàn)略，從追求快速發(fā)展，轉(zhuǎn)為做優(yōu)做強(qiáng)。品種分布上，退出不具競爭力的商品，合理調(diào)整銅、鐵、鉛鋅等基本金屬產(chǎn)能，集中力量發(fā)展鎢、銻、稀土、鉍等優(yōu)勢(shì)金屬產(chǎn)業(yè)，加快開發(fā)鋰、鉀等新興礦種。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)上，通過產(chǎn)權(quán)市場和股權(quán)投資基金，探索部分項(xiàng)目引入多元投資者。理清現(xiàn)有項(xiàng)目、盤活存量、激活沉淀，創(chuàng)新在手資產(chǎn)的經(jīng)營模式。戰(zhàn)略性退出價(jià)值鏈低端環(huán)節(jié)，采取多種方式處置低效資產(chǎn)。

　　此外，在商業(yè)模式上，以“鑫益聯(lián)”上線為契機(jī)，建設(shè)具五礦特色的第三方大宗商品電商平臺(tái)，確立行業(yè)電商的領(lǐng)軍地位。