貴州能源
盤江集團(tuán)：重組之后的煤電并舉
2019-12-06 14:32:11
來(lái)源: 貴州金融界
 據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》報(bào)道,，2016年,，貴州省去產(chǎn)能達(dá)2107萬(wàn)噸,，僅次于山西省和河南省,。2017年去產(chǎn)能達(dá)1500萬(wàn)噸,，同樣排名第三,。 需要一提的是,，在去產(chǎn)能的過(guò)程中，貴州省多次遭遇煤炭供應(yīng)不足的尷尬,。雖然隨著去產(chǎn)能和兼并重組的不斷深入,，落后產(chǎn)能不斷退出，但其煤炭供應(yīng)仍舊是較大的問(wèn)題,。 而盤江煤電集團(tuán)成立以后,，可以全產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)配煤炭資源，這將在一定程度上緩解全省的煤炭供應(yīng)困局,。 盤江的“千億目標(biāo)” 在新中國(guó)歷史上,，盤江礦務(wù)局、水城礦務(wù)局,、六枝礦務(wù)局“三大礦務(wù)局”在貴州赫赫有名,。 改制為集團(tuán)公司之后,，盤江集團(tuán)與水礦集團(tuán)、六枝工礦集團(tuán)形成的三大能源集團(tuán),，分別以盤縣（現(xiàn)盤州）,、水城、六枝為據(jù)點(diǎn),，呈三足鼎立之勢(shì),。 不過(guò)，盤江集團(tuán)在三家當(dāng)中,，顯得舉足輕重,，2017年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入334億元,。水礦集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入為100多億元,，而六枝工礦集團(tuán)，年?duì)I業(yè)收入不足4億元,，年虧損額高達(dá)2億元左右,。 據(jù)報(bào)道，2014年以來(lái),，受市場(chǎng)環(huán)境逆變及安全生產(chǎn)事故等因素影響,，六枝工礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難以為繼，虧損嚴(yán)重,，出現(xiàn)了嚴(yán)重債務(wù)危機(jī),。 截至2016年5月31日債轉(zhuǎn)股基準(zhǔn)日，企業(yè)負(fù)債總額達(dá)到56.8億元,。 六枝工礦的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，可能誘發(fā)金融風(fēng)險(xiǎn)。因此各級(jí)各部門高度重視,。 為了幫助企業(yè)重組脫困,，有效化解了銀行風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，包括六枝工礦集團(tuán),、水礦集團(tuán)在內(nèi)的兩家,，都在進(jìn)行債轉(zhuǎn)股的布局。 2017年12月15日,，六枝工礦（集團(tuán)）市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股項(xiàng)目實(shí)施簽約儀式舉行,，農(nóng)銀投資聯(lián)合工銀投資和中國(guó)信達(dá)共同與六枝工礦簽署債轉(zhuǎn)股實(shí)施協(xié)議。 貴州水礦集團(tuán)還邀請(qǐng)了國(guó)際著名機(jī)構(gòu)畢馬威作為財(cái)務(wù)顧問(wèn),，就債轉(zhuǎn)股工作做出了部署,。 不過(guò)，債轉(zhuǎn)股只是降低企業(yè)負(fù)債的一種方式。但根本在于,，這三家集團(tuán)的煤電一體化程度較低,，“小、散,、弱”現(xiàn)象普遍,，自身造血功能較弱。 2018年7月19日之后,，三家集團(tuán)合而為一,。根據(jù)省政府的文件批復(fù)，盤江煤電集團(tuán)組建范圍包括： 一是將六枝工礦債轉(zhuǎn)股后,，省國(guó)資委所持股權(quán)劃轉(zhuǎn)盤江煤電集團(tuán)持有,，并適時(shí)將省國(guó)資委所持其他股權(quán)劃轉(zhuǎn)盤江煤電集團(tuán)持有。 二是將貴州水礦控股集團(tuán)有限責(zé)任公司委托盤江煤電集團(tuán)管理,。 三是待水礦集團(tuán)債轉(zhuǎn)股后,，將貴州省國(guó)資委所持水礦集團(tuán)股權(quán)劃轉(zhuǎn)盤江煤電集團(tuán)持有。 資料顯示,，盤江煤電集團(tuán)注冊(cè)資本為100億元，除原盤江資本實(shí)現(xiàn)歸屬母公司凈資產(chǎn)約42億元外,，其余均為省國(guó)資委劃轉(zhuǎn)其他相關(guān)國(guó)有資產(chǎn),。 劃轉(zhuǎn)完成后，盤江煤電集團(tuán)將打造成為貴州省以煤電為龍頭骨干的全產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán),。 盤江,、水礦、六枝工礦三家重組之后,，能否實(shí)現(xiàn)盤江當(dāng)年提出的2020年千億計(jì)劃,？以目前三家的營(yíng)業(yè)收入，尚不足500億元,，兩年之后,，再造一個(gè)500億元，顯然存在很大難度,。 不過(guò),，三家整合后，市場(chǎng)對(duì)其普遍看好,。 中泰證券研報(bào)認(rèn)為,，公司控股股東盤江集團(tuán)是我國(guó)西南地區(qū)最大的煤炭供應(yīng)企業(yè)，規(guī)模及區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,，且煤炭品種較好,，占有全省一半焦煤資源。 作為省國(guó)資委下屬大型國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，盤江集團(tuán)在區(qū)域煤炭資源整合中仍獲得較強(qiáng)的地方政府政策支持,，有利于擴(kuò)大資源整合力度,，而盤江股份作為集團(tuán)也是貴州省唯一一家煤炭上市公司，可充分利用自身平臺(tái)優(yōu)勢(shì),，吸收優(yōu)質(zhì)煤炭資產(chǎn),。 入主“黔桂發(fā)電” 除了重組水礦和六枝工礦，盤江集團(tuán)正悄無(wú)聲息地收購(gòu)“黔桂發(fā)電”,，以實(shí)現(xiàn)其煤電一體化布局,。 去年4月，貴州盤江國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)有限公司全資子公司貴州盤江控股（集團(tuán)）有限公司設(shè)立的基金與廣西政府國(guó)資委直接監(jiān)管的廣西投資集團(tuán)有限公司成功簽署《貴州廣投黔桂投資有限公司100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,。 據(jù)了解,，目前廣西投資集團(tuán)有限公司已全部收回股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款，并簽訂了資產(chǎn)交割確認(rèn)書,，標(biāo)志著廣投黔桂公司100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作圓滿完成,。 為什么廣西投資集團(tuán)要棄黔桂，實(shí)現(xiàn)全身而退,？外界抱有疑問(wèn),。 根據(jù)黔桂發(fā)電的說(shuō)法，公司成立以來(lái)累計(jì)向廣西輸送電力近300億千瓦時(shí),，在此期間有效解決了廣西缺電的問(wèn)題,，完成了通過(guò)分電模式輸送電力支撐廣西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展歷史使命，為廣西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),。 廣西投資集團(tuán)自2013年以來(lái)調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略,，選擇退出符合其發(fā)展要求。 其實(shí),，從“黔桂”二字來(lái)看,，就可知道這是貴州與廣西合作的時(shí)代產(chǎn)物。 上世紀(jì)八十年代末,，在廣西南寧召開的“南方五省區(qū)六方經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)會(huì)”上,，由于廣西水電豐富而煤炭資源較少，不適宜大規(guī)模發(fā)展火電,。而貴州煤炭資源十分豐富,，適合大規(guī)模發(fā)展火電的基礎(chǔ)上，認(rèn)為兩省區(qū)合資辦電可以在枯水期實(shí)現(xiàn)電能的“水火”互補(bǔ),。 可以將貴州的電能輸送到廣西,，以彌補(bǔ)廣西枯水期的電力需求，于是決定黔,、桂兩省區(qū)合資興建盤縣發(fā)電廠（黔桂發(fā)電的前身）,。 事實(shí)上,，黔桂發(fā)電并不是一個(gè)小公司，2017年省企聯(lián)等多家單位舉辦的評(píng)選中,，“黔桂”位列2016年貴州企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜單第32位,，年產(chǎn)值達(dá)54億元。 所以盤江入主黔桂,，既是一次資本市場(chǎng)的并購(gòu),，同時(shí)也是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。 一直以來(lái),，電力板塊并不是盤江集團(tuán)的強(qiáng)項(xiàng),，在延伸產(chǎn)業(yè)鏈方面，還有很大的發(fā)揮空間,。隨著盤江集團(tuán)入主“黔桂發(fā)電”,，意味著對(duì)電力板塊的加持，也使盤江集團(tuán)的“電”和“煤”處于同等重要的位置,。 盤江集團(tuán)在完成對(duì)廣投黔桂的股權(quán)收購(gòu)后,，將其更名為“貴州盤江電力投資有限公司”， “黔桂發(fā)電”這個(gè)名稱將走進(jìn)歷史,。 盤江集團(tuán)黨委副書記,、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳華在貴州盤江電力投資有限公司揭牌儀式上表示,，貴州盤江電力投資有限公司正式成立,，標(biāo)志著成為盤江集團(tuán)大家庭的一員，是盤江集團(tuán)改革發(fā)展史上的一件大事,，必將增強(qiáng)盤江集團(tuán)的發(fā)展實(shí)力和發(fā)展后勁，做強(qiáng)做優(yōu)做大集團(tuán)電力產(chǎn)業(yè),，推動(dòng)集團(tuán)煤炭,、電力產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。 “挖煤出身”的董事長(zhǎng) 時(shí)間倒回6年前,。2012年的某一天,。 因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，有幸在貴陽(yáng)中華中路峰會(huì)國(guó)際大廈與盤江集團(tuán)董事長(zhǎng)張仕和先生見面,。 “峰會(huì)國(guó)際”是盤江在貴陽(yáng)的辦公地,。 彼時(shí)。該棟寫字樓基本上是大企業(yè)的專屬,，要么是盤江這樣的大型國(guó)企,，要么中天城投（現(xiàn)中天金融）這樣的明星私企，都喜歡把這里作為總部辦公樓,。從某種程度上說(shuō),，在這里辦公是企業(yè)實(shí)力的一種象征。 盤江集團(tuán)在“峰會(huì)國(guó)際”到底有幾層，已經(jīng)沒(méi)有多少深刻的印象了,。 那一天,，公司黨委宣傳部的人把我們帶到董事長(zhǎng)張仕和先生的辦公室。這位51歲左右的掌舵人,，表面上隨和有加,，但處處透露著他在這家公司應(yīng)有的威嚴(yán)。 當(dāng)時(shí),，他既是盤江集團(tuán)的董事長(zhǎng),，又是上市公司“盤江控股”的董事長(zhǎng)。雙重身份加上他的行業(yè)權(quán)威,，很多員工對(duì)他保持相當(dāng)?shù)木次贰?/span> 大家都知道,，張仕和是盤江集團(tuán)的一名老兵。 1983年,，年僅22歲的張仕和從中國(guó)礦業(yè)大學(xué)畢業(yè),，來(lái)到盤江礦務(wù)局，從技術(shù)主管一直做到礦長(zhǎng),。1997年盤江煤電集團(tuán)成立后,，任黨委委員、總工程師,，10年之后,，也就是2007年，出任盤江煤電集團(tuán)黨委書記,、董事長(zhǎng),。 之后還短暫當(dāng)過(guò)水礦集團(tuán)的董事長(zhǎng)，“水礦”是貴州省屬國(guó)有獨(dú)資企業(yè),，前身為原煤炭部直屬的水城礦務(wù)局,，1964年作為“大三線”重點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)。 由于他長(zhǎng)期從事煤礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理工作,，所以他對(duì)這個(gè)行當(dāng)了如指掌,。每次發(fā)生危機(jī)，都能夠妥善應(yīng)對(duì),。在四個(gè)月前新組建的盤江煤電集團(tuán),，他被授予重托。 其實(shí)外界對(duì)盤江了解并不多,，除了資本市場(chǎng)上的投資者,。很多人認(rèn)為盤江集團(tuán)不過(guò)就是開礦的，或者挖煤的,，并沒(méi)有什么技術(shù)含量,，經(jīng)濟(jì)學(xué)上的一些高深理論并不適用,。 在那一次的聊天中，他跟我說(shuō),，其實(shí)他還在挖煤的時(shí)候,，就已經(jīng)把國(guó)外多個(gè)版本的《經(jīng)濟(jì)學(xué)》看了N多遍了。這令我感到非常的驚訝,，盤江集團(tuán)似乎并不是人們想象中的“傻大粗黑”,，還是有很多行業(yè)發(fā)展的謀略和智慧，以及國(guó)際化的宏闊視野,。 |
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責(zé)任編輯：王傳杰
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