貴州能源
盤江集團(tuán)：重組之后的煤電并舉
2019-12-06 14:32:11
來源: 貴州金融界
 據(jù)《證券日報(bào)》報(bào)道，2016年，貴州省去產(chǎn)能達(dá)2107萬噸，僅次于山西省和河南省。2017年去產(chǎn)能達(dá)1500萬噸，同樣排名第三。 需要一提的是，在去產(chǎn)能的過程中，貴州省多次遭遇煤炭供應(yīng)不足的尷尬。雖然隨著去產(chǎn)能和兼并重組的不斷深入，落后產(chǎn)能不斷退出，但其煤炭供應(yīng)仍舊是較大的問題。 而盤江煤電集團(tuán)成立以后，可以全產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)配煤炭資源，這將在一定程度上緩解全省的煤炭供應(yīng)困局。 盤江的“千億目標(biāo)” 在新中國歷史上，盤江礦務(wù)局、水城礦務(wù)局、六枝礦務(wù)局“三大礦務(wù)局”在貴州赫赫有名。 改制為集團(tuán)公司之后，盤江集團(tuán)與水礦集團(tuán)、六枝工礦集團(tuán)形成的三大能源集團(tuán)，分別以盤縣（現(xiàn)盤州）、水城、六枝為據(jù)點(diǎn)，呈三足鼎立之勢。 不過，盤江集團(tuán)在三家當(dāng)中，顯得舉足輕重，2017年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入334億元。水礦集團(tuán)營業(yè)收入為100多億元，而六枝工礦集團(tuán)，年?duì)I業(yè)收入不足4億元，年虧損額高達(dá)2億元左右。 據(jù)報(bào)道，2014年以來，受市場環(huán)境逆變及安全生產(chǎn)事故等因素影響，六枝工礦生產(chǎn)經(jīng)營難以為繼，虧損嚴(yán)重，出現(xiàn)了嚴(yán)重債務(wù)危機(jī)。 截至2016年5月31日債轉(zhuǎn)股基準(zhǔn)日，企業(yè)負(fù)債總額達(dá)到56.8億元。 六枝工礦的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，可能誘發(fā)金融風(fēng)險(xiǎn)。因此各級各部門高度重視。 為了幫助企業(yè)重組脫困，有效化解了銀行風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，包括六枝工礦集團(tuán)、水礦集團(tuán)在內(nèi)的兩家，都在進(jìn)行債轉(zhuǎn)股的布局。 2017年12月15日，六枝工礦（集團(tuán)）市場化債轉(zhuǎn)股項(xiàng)目實(shí)施簽約儀式舉行，農(nóng)銀投資聯(lián)合工銀投資和中國信達(dá)共同與六枝工礦簽署債轉(zhuǎn)股實(shí)施協(xié)議。 貴州水礦集團(tuán)還邀請了國際著名機(jī)構(gòu)畢馬威作為財(cái)務(wù)顧問，就債轉(zhuǎn)股工作做出了部署。 不過，債轉(zhuǎn)股只是降低企業(yè)負(fù)債的一種方式。但根本在于，這三家集團(tuán)的煤電一體化程度較低，“小、散、弱”現(xiàn)象普遍，自身造血功能較弱。 2018年7月19日之后，三家集團(tuán)合而為一。根據(jù)省政府的文件批復(fù)，盤江煤電集團(tuán)組建范圍包括： 一是將六枝工礦債轉(zhuǎn)股后，省國資委所持股權(quán)劃轉(zhuǎn)盤江煤電集團(tuán)持有，并適時(shí)將省國資委所持其他股權(quán)劃轉(zhuǎn)盤江煤電集團(tuán)持有。 二是將貴州水礦控股集團(tuán)有限責(zé)任公司委托盤江煤電集團(tuán)管理。 三是待水礦集團(tuán)債轉(zhuǎn)股后，將貴州省國資委所持水礦集團(tuán)股權(quán)劃轉(zhuǎn)盤江煤電集團(tuán)持有。 資料顯示，盤江煤電集團(tuán)注冊資本為100億元，除原盤江資本實(shí)現(xiàn)歸屬母公司凈資產(chǎn)約42億元外，其余均為省國資委劃轉(zhuǎn)其他相關(guān)國有資產(chǎn)。 劃轉(zhuǎn)完成后，盤江煤電集團(tuán)將打造成為貴州省以煤電為龍頭骨干的全產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)。 盤江、水礦、六枝工礦三家重組之后，能否實(shí)現(xiàn)盤江當(dāng)年提出的2020年千億計(jì)劃？以目前三家的營業(yè)收入，尚不足500億元，兩年之后，再造一個(gè)500億元，顯然存在很大難度。 不過，三家整合后，市場對其普遍看好。 中泰證券研報(bào)認(rèn)為，公司控股股東盤江集團(tuán)是我國西南地區(qū)最大的煤炭供應(yīng)企業(yè)，規(guī)模及區(qū)位優(yōu)勢明顯，且煤炭品種較好，占有全省一半焦煤資源。 作為省國資委下屬大型國有獨(dú)資企業(yè)，盤江集團(tuán)在區(qū)域煤炭資源整合中仍獲得較強(qiáng)的地方政府政策支持，有利于擴(kuò)大資源整合力度，而盤江股份作為集團(tuán)也是貴州省唯一一家煤炭上市公司，可充分利用自身平臺優(yōu)勢，吸收優(yōu)質(zhì)煤炭資產(chǎn)。 入主“黔桂發(fā)電” 除了重組水礦和六枝工礦，盤江集團(tuán)正悄無聲息地收購“黔桂發(fā)電”，以實(shí)現(xiàn)其煤電一體化布局。 去年4月，貴州盤江國有資本運(yùn)營有限公司全資子公司貴州盤江控股（集團(tuán)）有限公司設(shè)立的基金與廣西政府國資委直接監(jiān)管的廣西投資集團(tuán)有限公司成功簽署《貴州廣投黔桂投資有限公司100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。 據(jù)了解，目前廣西投資集團(tuán)有限公司已全部收回股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款，并簽訂了資產(chǎn)交割確認(rèn)書，標(biāo)志著廣投黔桂公司100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作圓滿完成。 為什么廣西投資集團(tuán)要棄黔桂，實(shí)現(xiàn)全身而退？外界抱有疑問。 根據(jù)黔桂發(fā)電的說法，公司成立以來累計(jì)向廣西輸送電力近300億千瓦時(shí)，在此期間有效解決了廣西缺電的問題，完成了通過分電模式輸送電力支撐廣西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展歷史使命，為廣西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。 廣西投資集團(tuán)自2013年以來調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略，選擇退出符合其發(fā)展要求。 其實(shí)，從“黔桂”二字來看，就可知道這是貴州與廣西合作的時(shí)代產(chǎn)物。 上世紀(jì)八十年代末，在廣西南寧召開的“南方五省區(qū)六方經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)會(huì)”上，由于廣西水電豐富而煤炭資源較少，不適宜大規(guī)模發(fā)展火電。而貴州煤炭資源十分豐富，適合大規(guī)模發(fā)展火電的基礎(chǔ)上，認(rèn)為兩省區(qū)合資辦電可以在枯水期實(shí)現(xiàn)電能的“水火”互補(bǔ)。 可以將貴州的電能輸送到廣西，以彌補(bǔ)廣西枯水期的電力需求，于是決定黔、桂兩省區(qū)合資興建盤縣發(fā)電廠（黔桂發(fā)電的前身）。 事實(shí)上，黔桂發(fā)電并不是一個(gè)小公司，2017年省企聯(lián)等多家單位舉辦的評選中，“黔桂”位列2016年貴州企業(yè)百強(qiáng)榜單第32位，年產(chǎn)值達(dá)54億元。 所以盤江入主黔桂，既是一次資本市場的并購，同時(shí)也是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。 一直以來，電力板塊并不是盤江集團(tuán)的強(qiáng)項(xiàng)，在延伸產(chǎn)業(yè)鏈方面，還有很大的發(fā)揮空間。隨著盤江集團(tuán)入主“黔桂發(fā)電”，意味著對電力板塊的加持，也使盤江集團(tuán)的“電”和“煤”處于同等重要的位置。 盤江集團(tuán)在完成對廣投黔桂的股權(quán)收購后，將其更名為“貴州盤江電力投資有限公司”， “黔桂發(fā)電”這個(gè)名稱將走進(jìn)歷史。 盤江集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳華在貴州盤江電力投資有限公司揭牌儀式上表示，貴州盤江電力投資有限公司正式成立，標(biāo)志著成為盤江集團(tuán)大家庭的一員，是盤江集團(tuán)改革發(fā)展史上的一件大事，必將增強(qiáng)盤江集團(tuán)的發(fā)展實(shí)力和發(fā)展后勁，做強(qiáng)做優(yōu)做大集團(tuán)電力產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)集團(tuán)煤炭、電力產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。 “挖煤出身”的董事長 時(shí)間倒回6年前。2012年的某一天。 因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，有幸在貴陽中華中路峰會(huì)國際大廈與盤江集團(tuán)董事長張仕和先生見面。 “峰會(huì)國際”是盤江在貴陽的辦公地。 彼時(shí)。該棟寫字樓基本上是大企業(yè)的專屬，要么是盤江這樣的大型國企，要么中天城投（現(xiàn)中天金融）這樣的明星私企，都喜歡把這里作為總部辦公樓。從某種程度上說，在這里辦公是企業(yè)實(shí)力的一種象征。 盤江集團(tuán)在“峰會(huì)國際”到底有幾層，已經(jīng)沒有多少深刻的印象了。 那一天，公司黨委宣傳部的人把我們帶到董事長張仕和先生的辦公室。這位51歲左右的掌舵人，表面上隨和有加，但處處透露著他在這家公司應(yīng)有的威嚴(yán)。 當(dāng)時(shí)，他既是盤江集團(tuán)的董事長，又是上市公司“盤江控股”的董事長。雙重身份加上他的行業(yè)權(quán)威，很多員工對他保持相當(dāng)?shù)木次贰?/span> 大家都知道，張仕和是盤江集團(tuán)的一名老兵。 1983年，年僅22歲的張仕和從中國礦業(yè)大學(xué)畢業(yè)，來到盤江礦務(wù)局，從技術(shù)主管一直做到礦長。1997年盤江煤電集團(tuán)成立后，任黨委委員、總工程師，10年之后，也就是2007年，出任盤江煤電集團(tuán)黨委書記、董事長。 之后還短暫當(dāng)過水礦集團(tuán)的董事長，“水礦”是貴州省屬國有獨(dú)資企業(yè)，前身為原煤炭部直屬的水城礦務(wù)局，1964年作為“大三線”重點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)。 由于他長期從事煤礦企業(yè)的經(jīng)營和管理工作，所以他對這個(gè)行當(dāng)了如指掌。每次發(fā)生危機(jī)，都能夠妥善應(yīng)對。在四個(gè)月前新組建的盤江煤電集團(tuán)，他被授予重托。 其實(shí)外界對盤江了解并不多，除了資本市場上的投資者。很多人認(rèn)為盤江集團(tuán)不過就是開礦的，或者挖煤的，并沒有什么技術(shù)含量，經(jīng)濟(jì)學(xué)上的一些高深理論并不適用。 在那一次的聊天中，他跟我說，其實(shí)他還在挖煤的時(shí)候，就已經(jīng)把國外多個(gè)版本的《經(jīng)濟(jì)學(xué)》看了N多遍了。這令我感到非常的驚訝，盤江集團(tuán)似乎并不是人們想象中的“傻大粗黑”，還是有很多行業(yè)發(fā)展的謀略和智慧，以及國際化的宏闊視野。 |
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責(zé)任編輯：王傳杰
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