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本網(wǎng)訊（記者王金星　劉俊明　粟婧）10月24日,，集團(tuán)公司召開了2018年三季度經(jīng)濟(jì)活動分析會,。會議分析了集團(tuán)公司前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,，動員號召集團(tuán)公司廣大干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)搶抓機(jī)遇的意識和能力,，向著百億目標(biāo)奮力沖刺，推動集團(tuán)公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,。

集團(tuán)公司黨委副書記,、董事、總經(jīng)理何烽,，股份公司董事,、總經(jīng)理李永友在會上分別作了集團(tuán)公司、股份公司前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報告,，肯定了成績,，指出了存在的問題與不足，分析了原因,，提出了全年沖刺目標(biāo)及應(yīng)對策略,。

湘永礦業(yè)公司、白沙實業(yè)公司,、精煤公司和立達(dá)礦裝股份有限公司四家單位在會上作了典型交流發(fā)言,。

金竹山公司等17家承擔(dān)營業(yè)收入和利潤沖刺任務(wù)的單位作了表態(tài)發(fā)言。

集團(tuán)公司黨委書記,、董事長,，股份公司董事長廖建湘在會上作了講話。他說,，10月,，是一個特殊的月份。69年前,，新中國成立,，中華民族從此站起來了。兩年前,，集團(tuán)公司煤炭板塊實現(xiàn)月度扭虧,，在持續(xù)幾年虧損的情況下，終于實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，以此為標(biāo)志,，湘煤人曾經(jīng)一度彎曲的脊梁重新挺起來了。特別是經(jīng)過兩年多的發(fā)展,，集團(tuán)公司在確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的同時,，營業(yè)收入由不足50億到2016年的59.09億,，再到2017年的76.52億，實現(xiàn)了規(guī)模與效益同步增長,。今年集團(tuán)公司的營業(yè)收入將突破100億,，實現(xiàn)歷史性跨越。作為歷劫重生的湘煤人,，我們既感到欣慰又深感自豪,。因為，這份沉甸甸的成績單來自于我們的“統(tǒng)一目標(biāo)追求”,，來自于我們的“同心凝聚力量”,，來自于我們的“奮力創(chuàng)造價值”！

廖建湘指出,，這次會議,，大家談?wù)J識、表決心,、明措施,，體現(xiàn)了極高的站位和大局意識�,？梢哉f,，在大家的共同努力下，這次季度經(jīng)濟(jì)活動分析會已經(jīng)被賦予了更加宏大的意義,，已經(jīng)成為了一次加壓奮進(jìn),、追求卓越的動員會，成為了一次超越自我,、再創(chuàng)佳績的誓師會,。下步，要統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識,，切實增強(qiáng)沖刺百億營收的使命感和責(zé)任感。充分認(rèn)識沖刺百億營收是融入我省戰(zhàn)略布局,，實現(xiàn)集團(tuán)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)的重要舉措,，是集因公司對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，確保企業(yè)又好又快發(fā)展的必然選擇,，是集團(tuán)公司適應(yīng)新的發(fā)展形勢,，不斷提高企業(yè)社會地位的客觀需要。既是進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，激發(fā)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)熱情的生動實踐，也是進(jìn)一步提升員工幸福指數(shù)的現(xiàn)實需要,。

廖建湘要求,，要抓住重點(diǎn),，盯住關(guān)鍵，全力確保百億營收目標(biāo)的順利實現(xiàn),。一要全力確保安全生產(chǎn),，安全是企業(yè)的生命線，是沖刺百億營收的重要依托,。要狠抓警示教育,，進(jìn)一步增強(qiáng)“安全為天”的意識，始終保持如履薄冰,、如臨深淵的態(tài)度,，以“嚴(yán)、細(xì),、實”的工作作風(fēng)來抓安全,、管安全、保安全,；要狠抓標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建,，不斷優(yōu)化生產(chǎn)布局，提升裝備水平,，改善礦區(qū)環(huán)境,；要狠抓素質(zhì)提升；要狠抓制度落實,，牢固樹立紅線意識和底線思維,，確保各項制度落到實處，確保今年最后68天的絕對安全,。二要持續(xù)深化企業(yè)改革,，改革是企業(yè)的動力源，是沖刺百億營收的重要舉措,。要善始善終做好“兩礦”破產(chǎn)掃尾工作,，全力以赴做好“去產(chǎn)能”政策爭取工作，持續(xù)用勁深化內(nèi)部“三項制度”改革,，扎實有效推進(jìn)“三供一業(yè)”及社會職能分離移交,，不折不扣完成“減法人、去僵尸”任務(wù),。三要全面提質(zhì)增收創(chuàng)效,，效益是企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)，是沖刺百億營收的重要成果,。要抓好戰(zhàn)略規(guī)劃,，集團(tuán)公司黨委會、董事會將在年內(nèi)完成對各板塊公司的戰(zhàn)略規(guī)劃的審議,、決議,；要推進(jìn)發(fā)展工程,，切實抓好礦井?dāng)U能改造，積極推動煤炭交易中心,、煤炭儲配分銷基地項目建設(shè),，加快分布式光伏發(fā)電試點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)度，加強(qiáng)與澳大利亞CFT集團(tuán)的溝通,，加快組建合資公司步伐,，并盡快促成試驗井開鉆；要提升管理水平,，以全面預(yù)算管理為抓手,，進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管理、銷售管理,、成本管理,、風(fēng)險管理。四要發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,，黨建是企業(yè)的助推器,，是沖刺百億營收的重要保障。要貫徹落實全省國有企業(yè)基層黨建工作現(xiàn)場推進(jìn)會精神,，認(rèn)真籌備,、精心組織，開好集團(tuán)公司基層黨建工作現(xiàn)場推進(jìn)會,；要狠抓形勢任務(wù)教育,，圍繞沖刺百億營收，引導(dǎo)廣大干部員工統(tǒng)一目標(biāo)追求,、同心凝聚力量,、奮力創(chuàng)造價值；要狠抓民生穩(wěn)定工作,，加快棚改建設(shè)進(jìn)程,，強(qiáng)化綜治維穩(wěn)工作，為沖刺百億營收工作營造和諧穩(wěn)定環(huán)境,。

廖建湘強(qiáng)調(diào),，當(dāng)前，集團(tuán)公司內(nèi)部環(huán)境風(fēng)清氣正,，干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚,，外部環(huán)境得到極大改善，企業(yè)社會影響力和美譽(yù)度明顯提升,�,？梢哉f，湘煤已處在前所未有的歷史機(jī)遇期，這是集團(tuán)廣大干部員工兩年多來艱苦奮斗的成績積累和時代呈現(xiàn),。機(jī)遇來之不易,、稍縱即逝，我們必須倍加珍惜,、牢牢把握，以只爭朝夕,、力爭上游的奮斗精神,，全力向著百億營收目標(biāo)沖刺，推動湘煤不斷實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展,。特別是要站位高遠(yuǎn)有“定力”,，自覺保持“做湖南能源保障主平臺”“打造大型能源投資控股集團(tuán)”的戰(zhàn)略定力，既站得高,、又守得住,，真正做到不迷方向、不改初心,。要干字當(dāng)頭有“動力”,，要有一往無前的干勁和一抓到底的韌勁，以踏石留印,、抓鐵有痕的狠勁,，以不達(dá)目的不罷休、不見成效不收兵的韌勁,，堅持不懈,、持之以恒地推動工作件件有落實、事事能見底,、項項出成效,。要善解難題有“能力”，做到敢于正視問題,，對存在的問題不掩蓋,、不回避、不推脫,，敢于正視問題,，直面問題，盯著問題走,，迎著困難上,，以強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)推動問題及時解決；要勇于解決問題,，真正把解決問題貫穿于沖刺百億營收工作的始終,，以逢山開路、遇水架橋的勇氣，以敢啃最硬骨頭,、敢接最燙山芋的決心,，全力掃除工作中的各類“攔路虎”“絆腳石”。要自我突破有“魄力”,，始終保持自我否定的革新精神和永不自滿的進(jìn)取精神,，永葆自我完善、自我發(fā)展,、自我超越的生機(jī)與活力,。

廖建湘最后強(qiáng)調(diào)，新湘煤屬于我們在座的每一個人,，每一個人都是新湘煤的的見證者,、開創(chuàng)者、建設(shè)者,。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,，必須牢固樹立新湘煤的奮斗導(dǎo)向，高揚(yáng)奮斗之帆,、緊握奮斗之槳,，努力在沖刺百億營收、2.68億利潤的征程中體現(xiàn)擔(dān)當(dāng),、展現(xiàn)風(fēng)采,，勇做新湘煤建設(shè)的不懈奮斗者。

集團(tuán)公司黨委委員,、董事,、常務(wù)副總經(jīng)理、總會計師文仕秋主持會議,，并要求各單位深刻領(lǐng)會,，傳達(dá)貫徹落實好會議精神，營造濃厚氛圍,，鼓舞斗志,，全力沖刺百億營收目標(biāo)。

在家的集團(tuán)公司,、股份公司領(lǐng)導(dǎo),，各礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局局長、黨組書記,，所屬各單位黨政正職,、分管經(jīng)營工作的副總經(jīng)理，總部機(jī)關(guān)副部級以上管理人員參加會議,。