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   大“疫”來襲，考驗的不僅是如何防控疫情，更考驗疫情下如何科學有序復工復產(chǎn)。福能集團以“慢不得、等不得、怠不得”的國企使命感，堅決做到防疫復工兩不誤。2月10日，福能集團全面開啟復工模式。權(quán)屬45家二級生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，除春節(jié)期間晉江氣電、福能新能源、三川風電、可門港物流、肖厝港物流、福建水泥、福能總醫(yī)院、美倫飯店、京閩能源等9家企業(yè)未停工外，其余權(quán)屬企業(yè)都根據(jù)集團復工安排和當?shù)卣�府對企業(yè)的復工要求全面細致做好復工復產(chǎn)工作和防控疫情管理。截至2月20日，集團權(quán)屬45家二級生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)有44家全線復工，近1.5萬名員工到崗。

企業(yè)全線復工

這場復工戰(zhàn)“疫”，福能怎么打？

   福能集團對權(quán)屬企業(yè)復工提出了穩(wěn)生產(chǎn)、穩(wěn)經(jīng)營、穩(wěn)隊伍、穩(wěn)情緒的“四穩(wěn)”工作要求，做到“科學防疫”和“復工復產(chǎn)”兩手抓兩不誤。制定了《節(jié)后復工防疫工作方案》，成立了由集團董事長、總經(jīng)理擔任組長的領(lǐng)導小組和分管領(lǐng)導擔任組長的四個工作組，細化職責分工，對節(jié)后復工復產(chǎn)、員工考勤管理、辦公場所管理、就餐防護管理、個人衛(wèi)生防護等進行周密細致安排。各分管領(lǐng)導對相關(guān)板塊權(quán)屬企業(yè)節(jié)后復工作出具體指示和部署安排。

全力以赴，跑出口罩生產(chǎn)“加速度”

1月27日，南紡新材公司水刺無紡布生產(chǎn)車間機器轟鳴，生產(chǎn)線全力運轉(zhuǎn)。這是該公司為確保福建恒安集團需求，提前復工生產(chǎn)殺菌濕巾原材料水刺無紡布，為疫區(qū)提供防疫物資的一幕。

集團黨委書記、董事長林金本赴南紡新材公司親自指揮生產(chǎn)，他要求在特殊時期，更要體現(xiàn)國企的責任和擔當，要不講價錢、不講條件、不講困難，全力保障省里對疫情防控物資的需求。

 1月28日，該公司迅速組織多支隊伍，用兩天時間搶修完成四年時間未開動的口罩生產(chǎn)線，安排操作人員三班倒確保24小時不停歇運轉(zhuǎn)，將疫情防控急需的口罩緊急發(fā)往南平市相關(guān)部門和集團兄弟企業(yè)。同時成立了口罩生產(chǎn)線項目籌建處，搶建廠房、搶購設(shè)備、搶購原料、搶****照，預計2月25日第一條日產(chǎn)量達10萬只的新口罩生產(chǎn)線將如期投入生產(chǎn)。3月份還將有3條生產(chǎn)線投入，將極大滿足南平市及集團權(quán)屬企業(yè)疫情防控的口罩等防疫物資需求。

國企擔當，“白衣戰(zhàn)士”書寫大愛情懷

   福能醫(yī)療健康，國企使命擔當。福能醫(yī)療全體人員自覺放棄春節(jié)休假，堅守醫(yī)療一線崗位，構(gòu)筑起了抗擊疫情的堅固防線。第一時間用H5編制了圖文并茂的《新冠肺炎病毒防控指南》在集團辦公系統(tǒng)及公眾號開展宣傳。福能心理醫(yī)院聯(lián)合福建衛(wèi)生技術(shù)職業(yè)學院設(shè)立的“福建省新型冠狀病毒感染肺炎防控心理援助平臺”正式上線，引導公眾科學理性應對疫情。福能總醫(yī)院按照國家衛(wèi)健委推薦的抗疫情“清肺排毒湯”藥方，第一時間做好原料采購、加工和配送等一體化服務，累計配送該藥方近10000劑。同時福能總醫(yī)院還成立了50多名黨員醫(yī)護人員組成的黨員突擊隊，還有多對“夫妻檔”并肩在一線抗疫，他們舍小家為大家，詮釋了夫妻的小愛，更成全了守護群眾平安的大愛。

安全高效，線上線下辦公模式同步開啟

   非常時期，非常措施。在戰(zhàn)“疫”與復工的關(guān)鍵時期，集團領(lǐng)導始終將員工健康放在首位，通過運用遠程視頻會議系統(tǒng)對權(quán)屬企業(yè)復工復產(chǎn)工作進行會商和調(diào)度。同時還執(zhí)行疫情期間集團本部和權(quán)屬企業(yè)機關(guān)人員彈性上班和錯峰辦公的措施，各級領(lǐng)導班子成員一律堅守崗位，對疫情隔離人員及確因到崗上班有實際困難的員工實行遠程辦公等模式，并通過嚴格考勤管理、提高工作效率、合理調(diào)劑年休等方式，保障了居家不誤工、工作不斷檔，以線上線下模式同步推進各項工作正常開展。煤礦、建筑施工等權(quán)屬企業(yè)也通過“線上培訓”、微信、QQ群等方式開展復工復產(chǎn)安全培訓。

勇當先鋒，黨旗在防控一線飄揚

   關(guān)鍵時刻，黨組織就是主心骨，黨員就是風向標！集團黨委第一時間號召全司各級黨組織為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治保證。集團黨委書記、董事長林金本多次前往一線權(quán)屬企業(yè)“督戰(zhàn)”，并對全體員工提出了“三帶頭七不要”的要求。集團領(lǐng)導班子成員也分赴重點企業(yè)對疫情防控等工作進行部署。目前集團正在一線參與疫情防控工作的黨組織有201個、黨員2785人，組織各類“黨員突擊隊”“黨員先鋒隊”“黨員志愿者服務隊”63個，參與人數(shù)2097人。2月13日，集團黨委在省國資委黨委劃撥18萬元專項資金的基礎(chǔ)上，再從集團直屬黨委留存黨費中配套18萬元，共計36萬元，購買了10萬個口罩發(fā)放給權(quán)屬企業(yè)，并對戰(zhàn)斗在一線的醫(yī)務工作者和南紡新材、美倫酒店等直接參與疫情防控的一線黨員、干部職工開展慰問。

科學有序，權(quán)屬企業(yè)全面復工復產(chǎn)

按下“復工鍵”，向風迎春歸。福建水泥公司各單位迅速收心，主動作為，全面貫徹落實福能集團工作會和公司職代會精神，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)組織，贏得2020年“開門紅”。一月份，該公司熟料、水泥產(chǎn)量較預算分別增加20.2萬噸和14.1萬噸，水泥銷量和利潤均超預算，創(chuàng)春節(jié)月份歷史最好水平。

永安煤業(yè)公司、福建煤電公司等煤炭企業(yè)根據(jù)集團遠程會議精神，對井下各作業(yè)點安全、質(zhì)量、通風等情況進行全面復查，執(zhí)行礦領(lǐng)導、隊干、安監(jiān)員帶班制度并嚴格考核。各企業(yè)還制定了“保勤、保產(chǎn)、保安全”考核辦法和措施，提高出勤率和班時利用率。截至2月19日，永安煤業(yè)公司、福建煤電公司自復工以來已生產(chǎn)原煤2588.7噸，完成進尺185.3米，銷售煤炭45863.62噸。

2月10日起，城投公司多個PPP項目陸續(xù)復工。各項目公司科學安排施工計劃，最大限度地選擇本市、本地區(qū)的施工隊伍及人員，有序復工復產(chǎn)。目前，城投公司3個在建項目和3個運營項目管理人員已全部到位。

聯(lián)美公司針對一線工人多數(shù)來自省外無法返崗的困難，制定了“復工指南”，從員工衣、食、住、行，到“一站式服務”包車接送一線農(nóng)民工等進行細化，盡可能地解決缺工問題。至2月20日，共有35個基層項目公司實現(xiàn)復工。

集團財務公司急企業(yè)生產(chǎn)防疫物資和復工資金所急，加班加點定制金融服務方案，2月3日至今，共計為權(quán)屬企業(yè)完成83.71億元資金需求結(jié)算，向南紡公司發(fā)放流動資金貸款2000萬元。

集團大多數(shù)電力企業(yè)克服因當?shù)毓�熱用戶無法確認復廠時間、一些外委人員身處外地無法返廠等影響，迎難而上，提前確認返廠人員名單，準備好調(diào)試工具，并加強與供熱用戶的信息溝通。目前已開始供熱。據(jù)統(tǒng)計，福能股份各電力企業(yè)一月份發(fā)電量11.36億千瓦時。

建材控股公司多次召開視頻會議，布置疫情防護和復工復產(chǎn)工作。截至目前，已有兩家混凝土公司復工復產(chǎn)，日產(chǎn)量近220方，其他幾家公司也將陸續(xù)復工復產(chǎn)。

截至2月20日，福能集團計劃復工人數(shù)17197人，實際復工人數(shù)14718人，復工率85.6%。隨著疫情的進一步緩解，復工率達到100%將指日可待。