近日，徐礦集團(tuán)兩名主力礦井的“一把手”王紅亮、張雷接受組織安排,，參加江蘇省80后縣處級(jí)年輕干部掛職鍛煉,。著眼“十三五”乃至更長時(shí)期企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展,，徐礦正在加快建設(shè)政治素質(zhì)高,、職業(yè)素養(yǎng)好、結(jié)構(gòu)優(yōu)良,、數(shù)量充足的優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍,。計(jì)劃到2020年前，集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員中,，40歲及以下的達(dá)到總數(shù)25%左右,，并保持一定數(shù)量的年輕正職領(lǐng)導(dǎo)人員，所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中至少有1名40歲左右的成員,。 徐礦集團(tuán)是具有百年傳承的國有煤炭企業(yè),，肩負(fù)著政治、經(jīng)濟(jì),、社會(huì)三大責(zé)任,，建設(shè)實(shí)力強(qiáng)、職工富,、形象好的新徐礦需要新一代徐礦人去接力奮斗,。徐礦集團(tuán)黨委在創(chuàng)造條件幫助年輕干部自我成長的同時(shí)，加快實(shí)施2017—2020年優(yōu)秀年輕后備干部培訓(xùn)規(guī)劃,，舉辦年輕后備干部專題培訓(xùn)班,，采取專題培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí),、知名企業(yè)交流等方式,，全面拓展提升年輕干部的國際化視野和經(jīng)營管理能力，特別注重在推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展、處置突發(fā)事件,、完成脫困攻堅(jiān)等急難險(xiǎn)重任務(wù)中培養(yǎng)鍛煉年輕干部,。集團(tuán)黨委計(jì)劃到2020年前，推薦50名正處級(jí)后備干部,、100名副處級(jí)后備干部,，選拔400名80后科區(qū)級(jí)干部，50名90后科區(qū)級(jí)干部,。 如何給有為的干部位子,？徐礦集團(tuán)黨委將打破隱形臺(tái)階，采取及時(shí)調(diào)整不稱職和不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部,、調(diào)整年齡偏大和處于同一年齡段干部,、合理配備領(lǐng)導(dǎo)班子各年齡段人員梯次等方式，為年輕干部登臺(tái)唱戲創(chuàng)造條件,，通過必要的臺(tái)階和遞進(jìn)培養(yǎng),，優(yōu)先補(bǔ)充優(yōu)秀年輕干部。集團(tuán)黨委規(guī)定,，選拔配備科區(qū)級(jí)基層管理人員35歲以下的應(yīng)占同批次選拔總數(shù)的1/5以上，少數(shù)在基層管理崗位工作時(shí)間長,、業(yè)績突出特別優(yōu)秀的科區(qū)級(jí)年輕干部,，可以直接推薦擔(dān)任集團(tuán)公司中層正職領(lǐng)導(dǎo)崗位。 推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化,，但不是簡單以年齡劃線,，不搞任職年齡層層遞減和“一刀切”。徐礦集團(tuán)黨委規(guī)范破格提拔,、越級(jí)提拔程序,，嚴(yán)把入口，增加公開性和透明度,，杜絕以人畫框,、降格以求，不超職數(shù)配備干部,。正確處理培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部和用好其他年齡段干部的關(guān)系,，統(tǒng)籌把握不同年齡層次干部配備比例，不簡單按每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子硬性配備,。對(duì)于熱衷經(jīng)營人脈,、請(qǐng)人打招呼的個(gè)人，黨組織記錄在案并進(jìn)行誡勉談話或組織處理,，存在改學(xué)歷,、改經(jīng)歷、改年齡及搞小圈子的，堅(jiān)決不用,。 |
