做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作
既是一項涉及千家萬戶福祉的
重要民生工程
又是一項關系社會大局和諧穩(wěn)定的
重大政治任務
今年以來,，徐礦集團黨委認真貫徹落實省委省政府和省國資委工作要求,，把“穩(wěn)就業(yè)”作為履行國企社會責任的重要抓手,，通過擴大招聘規(guī)模、優(yōu)化招聘激勵,、拓寬招聘渠道等,，扎實做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作，取得顯著成效,。
聚焦能源保供 提供更多崗位
穩(wěn)產(chǎn)業(yè)是穩(wěn)就業(yè)的關鍵,。在火熱的保供戰(zhàn)場上，徐礦集團堅定不移把能源保供作為重大政治任務,，在服務好全省能源安全保障的同時,，不斷創(chuàng)造新的就業(yè)崗位。
今年以來,，徐礦集團統(tǒng)籌綠色轉型需要,，加大引進采礦專業(yè)、智慧礦山建設,、煤炭高效清潔利用,、大數(shù)據(jù)、新能源,、新材料等關鍵技術高校畢業(yè)生,，儲備實用性、多元化人才,，既滿足當前用人需求,，又實現(xiàn)超前人才儲備，為“六大能源基地”建設提供強有力的人才支撐和智力支持,。
徐礦集團人力資源部負責人介紹,，全集團各基層單位科學謀劃人才布局，深入挖掘崗位潛力,，持續(xù)擴大招聘規(guī)模,，在編制年度人才招聘計劃時最大限度增加高校畢業(yè)生招聘占比。今年,，高校畢業(yè)生招聘數(shù)量較去年增長了34%,。
統(tǒng)籌線上線下 拓寬招聘渠道
日前，在省國資委會同多部門聯(lián)合舉辦的“國聘助力 職為等你”全省國有企業(yè)夏季高校畢業(yè)生招聘活動現(xiàn)場,，徐礦集團展位前擠滿了前來咨詢的高校畢業(yè)生,。工作人員耐心地與同學溝通交流，向他們講解用人需求和福利待遇,。
“徐礦集團是一家百年國企,，‘人人是人才、人人能成才,、人人展其才’的用人理念很吸引我們,，希望這次能夠順利簽約！”“我也很看好徐礦這類實體型能源企業(yè)的發(fā)展前景！”同學們邊翻看宣傳冊,，邊互相交流,。
在嚴格落實疫情防控政策的前提下，徐礦集團還走進江蘇師范大學,、石河子大學,、隴東學院等高校開設線下專場招聘會，提高企業(yè)招聘職位與畢業(yè)生專業(yè)方向,、就業(yè)意愿的匹配度,。
今年，除了線下招聘會,，徐礦集團各基層單位還在教育部“24365校園招聘服務”平臺,、中國煤炭教育賦能云平臺、91job智慧平臺等線上渠道發(fā)力,，努力擴大信息傳播面,，吸引更多優(yōu)秀人才。
“產(chǎn)學研”引才 挖掘潛在生源
徐礦集團積極探索“產(chǎn)學研”一體新模式,，加強校企合作,，共建科研、實訓,、實習基地,，培養(yǎng)具有專業(yè)學科背景，精通專業(yè)知識的管理技術人才和工程應用型人才,，使企業(yè)影響力范圍由高校畢業(yè)生群體逐步向潛在生源延伸,。
徐礦集團在中國礦業(yè)大學設立“徐礦獎學金”，每年出資50萬元用于獎勵有志于扎根煤炭行業(yè)的中國礦業(yè)大學優(yōu)秀學生,，激勵幫助更多礦大學子助學圓夢,、成長成才。
新疆分公司與蘭州資源環(huán)境職業(yè)技術學院合作開設“徐礦班”,，開啟校企“訂單”合作模式,，將校園招聘前置“一公里”，幫助企業(yè)吸引人才,、助力高校畢業(yè)生就業(yè),。
本土化用才 服務地方發(fā)展
“現(xiàn)在回憶起那場校園招聘，我還是特別激動,，沒想到自己能成功入職國企,。”日前,，來自新疆阿克蘇的維族青年買合木提江·阿合尼牙孜參加了徐礦集團舉辦的新職工入職培訓。今年，徐礦集團已吸收11名少數(shù)民族高校畢業(yè)生成為正式職工,。
近年來,，徐礦集團秉持“服務地方、融入地方,、發(fā)展地方,、貢獻地方”的理念，通過實實在在的就業(yè)送崗舉措,，認真履行國企責任,，服務地方發(fā)展，促進民族團結,。
少數(shù)民族職工,、天山礦業(yè)公司副總工程師買買提·沙依提深有感觸地說：“徐礦像我們的家一樣，充滿濃濃的人情味兒,！”一句話也說出了大家的共同心聲,。
引才更育才 人才活力迸發(fā)
不僅要吸納人才，更要留住人才,。徐礦集團創(chuàng)新實施“139人才工程”,，堅持“滿眼都是人才”理念，拓展延伸“三才”工作法內(nèi)涵,，推動“人才九條”落實落地,，突出見苗澆水、精準滴灌,，加大管理型,、技術型、技能型“三支隊伍”培養(yǎng)力度,，深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革,，吸引五湖四海的優(yōu)秀人才投身徐礦集團綠色轉型發(fā)展中。
“1”——“滿眼都是人才”的理念,。把人才工作列為“一把手工程”,，出臺了《關于建設人才基地的指導意見》《高校畢業(yè)生招聘管理辦法》等一系列具有突破性和吸引力的人才政策，保證了各類人才引得來,、育得強,、留得住、用得好,、管得嚴,。
“3”——“三才”工作法。堅持“人人是人才”的大視野,、“人人能成才”的大格局,、“人人展其才”的大情懷,，始終把人才作為寶貴資源、優(yōu)質(zhì)資源,、第一資源,，堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，打破學歷門檻和地域限制,，五湖四海聚英才,，打造“近悅遠來”的人才生態(tài)。
“9”——“人才九條”,。加大投入,，讓人才成才有保障，加大人才資金保障,、提高人才補貼標準,、提升高端人才待遇、幫服人才生活之憂,；打破常規(guī),，讓人才成長有通道，拓寬人才培養(yǎng)渠道,、暢通人才發(fā)展路徑,、助推人才快速成長；強化激勵,，讓人才成功有褒獎,，鼓勵人才持續(xù)提升，不斷提高在職學歷及職業(yè)資格,。
