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遼寧能源
鐵法能源公司召開(kāi)1至10月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)
2016-11-28 10:30:10   來(lái)源: 
   11月23日,,鐵法能源公司在其賓館召開(kāi)了2016年1至10月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),。
  鐵法能源公司黨委書記李士偉等副總師級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo),機(jī)關(guān)各部門副主任工及以上干部,,財(cái)務(wù)部,、企管審計(jì)部、人力資源部,、計(jì)劃發(fā)展部各科室科長(zhǎng),,基層單位黨政正職、總會(huì)計(jì)師,、分管經(jīng)營(yíng)副職,、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、工資科長(zhǎng)和企管科長(zhǎng)參加會(huì)議,。域外各公司設(shè)立分會(huì)場(chǎng)同步參加會(huì)議,。
  會(huì)議由鐵法能源公司安監(jiān)局局長(zhǎng)李井坤主持。
  會(huì)上,,鐵法能源公司總會(huì)計(jì)師陳明曦以《認(rèn)真分析,,查找問(wèn)題,抓住機(jī)遇,攻堅(jiān)克難,,全力完成省委,、省政府下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)》為題,做了公司今年前十個(gè)月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析報(bào)告,。今年截止10月末,,公司完成商品煤產(chǎn)量1811萬(wàn)噸,同比增產(chǎn)63萬(wàn)噸,;商品煤銷量完成1562萬(wàn)噸,,同比增銷70萬(wàn)噸;商品煤售價(jià)完成225.47元/噸,,同比下降4.1元/噸,;銷售收入完成61.1億元,同比減少5.7億元,;累計(jì)虧損2.5億元,,同比減虧1億元�,!秷�(bào)告》指出了當(dāng)前我公司經(jīng)營(yíng)工作面臨的困難和存在的問(wèn)題,,明確了下一步工作思路。一是積極探索各類融資方式,,盡快緩解公司暫時(shí)性資金不足壓力,。二是加大資金集中管理力度,提高內(nèi)部結(jié)算效率,。三是加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)清理,,減少存貨占用。四是加大對(duì)子公司監(jiān)管力度,,強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督職能,。五是開(kāi)源節(jié)流,大力發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)業(yè),。六是做實(shí)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
  會(huì)上,,曉明礦,、大平礦、東辰公司,、煤炭銷售公司,、煤層氣公司、鐵強(qiáng)環(huán)保公司,、建設(shè)公司,、通用重機(jī)公司等八家單位行政負(fù)責(zé)人分別圍繞走出去發(fā)展,、創(chuàng)新管理、深化改革,、深挖內(nèi)潛,、開(kāi)拓市場(chǎng)、去庫(kù)存等方面工作做了經(jīng)驗(yàn)交流,,并就如何做好下一步工作表了態(tài),。
  李士偉在會(huì)上作了重要講話。他說(shuō),,從經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告和八家單位的發(fā)言來(lái)看,面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力,,面對(duì)市場(chǎng)需求不足,,大家積極采取措施。有的主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng),,有的瘦身健體,、強(qiáng)化內(nèi)部管理、深挖內(nèi)部潛力,,有的把技術(shù)創(chuàng)新放在第一位,,加大改造升級(jí)力度,有的創(chuàng)新發(fā)展思路,,深化企業(yè)內(nèi)部改革,。這些好的經(jīng)驗(yàn)和做法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
  李士偉指出,,年初以來(lái),,隨著國(guó)家加大推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革力度,大力實(shí)施“三去一降一補(bǔ)”,,出臺(tái)的一系列促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng),、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益的措施不斷顯現(xiàn),,公司總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)出現(xiàn)了企穩(wěn)向好的勢(shì)頭,。但我們也要實(shí)事求是地看到目前企穩(wěn)向好的基礎(chǔ)還比較脆弱,企穩(wěn)向好的發(fā)展前景還面臨很多困難,。特別是完成全年的目標(biāo)任務(wù)還有很多工作要做,。工作中還有一些不足需要我們進(jìn)一步補(bǔ)短板、補(bǔ)漏洞,,為做好全年工作付出新的努力,。
  圍繞實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo),做好明年開(kāi)局起步工作,,李士偉強(qiáng)調(diào)了八點(diǎn)意見(jiàn),。
  一是抓安全,,確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。安全是最大的效益,,是最大的政治,,是最大的民生,是職工最大的福祉,,也是不可觸碰的紅線和底線,。抓安全就是保穩(wěn)定,抓安全就是保效益,,抓安全就是保發(fā)展,。今年以來(lái),在公司上下的共同努力下,,企業(yè)安全形勢(shì)保持總體穩(wěn)定,,但不容樂(lè)觀。臨近年末,,生產(chǎn)任務(wù)重,,職工思想活躍,安全生產(chǎn)壓力進(jìn)一步增大,。一方面,,我們要穩(wěn)住神、沉住氣,,控制好節(jié)奏,,做到有條不紊、忙而不亂,。另一方面,,要全面深入落實(shí)“提振精氣神、激發(fā)正能量”決戰(zhàn)四季度安全生產(chǎn)活動(dòng)方案,,層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,,全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,及時(shí)消除事故隱患,,全力以赴實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。
  二是抓生產(chǎn),確保完成全年生產(chǎn)任務(wù),。要按照本部1700萬(wàn)噸,、域外467萬(wàn)噸、全年煤炭產(chǎn)量2167萬(wàn)噸的任務(wù)目標(biāo),,抓好生產(chǎn)組織工作,。尤其在當(dāng)前市場(chǎng)趨好、售價(jià)上漲的形勢(shì)下,,更要科學(xué)合理,、安全高效地組織好煤炭生產(chǎn),。要著力強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),加強(qiáng)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理,,努力降低生產(chǎn)中斷事故,,爭(zhēng)取多出好煤、多出效益煤,,促進(jìn)增產(chǎn)增收,。要超前謀劃,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際科學(xué)制定2017年生產(chǎn)計(jì)劃,,排好生產(chǎn)接續(xù),,抓好系統(tǒng)調(diào)整,強(qiáng)化人員和裝備等要素調(diào)劑,,為明年煤炭生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件,。
  三是抓市場(chǎng),全力以赴保證煤炭銷量,。要發(fā)揮好市場(chǎng)的導(dǎo)向作用,加強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)測(cè),、分析和研判,,積極做好應(yīng)對(duì)困難與風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備。抓好生產(chǎn)和市場(chǎng)營(yíng)銷的有效銜接,,提高產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)性,、協(xié)同性。調(diào)整好產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,多出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,,多出適銷對(duì)路產(chǎn)品。要建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,,調(diào)動(dòng)方方面面的積極因素,,優(yōu)化用戶結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu),努力開(kāi)發(fā)新用戶,,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,。要建立科學(xué)的價(jià)格形成機(jī)制和價(jià)格決策機(jī)制,既要保住市場(chǎng),,保住用戶,,又要科學(xué)合理地制定產(chǎn)品價(jià)格,實(shí)現(xiàn)效益最大化,。
  四是抓管理,,多措并舉促進(jìn)降本增效。要圍繞省政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),,對(duì)當(dāng)前成本指標(biāo)控制情況進(jìn)行認(rèn)真的梳理,,因地制宜,,分類施策,采取針對(duì)性措施,,強(qiáng)化內(nèi)部挖潛,,促進(jìn)節(jié)支降耗,努力降低成本支出,。重點(diǎn)要加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的成本控制,,通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)、強(qiáng)化管理等途徑,,合理壓縮物耗,、能耗等生產(chǎn)成本。要進(jìn)一步加大自制加工,、修舊利廢和回收復(fù)用工作力度,,抓好物資和設(shè)備、配件的內(nèi)部調(diào)劑工作,,尤其要做好大明礦回收的設(shè)備和材料的調(diào)劑使用工作,,努力減少新品投入,促進(jìn)降本增效,。
  五是抓規(guī)劃,,進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)。近期,,公司研究制定了做強(qiáng),、做優(yōu)、做大實(shí)施方案,,確定了到2025年企業(yè)發(fā)展三步走,、實(shí)現(xiàn)收入翻兩番的奮斗目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,,正在進(jìn)一步修改完善公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃,,著力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),,推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展,。各部門、各單位要以公司做強(qiáng),、做優(yōu),、做大實(shí)施方案和“十三五”發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng),按照公司總體的目標(biāo)安排和工作規(guī)劃,,做好相應(yīng)的細(xì)化分解和具體落實(shí)工作,。尤其是承擔(dān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的單位,要認(rèn)真制定切合實(shí)際,、具有可操作性的“十三五”發(fā)展規(guī)劃,,理清發(fā)展思路,,明確發(fā)展目標(biāo),選好發(fā)展路徑,。
  六是抓改革,,推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交工作�,!叭┮粯I(yè)”分離移交是黨中央,、國(guó)務(wù)院為國(guó)有企業(yè)松綁減負(fù)、助推企業(yè)突圍解困做出的重大部署,。我們要牢牢把握這個(gè)難得的政策機(jī)遇,。一方面,要強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,,做到人員清,、資產(chǎn)清、業(yè)務(wù)清,。在此基礎(chǔ)上,,按照改制、分離和移交等不同路徑,,進(jìn)一步完善工作方案,,為改革做好充分準(zhǔn)備。另一方面,,要積極與地方政府及相關(guān)部門進(jìn)行溝通對(duì)接,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交工作,。同時(shí),,按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),,加快推進(jìn)混合所有制改革和三項(xiàng)制度改革等工作步伐,,激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
  七是抓換屆,,開(kāi)好公司第二次黨代會(huì),。公司第二次黨代會(huì)擬定于本月底召開(kāi)。這是公司政治生活中的一件大事,。要認(rèn)真貫徹落實(shí)換屆工作的總體要求,,準(zhǔn)確把握換屆工作的目標(biāo)任務(wù),高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量地做好換屆的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。各級(jí)黨委要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌,,壓實(shí)主體責(zé)任,,嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律,。紀(jì)檢部門要嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)格問(wèn)責(zé),,不折不扣地執(zhí)行換屆紀(jì)律,。組織部門要精心組織、周密部署,,協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處,,確保換屆工作取得圓滿成功。
  八是抓作風(fēng),,弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,。號(hào)召全體干部、職工,,特別廣大黨員干部要切實(shí)增強(qiáng)“敬業(yè),、擔(dān)當(dāng)、開(kāi)拓,、奉獻(xiàn)”意識(shí),,堅(jiān)持以上率下、主動(dòng)作為,,提振精氣神,、激發(fā)正能量、強(qiáng)化執(zhí)行力,,把心思用在干事上,,把精力放到工作上,一級(jí)帶著一級(jí)干,、一級(jí)做給一級(jí)看,,發(fā)揮好先鋒模范作用。要敢于擔(dān)當(dāng),,勇挑重?fù)?dān),,強(qiáng)化工作責(zé)任心、增強(qiáng)使命感和緊迫感,,問(wèn)題面前不回避,、矛盾面前不躲閃、困難面前不低頭,、重任面前不懈怠,,講實(shí)話、出實(shí)招,、用實(shí)勁,、求實(shí)效,在創(chuàng)新發(fā)展中干出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)來(lái)。
  李士偉強(qiáng)調(diào),,抓好年末各項(xiàng)工作,,已經(jīng)進(jìn)入決戰(zhàn)決勝階段。目前,,全省上下正在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神,,公司已經(jīng)下發(fā)通知做出了相應(yīng)部署。年內(nèi),,公司還要召開(kāi)職代會(huì),,還要高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成省委巡視明確的整改任務(wù),。時(shí)間緊迫,,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,。公司上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,,凝聚共識(shí),以昂揚(yáng)向上,、奮發(fā)有為的工作激情,;以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的工作勁頭,,全力以赴打贏全年工作收官戰(zhàn),,為實(shí)現(xiàn)2017年良好開(kāi)局奠定基礎(chǔ),為加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)做出新的,、更大的貢獻(xiàn),。(遼寧鐵法能源有限責(zé)任公司供稿)
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