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    本報(bào)訊  （記者  張斌） 9月20日，黨委書記、董事長(zhǎng)李士偉在大隆礦調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，大隆礦廣大干部職工要繼續(xù)講擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)，發(fā)揮主力礦井支撐帶頭作用，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。

   在聽取大隆礦班子成員逐一進(jìn)行工作匯報(bào)后，李士偉說，大隆礦作為公司主力生產(chǎn)礦井，多年來為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。近年來，雖然大隆礦采場(chǎng)條件發(fā)生較大變化，但廣大干部職工有擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)，保持了礦井持續(xù)健康發(fā)展，公司對(duì)大隆礦的工作是滿意的。

   李士偉強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)是永恒的主題，特別是黨的十九大即將召開,必須千方百計(jì)保證安全生產(chǎn)。年初以來，按照國(guó)家安監(jiān)總局和省委、省政府的要求和部署，公司大力開展煤礦安全體檢、推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化升檔晉級(jí)工作，安全生產(chǎn)形勢(shì)基本平穩(wěn)，但是切不可掉以輕心，切不可有松勁的思想。要按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查再動(dòng)員、再部署的要求，特別是近日下發(fā)的安全生產(chǎn)百日行動(dòng)計(jì)劃安排，把各類隱患和問題加快整改到位。要按照黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)的責(zé)任體系建設(shè)要求，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，補(bǔ)齊各個(gè)環(huán)節(jié)的短板，加大對(duì)安全工作的管控力度，特別是提高現(xiàn)場(chǎng)管控水平，提高預(yù)警預(yù)測(cè)預(yù)防能力，確保全年安全生產(chǎn)。

   李士偉指出，要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作基調(diào)。大隆礦從掘進(jìn)進(jìn)尺到生產(chǎn)任務(wù)的完成，總的來說不錯(cuò)。剩下的幾個(gè)月時(shí)間里，要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，科學(xué)組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)精采精收，全面完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。要堅(jiān)持從嚴(yán)治礦，強(qiáng)化管理。在加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、從嚴(yán)治礦方面，大隆礦有很多創(chuàng)新的舉措，成效也不錯(cuò)，要進(jìn)一步總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步從嚴(yán)管理，向從嚴(yán)管理要效益，向精細(xì)管理要效益。

   李士偉強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新工作。實(shí)施供給測(cè)結(jié)構(gòu)性改革，公司的一個(gè)主要短板就是在創(chuàng)新方面，創(chuàng)新是一個(gè)大的概念，包括管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和其它方面的創(chuàng)新，廣大干部職工要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高素養(yǎng)。面對(duì)設(shè)備老化，人力資源接續(xù)出現(xiàn)瓶頸和斷層的情況，要探索用先進(jìn)有效的管理方式和手段，學(xué)習(xí)借鑒和使用先進(jìn)的管理技術(shù)，建立和完善有利于釋放先進(jìn)產(chǎn)能、有利于調(diào)動(dòng)職工積極性的好的制度。過去我們?cè)诿禾烤C合機(jī)械化開采方面走在了國(guó)內(nèi)前列，現(xiàn)在要繼續(xù)大膽探索，勇于實(shí)踐，爭(zhēng)取在自動(dòng)化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)應(yīng)用等方面走出一條好的路子。

   李士偉指出，要關(guān)心職工生活，特別是關(guān)心困難職工生活。一方面要提高經(jīng)濟(jì)效益，一方面要提高職工群眾的幸福感、獲得感和滿意度。習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)要樹立以人民為中心的發(fā)展理念。落實(shí)總書記的要求就是讓職工群眾滿意、放心、富裕、幸福，打造和諧礦區(qū)。全面建成小康社會(huì)絕不能讓一個(gè)困難職工掉隊(duì)，要采取多種措施扶貧幫困，讓困難職工群眾感受到組織的溫暖，看到生活的希望。

   李士偉強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)做好穩(wěn)定工作。穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)不僅是穩(wěn)生產(chǎn)、更重要的是穩(wěn)民心，民心穩(wěn)才能隊(duì)伍穩(wěn)，隊(duì)伍穩(wěn)才能保證安全生產(chǎn)和效益提升，要做更深更細(xì)的工作，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)。對(duì)于職工訴求，合理的馬上解決，部分合理的要部分解決，不合理的就要做更深層次的思想工作。

   李士偉指出，要加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。按照總書記提出的“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的要求，打造一支作風(fēng)過硬的干部隊(duì)伍。首先要加強(qiáng)班子隊(duì)伍的建設(shè)，班子成員是關(guān)鍵的少數(shù)，是標(biāo)桿，是風(fēng)向標(biāo)，是龍頭，大家的言行舉止，老百姓都看在眼里，要有擔(dān)當(dāng)精神、奉獻(xiàn)精神，要有標(biāo)桿意識(shí)，做在前面，干在前面，撲下身子，親力親為。要提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)技能，要有規(guī)矩意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，打鐵還需自身硬，要從班子成員做起，從黨政一把手做起，從黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做起，從骨干做起，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看，把加強(qiáng)黨建工作不斷向基層延伸，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求落到實(shí)處。

   李士偉強(qiáng)調(diào)，要及早謀劃明年的工作。對(duì)明年的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、掘進(jìn)計(jì)劃和工程項(xiàng)目計(jì)劃要及早分析、及早論證，及早研究，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作始終處于良性循環(huán)的狀態(tài),要發(fā)揮大隆礦主力礦井的支撐帶動(dòng)作用，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

   副總工程師馬魁、趙云霄，副總師級(jí)調(diào)研員、組織人事部主任侯振久以及公司機(jī)關(guān)相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。