接到記者電話時(shí),黑龍江中聯(lián)慧通智聯(lián)網(wǎng)科技股份有限公司董事長朱勇正在忙成立控股子公司的事情,公司1月份剛掛牌新三板。朱勇的另一重身份是黑龍江大學(xué)電子工程學(xué)院物聯(lián)網(wǎng)系主任,他還承擔(dān)著科研和教學(xué)任務(wù)。 作為黑龍江省屬高校科技創(chuàng)業(yè)成功登陸資本市場的第一人,朱勇也成了黑龍江省高校教師成果轉(zhuǎn)化的典范。 “公司從成立到上市,與國家、黑龍江省的政策密不可分,特別是鼓勵(lì)教師創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、兼職兼薪助推科技成果轉(zhuǎn)化。”朱勇告訴科技日報(bào)記者,目前黑龍江大學(xué)教師和科研人員經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的在兼薪兼職活動(dòng)中進(jìn)行的科技成果研發(fā)和轉(zhuǎn)化工作,根據(jù)成果權(quán)屬和實(shí)際轉(zhuǎn)化情況可作為職稱評定、崗位考核和評先評優(yōu)等的依據(jù)之一。 敢為人先 成果轉(zhuǎn)化與職稱評定掛鉤 繼國家2016年出臺《關(guān)于實(shí)行以增加知識價(jià)值為導(dǎo)向分配政策的若干意見》(簡稱《意見》)后,各地紛紛出細(xì)則落地。比如,江蘇發(fā)布21條人才新政,允許科研人員兼職兼薪。黑龍江省科學(xué)院、農(nóng)科院,東北農(nóng)業(yè)大學(xué),黑龍江大學(xué),則被黑龍江省選為4家試點(diǎn)單位。 “2013年,教育部要求我所在的黑龍江省高校物聯(lián)網(wǎng)感知層關(guān)鍵技術(shù)工程中心進(jìn)行企業(yè)化運(yùn)作,于是,我們注冊50萬元成立中聯(lián)慧通,學(xué)校占20%股份,我占80%。”朱勇說,學(xué)校在技術(shù)人員、宣傳推介、政策方面給予支持,幫助公司渡過創(chuàng)業(yè)難關(guān)并加速成長。 朱勇利用知識“創(chuàng)富”的步伐邁得早了些,背后不乏異樣的眼光。“當(dāng)時(shí)很有壓力,同事以為我干私活、利用學(xué)校資源做買賣,只有去談具體業(yè)務(wù)時(shí)才敢說自己是公司老總。”他坦言,現(xiàn)在政策和環(huán)境越來越好,讓科研人員和老師的價(jià)值充分體現(xiàn)。 《意見》強(qiáng)調(diào),允許科研人員依法依規(guī)適度兼職兼薪。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),不少人認(rèn)為國家政策沒有劃定“紅線”不好把握,兼職兼薪給人感覺總像不務(wù)正業(yè);還有人表示,目前科研人員和教師考核依然以論文為主,單位即便出臺政策也不會(huì)考慮…… 知識“創(chuàng)富”要合法依規(guī),其實(shí),“度”的把握就在各地各單位的細(xì)則中,簡單來說,就是種別人的田,也不能荒自己的地。 “去年印發(fā)的《黑龍江大學(xué)實(shí)行以增加知識價(jià)值為導(dǎo)向分配政策試點(diǎn)實(shí)施方案》明確,教師和科研人員兼職從事科技成果轉(zhuǎn)化活動(dòng),前提是完成本職工作且不損害本單位利益,要在人事處備案。”黑龍江大學(xué)人事處副處長趙麗輝說,以朱勇教授為例,學(xué)校規(guī)定教授四級崗位應(yīng)完成教學(xué)工作量360個(gè),包括課堂教學(xué)、指導(dǎo)學(xué)生論文和實(shí)習(xí)實(shí)踐等;科研工作量150個(gè),包括論著、縱向項(xiàng)目、橫向課題、成果轉(zhuǎn)化效益等。 依法依規(guī)兼職兼薪,黑龍江大學(xué)的創(chuàng)新在于,將科技成果轉(zhuǎn)化作為職稱評定的重要條件之一,即成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)生效益的金額,可折合成論文發(fā)表等職稱晉升、崗位評定的“硬通貨”。 “如果成果轉(zhuǎn)化效益額達(dá)到100萬元,可折算為400個(gè)科研工作量。”趙麗輝給記者算了一筆賬,比如,以前評教授要在核心期刊發(fā)表5篇論文,現(xiàn)在科技成果轉(zhuǎn)化收益達(dá)到20萬元,就相當(dāng)于1篇SCI論文。 對于朱勇來說,科技成果轉(zhuǎn)化效益可以折算成科研工作量,讓他騰出更多時(shí)間將物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)及核心技術(shù)轉(zhuǎn)化為服務(wù)智慧農(nóng)業(yè)、智慧交通的拳頭產(chǎn)品。 舉步不前 好政策為啥落地難 一邊是接地氣的細(xì)則、人性化的制度,激勵(lì)更多人憑借專業(yè)所長“創(chuàng)富”;另一邊是,同樣身為試點(diǎn)單位的某科研院所一籌莫展,試點(diǎn)10個(gè)月以來,還沒有科研人員申請兼職兼薪和離崗創(chuàng)業(yè)。 某試點(diǎn)單位一位不愿具名的科研人員說,以增加知識價(jià)值為導(dǎo)向的分配政策沒問題,是希望科研人員進(jìn)入市場,讓科學(xué)研究效益最大化。但很多科技服務(wù)與單位擁有的資源密切相關(guān),如果利用單位公共資源而實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益的最大化,容易引起矛盾;能去兼職的都是頂尖人才或單位領(lǐng)導(dǎo),兼職兼薪的實(shí)施會(huì)造成內(nèi)部人際關(guān)系惡化…… “以增加知識價(jià)值為導(dǎo)向的分配政策,試點(diǎn)以來單位內(nèi)部已出現(xiàn)矛盾。”這位匿名科研人員建議,要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),成熟一個(gè)推廣一個(gè),根據(jù)單位的特色制定多種實(shí)施細(xì)則,而不是單憑一個(gè)紅頭文件就能落實(shí)執(zhí)行。 |
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