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    實施6.3米全國首個大采高智能化開采；《無煤柱自成巷N00工法成套技術(shù)及裝備工業(yè)化試驗研究》項目被鑒定為國際領(lǐng)先；建成地質(zhì)可視化開采及智能化選煤廠；截至2017年，共取得65項科技成果，其中國際領(lǐng)先7項，國際先進(jìn)15項，國內(nèi)領(lǐng)先18項，國內(nèi)先進(jìn)25項；取得252項專利，擁有18項核心技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)，累計創(chuàng)新項目近3000項，創(chuàng)效超3.5億元……

這份枯燥的數(shù)據(jù)，是陜北礦業(yè)公司近年來科技創(chuàng)新成果匯總。這一系列科技成果的背后，是該公司始終以科技創(chuàng)新作為推動企業(yè)發(fā)展的力量之本，堅持走“三型四化”道路，走出一條“二優(yōu)三商”的高質(zhì)量科技發(fā)展之路。

三項核心關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新突破

該公司緊抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機遇，實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，積極與科研院校合作，開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，產(chǎn)生了一批具有國際國內(nèi)先進(jìn)水平甚至具有世界首創(chuàng)意義的科技創(chuàng)新成果。

在煤炭開采技術(shù)方面，該公司引領(lǐng)著行業(yè)方向，積極與中國礦業(yè)科學(xué)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟何滿潮院士團隊合作共同完成的“厚煤層110工法技術(shù)研究”，于2016年5月通過了由中國煤炭工業(yè)協(xié)會組織的13位專家鑒定。“110工法”成功實施后，2016年9月又試驗實施“N00工法”，實現(xiàn)了無煤柱精準(zhǔn)開采，是我國第三次礦業(yè)技術(shù)變革的重大實踐。

在智能化礦山建設(shè)方面，該公司堅持“三型四化”道路，充分運用煤炭行業(yè)最為頂尖前沿的技術(shù)成果，先后實施了全國首個6.3米大采高智能化開采、地質(zhì)可視化開采、智能化選煤廠、井下100多個崗位實現(xiàn)了“無人值守有人巡檢”、井下巡檢機器人等一系列重大成果，提升了企業(yè)的核心競爭力，推進(jìn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

在創(chuàng)新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化方面，該公司一方面充分發(fā)揮自身在煤炭領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、地域優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，以煤炭科技成果孵化轉(zhuǎn)化和煤炭科技型中小微企業(yè)扶持為目標(biāo)，注冊成立“煤炭科技孵化公司”，成為全國首個煤炭“雙創(chuàng)”基地，目前，注冊公司23家，在談項目35項，在孵項目70項，實現(xiàn)產(chǎn)值9000萬元。另一方面應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”，建成了以煤炭生產(chǎn)運營服務(wù)、專業(yè)技術(shù)服務(wù)、設(shè)備物資服務(wù)、人力資源服務(wù)和金融服務(wù)“4＋1”服務(wù)模式為主線的全國首個“煤亮子”O(jiān)2O平臺，通過線上線下相互聯(lián)動，形成服務(wù)、產(chǎn)品、培訓(xùn)、金融四種盈利模式，目前合作企業(yè)400家，實現(xiàn)交易3.77億元。

依托“創(chuàng)新樹”生態(tài)體系引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級

該公司堅持以創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展第一動力，積極響應(yīng)國家“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的號召，以創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型，帶動區(qū)域發(fā)展和行業(yè)進(jìn)步，并在實踐中探索出了以“根、主干、枝干、葉和果、土壤、陽光雨露”六大部分組成的“創(chuàng)新樹”生產(chǎn)體系構(gòu)建模式。

圍繞“創(chuàng)新樹”生態(tài)體系，該公司瞄準(zhǔn)千萬、百萬、十萬、萬元級的創(chuàng)客目標(biāo)，每年投入近億元資金，用于“雙創(chuàng)”基地建設(shè)、重大創(chuàng)新項目研發(fā)、全員“雙創(chuàng)”薪酬等方面投入，激勵全體職工的創(chuàng)造活力，打通了將創(chuàng)意變?yōu)槌晒�的通道�?/p>

該公司還建立了“雙創(chuàng)”績效評價機制，將薪酬組成部分拓展為“崗位基本工資+崗位績效薪酬+崗位創(chuàng)客創(chuàng)新薪酬+特別獎勵薪酬”4個部分，原則上把創(chuàng)客創(chuàng)新薪酬總額的70%用于兌現(xiàn)一線崗位創(chuàng)新人員。對于職工自行研究創(chuàng)造、達(dá)到鑒定等級的成果兌現(xiàn)創(chuàng)客創(chuàng)新薪酬。公司規(guī)定首席技師、首席員工必須從“雙創(chuàng)”人才中產(chǎn)生，形成了“常態(tài)業(yè)務(wù)績效＋創(chuàng)新業(yè)務(wù)績效”的評價機制。

目前，該公司累計建成了7個總站、81個分站、246個小站、7個創(chuàng)新導(dǎo)師組、9個技能大師工作室的多平臺工作體系，2015年至2017年，“雙創(chuàng)”直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益分別達(dá)3.28億元、5.19億元、5.42億元，培育出了7名千萬元級創(chuàng)客大咖。（譚學(xué)超）