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讓創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力

走進(jìn)黃陵礦業(yè)公司煤礦智能化開(kāi)采技術(shù)創(chuàng)新中心

　　前不久，筆者走進(jìn)黃陵礦業(yè)公司煤礦智能化開(kāi)采技術(shù)創(chuàng)新中心（簡(jiǎn)稱(chēng)創(chuàng)新中心），看到技術(shù)人員目不轉(zhuǎn)睛，一言不發(fā)搞研發(fā)。原來(lái)，他們正在為建成“兩智一無(wú)”聯(lián)合開(kāi)采智慧礦區(qū)這一新項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)踐。

　　“‘兩智一無(wú)’是指智能化綜采、智能化掘進(jìn)和無(wú)煤柱開(kāi)采。這些都基于智能化開(kāi)采技術(shù)的成功應(yīng)用，也是目前我們正在嘗試與實(shí)踐的新方向。” 創(chuàng)新中心技術(shù)研發(fā)部部長(zhǎng)張玉良說(shuō)。

　　推進(jìn)煤炭開(kāi)采技術(shù)革命

　　作為智能化無(wú)人開(kāi)采技術(shù)成功應(yīng)用的發(fā)源地，黃陵礦業(yè)公司有著改革創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng)。2016年5月，我國(guó)首個(gè)煤礦智能化開(kāi)采技術(shù)創(chuàng)新中心在黃陵礦業(yè)公司正式掛牌成立。

　　從摸著石頭過(guò)河到推進(jìn)煤炭行業(yè)開(kāi)采技術(shù)革命，從當(dāng)初的7人到現(xiàn)在的6個(gè)研究院所、6個(gè)實(shí)驗(yàn)室，創(chuàng)新中心始終堅(jiān)持以引領(lǐng)煤礦智能化開(kāi)采技術(shù)跨越式發(fā)展為使命，以深度實(shí)施兩化融合及“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略為方向，以推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料為重點(diǎn)，不斷提高自主創(chuàng)新能力。

　　“我們要做好智能化開(kāi)采技術(shù)研究，更要跟進(jìn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定。”黃陵礦業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)雷貴生說(shuō)。2019年10月，他們發(fā)布了智能化無(wú)人綜采工作面企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這是煤炭行業(yè)首個(gè)關(guān)于智能化開(kāi)采領(lǐng)域的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)智能化無(wú)人開(kāi)采工作面標(biāo)準(zhǔn)的空白。同年，智能化無(wú)人開(kāi)采科普?qǐng)D書(shū)《神奇的無(wú)人化采煤》正式出版，向更多人展示了煤炭科技裝備水平。

　　目前，國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)已經(jīng)大規(guī)模開(kāi)展智能化開(kāi)采技術(shù)研究和探索，建成200多個(gè)智能化綜采工作面。黃陵礦業(yè)公司下屬4處生產(chǎn)礦井的6個(gè)工作面已全部實(shí)現(xiàn)智能化無(wú)人開(kāi)采，成為全國(guó)首家薄、中、厚煤層智能化全覆蓋的礦區(qū)。

　　改變煤礦安全生產(chǎn)管理模式

　　2019年，創(chuàng)新中心發(fā)生了一個(gè)新變化：他們與黃陵礦業(yè)公司技術(shù)中心合署辦公，增設(shè)了技術(shù)研發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部和綜合辦公室，先后有31名工程技術(shù)管理人員充實(shí)進(jìn)來(lái)。

　　創(chuàng)建安全生產(chǎn)信息共享平臺(tái)是合署辦公后，創(chuàng)新中心接到的一個(gè)大活兒。該平臺(tái)立足于安全、生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)、銷(xiāo)售以及管理與信息平臺(tái)有機(jī)融合，通過(guò)空間信息、大數(shù)據(jù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、分布式協(xié)同“一張圖”等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)礦井管理簡(jiǎn)單透明、高效規(guī)范、安全可靠。這是黃陵礦業(yè)公司按照陜煤集團(tuán)要求實(shí)施開(kāi)放式創(chuàng)新平臺(tái)戰(zhàn)略的又一次探索。

　　“比如，井下生產(chǎn)遇到了問(wèn)題，我們可以通過(guò)這個(gè)平臺(tái)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)預(yù)警，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析查找問(wèn)題出在哪里，并結(jié)合預(yù)案制定最佳解決方案，省去了跑現(xiàn)場(chǎng)、再匯報(bào)、定方案等程序，縮短了解決問(wèn)題的時(shí)間。”黃陵礦業(yè)公司一號(hào)煤礦地測(cè)部副部長(zhǎng)向利說(shuō)。

　　目前，黃陵礦業(yè)公司安全生產(chǎn)信息共享平臺(tái)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理的協(xié)同調(diào)度、集中管控，改變了煤礦安全生產(chǎn)管理模式。

　　“我們搞科研必須有明確的方向，要堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合，開(kāi)展原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，用最前沿的科學(xué)技術(shù)，破解制約安全生產(chǎn)的難題。”雷貴生說(shuō)，“未來(lái)，我們將與創(chuàng)新中心互為依托，用最先進(jìn)的裝備技術(shù)把職工從繁重體力勞動(dòng)中解放出來(lái)、從艱苦作業(yè)環(huán)境中解放出來(lái)，提高工作效率，驅(qū)動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展、高效發(fā)展、綠色發(fā)展。”

　　借智創(chuàng)新促科技成果轉(zhuǎn)化

　　把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，把人才作為支撐發(fā)展的第一資源，這是創(chuàng)新中心的使命，也是黃陵礦業(yè)公司的發(fā)展方向。在共同的努力下，陜西省人力資源和社會(huì)保障廳博士后創(chuàng)新基地落戶黃陵礦業(yè)公司，聯(lián)合高校、科研院所培養(yǎng)、使用高層次科技、管理人才，為他們提供成長(zhǎng)鍛煉的平臺(tái)。

　　“生產(chǎn)實(shí)踐是最好的實(shí)驗(yàn)室，煤礦科研一定要到生產(chǎn)一線去，這樣研究出的成果才能在生產(chǎn)中發(fā)揮作用。”創(chuàng)新中心研究人員、博士后董明說(shuō)。35歲的董明作為校企聯(lián)合培養(yǎng)的博士后來(lái)到了黃陵礦區(qū)，主攻安全技術(shù)及工程專(zhuān)業(yè)，研究機(jī)械電子中的超聲無(wú)損檢測(cè)。同時(shí)，他還是國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“在役軸疲勞裂紋超聲非拆卸檢測(cè)與定量評(píng)價(jià)”的負(fù)責(zé)人。

　　由于黃陵礦業(yè)公司在全國(guó)率先推廣智能化無(wú)人開(kāi)采技術(shù)，創(chuàng)新中心吸引了大批人才精英。黃陵礦業(yè)公司下屬4處生產(chǎn)礦井便是研究論證煤礦安全科技的極佳場(chǎng)所，每處礦井條件各不相同，對(duì)課題研究?jī)?nèi)容的全面性提供了有力支撐。

　　在引入高學(xué)歷人才的同時(shí)，創(chuàng)新中心的科研隊(duì)伍得到了充分的鍛煉和培養(yǎng)。黃陵礦業(yè)公司建立了開(kāi)放性創(chuàng)新發(fā)展模式，一方面拓寬了與江蘇悅達(dá)集團(tuán)、北京天地瑪珂電液控制系統(tǒng)有限公司的合作領(lǐng)域，與安徽理工大學(xué)、西安科技大學(xué)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系；另一方面引入大量的專(zhuān)業(yè)性高學(xué)歷人才進(jìn)行具體實(shí)踐，逐層引入，層層培養(yǎng)，在做好“搖籃”的同時(shí)，將理論更好的轉(zhuǎn)換成安全生產(chǎn)力。

　　“我們將進(jìn)一步完善創(chuàng)新中心和博士后基地建設(shè)，為承接高水平的科研項(xiàng)目、開(kāi)展高水平的科學(xué)研究、培養(yǎng)高層次科研人才搭建平臺(tái)，共享高端領(lǐng)軍人才資源，共同研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，帶動(dòng)培養(yǎng)一大批我們企業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。”雷貴生說(shuō)：“我們通過(guò)借智創(chuàng)新，讓更多理論研究成果在礦區(qū)應(yīng)用孵化，實(shí)現(xiàn)成果共享、效益最大化，讓‘沉睡的專(zhuān)利’轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。”（李金玲）