“我用零件互換法,,就把工具房里兩個壞掉的真空接觸器又重組成一個完好的了……”近日,,在亭南煤業(yè)公司機電隊學習室,電修工王峰正與工友們分享自己的“節(jié)本經(jīng)”,。 進入1月份,,該公司堅持“把企業(yè)當家管,把材料當錢花”理念,,圍繞廢舊回收,、材料管控、修舊利廢等方面,,嚴控成本,,精打“鐵算盤”,念好“節(jié)本經(jīng)”,。為提高周轉材料的回收復用率,,他們在井下107施工道和西翼軌道運輸大巷延伸段處各建立大型材料庫,由一名庫管員負責日�,;厥�,、分類和登記工作。同時編制下發(fā)《廢舊物資回收指標及區(qū)域劃分表》,,劃好各區(qū)隊責任區(qū)域,,制定好月度材料回收考核指標,并針對不同材料的回收類型,、價格等確定收購標準,,由結算中心于月底考核兌現(xiàn)。 既要回收利用,,也要嚴格管控,。該公司結算中心主任孫曉輝介紹,他們建立了“周轉材料共享平臺”,,提升材料使用率,,開通線上“充值”服務,每月將各單位材料預算足額充值到卡中,,由區(qū)隊自己算著用,。每次領用材料后,會自動從充值卡中扣除相應費用,,“充值卡”設立綠,、黃、紅三種預警管理功能,,當刷卡消耗在預算80%以內顯示“綠色”,,超過預算80%顯示“黃色”,100%顯示“紅色”,,并停止刷卡領料,。 此外,他們還采取“內部承包”的方式,,組建了開關電纜,、加工制作、機電設備等6個“修舊利廢”維修小組,,對設備進行修復利用,,按照明碼標價,驗收合格后,,月底考核兌現(xiàn),。 截至目前,,該隊先后開展“修舊利廢”競賽活動2次,節(jié)本創(chuàng)效1萬余元,,有3個班組獲得獎勵,。 |
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