人事任免
馬富國(guó)任河南能化集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記
2016-10-28 15:32:19
來(lái)源: 河南能源化工集團(tuán)
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9月10日，河南能化集團(tuán)公司召開(kāi)干部會(huì)議，傳達(dá)河南省委決定：馬富國(guó)同志任河南能源化工集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記，陳祥恩同志不再擔(dān)任河南能源化工集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記職務(wù)。 會(huì)上，河南省政府國(guó)資委黨委委員、副主任胡廣坤首先宣讀了省委對(duì)陳祥恩、馬富國(guó)職務(wù)任免的決定。 河南省委組織部副部長(zhǎng)朱是西出席會(huì)議并作重要講話。他指出，這次對(duì)河南能源化工集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整，是省委從河南能源化工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)際出發(fā)，經(jīng)過(guò)充分醞釀和嚴(yán)格的組織程序，慎重作出的決定。這次調(diào)整，陳祥恩同志不再擔(dān)任河南能源化工集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記職務(wù)，調(diào)任省管?chē)?guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席。陳祥恩同志在我省煤炭行業(yè)工作30多年，在擔(dān)任河南煤業(yè)化工集團(tuán)和河南能源化工集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)6年期間，盡心盡力、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展付出了大量心血，作出了重大貢獻(xiàn)。作為省管第一大企業(yè)的負(fù)責(zé)人，陳祥恩同志為人低調(diào)謙虛，待人寬厚，嚴(yán)格自律。希望陳祥恩同志繼續(xù)發(fā)揮熟悉企業(yè)管理的優(yōu)勢(shì)，為我省國(guó)有企業(yè)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)，一如既往關(guān)心支持河南能源化工集團(tuán)的發(fā)展。 朱是西說(shuō)，河南省委對(duì)河南能源化工集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記的調(diào)整高度重視。嚴(yán)格按照企業(yè)改革發(fā)展的需要，嚴(yán)格按照企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的選任程序，經(jīng)過(guò)省委書(shū)記專(zhuān)題會(huì)議醞釀、聽(tīng)取有關(guān)方面意見(jiàn)和組織考察，省委研究決定，馬富國(guó)同志任河南能源化工集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記。馬富國(guó)同志以前任商丘市委常委、永城市委書(shū)記，擔(dān)任過(guò)3個(gè)縣（市、區(qū)）的主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，基層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富，抓班子帶隊(duì)伍能力強(qiáng)，注重抓謀劃、抓落實(shí)，有思路、有辦法，敢于擔(dān)當(dāng)，駕馭全局和處理復(fù)雜問(wèn)題能力強(qiáng)，熟悉經(jīng)濟(jì)工作，改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)。當(dāng)前，河南能源化工集團(tuán)正處在面對(duì)巨大困難、經(jīng)受生死考驗(yàn)、推進(jìn)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。馬富國(guó)同志的任職，既考慮了個(gè)人素質(zhì)能力和實(shí)際特點(diǎn)，也考慮了企業(yè)發(fā)展和班子建設(shè)的需要。省委認(rèn)為，馬富國(guó)同志的任職是合適的。希望馬富國(guó)同志盡快進(jìn)入角色，與其他班子成員一道，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，不辜負(fù)省委的期望和重托，帶領(lǐng)企業(yè)廣大干部職工堅(jiān)決打贏河南能源化工集團(tuán)改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅(jiān)戰(zhàn)。 朱是西對(duì)集團(tuán)公司班子建設(shè)和企業(yè)發(fā)展提出四個(gè)方面的意見(jiàn)。 一是切實(shí)統(tǒng)一思想，把思想統(tǒng)一到省委、省政府的決策上來(lái)。河南能源化工集團(tuán)作為省屬第一大國(guó)有企業(yè)，歷史上創(chuàng)造過(guò)輝煌，為我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。但近年來(lái)，特別是去年以來(lái)，受宏觀經(jīng)濟(jì)下行影響，企業(yè)虧損嚴(yán)重，負(fù)債率不斷攀升，加上企業(yè)兩次大的重組，管理層級(jí)過(guò)多，行政化傾向嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)下滑，長(zhǎng)期積累的矛盾和問(wèn)題集中暴露出來(lái)，企業(yè)到了非常困難的時(shí)刻。面對(duì)這種嚴(yán)峻形勢(shì)，集團(tuán)公司原領(lǐng)導(dǎo)班子也積極努力地做了大量工作。作為擁有20多萬(wàn)職工的大型國(guó)有企業(yè)，河南能源化工集團(tuán)在我省工業(yè)戰(zhàn)線影響廣泛，關(guān)系全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)定大局，面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下滑、市場(chǎng)疲軟的嚴(yán)峻形勢(shì)，除了通過(guò)改革闖出一條血路，沒(méi)有任何退路。河南能源化工集團(tuán)一定要按照省委、省政府的決策部署，上下一心，眾志成城，全面推進(jìn)改革，探索出一條鳳凰涅槃、浴火重生的希望之路。 二是切實(shí)加強(qiáng)班子建設(shè)，提升帶領(lǐng)企業(yè)改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展的能力。班子強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，抓住了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，就是牽住了改革發(fā)展的“牛鼻子”，改革發(fā)展中的很多矛盾和困難才會(huì)迎刃而解。一要講政治，強(qiáng)化政治定力。政治頭腦是否清醒，政治立場(chǎng)是否堅(jiān)定，是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部能否擔(dān)當(dāng)重任、肩負(fù)重托的首要標(biāo)準(zhǔn)。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)，河南能源化工集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部一定要把推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)。二要講團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子合力。團(tuán)結(jié)是班子的生命，是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，在一定時(shí)期、一定條件下比能力更重要。越是在困難時(shí)期，越是要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、抱團(tuán)取暖、克難攻堅(jiān)、推動(dòng)發(fā)展。要牢記“1+1＞2”的團(tuán)結(jié)法則，切實(shí)發(fā)揮好每個(gè)同志的主觀能動(dòng)性。要堅(jiān)持原則底線，切實(shí)認(rèn)清，團(tuán)結(jié)不是以犧牲原則、底線和事業(yè)為代價(jià)的一團(tuán)和氣，而是以推動(dòng)工作發(fā)展為目標(biāo)、以調(diào)動(dòng)積極性為手段，在堅(jiān)持原則、堅(jiān)持底線的基礎(chǔ)上，形成有利于推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的良好氛圍。要做到“四個(gè)一切、四個(gè)相互、四個(gè)不爭(zhēng)、四個(gè)放下”，即一切從實(shí)際出發(fā)，一切從大局出發(fā)，一切從公正出發(fā)，一切按規(guī)矩出發(fā)；相互理解，相互支持，相互補(bǔ)臺(tái)，相互包容；不爭(zhēng)名，不爭(zhēng)權(quán)，不爭(zhēng)利，不爭(zhēng)面子上的輸贏；小團(tuán)結(jié)要放下抱怨彼此包容，中團(tuán)結(jié)要放下自我彼此尊重，大團(tuán)結(jié)要放下利益彼此平衡，終生的團(tuán)結(jié)要放下性格彼此成就。三要敢擔(dān)當(dāng)，做到履職盡責(zé)。企業(yè)班子的正職既是“船長(zhǎng)”又是“舵手”，要履行好四大職責(zé)：一是把好方向，出好思路，在充分發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益的基礎(chǔ)上，把好政治方向、發(fā)展方向，理清集團(tuán)在改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展中的思路。二是帶好班子，用好干部，在班子建設(shè)上要突出“帶”，當(dāng)好班長(zhǎng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成班子共識(shí)，齊心協(xié)力主動(dòng)朝著目標(biāo)努力工作；在干部問(wèn)題上要突出“用”，正確識(shí)人，公正用人，真正讓信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、勤政廉潔的好干部脫穎而出。三是作好表率，樹(shù)好正氣，要身先士卒，以上率下，凡是要求別人做到的，自己首先做到；凡是要求別人不做的，自己首先不做。四是當(dāng)好后盾，創(chuàng)好環(huán)境，要放權(quán)放手，積極支持副職開(kāi)展工作，在工作上敢于為下級(jí)擔(dān)當(dāng)；要注意協(xié)調(diào)班子成員之間的關(guān)系，學(xué)會(huì)攬過(guò)推功，形成相互配合、相互支持、相互尊重、相互補(bǔ)臺(tái)的良好環(huán)境。班子副職既是“配角”又是“主角”，要履行好四項(xiàng)職責(zé)：一是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，善于落實(shí)，對(duì)分管工作要當(dāng)好“主角”，敢于擔(dān)當(dāng)，獨(dú)當(dāng)一面，多為成功找辦法，不為失敗找理由，不因分管工作不力而分散正職抓大事、謀全局的精力。二是積極謀劃，勇于踐行，在事關(guān)全局的重大問(wèn)題上要敢于積極建言獻(xiàn)策，為正職的決策提供依據(jù)。三是抓好統(tǒng)籌，精于管理，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，注重抓業(yè)務(wù)、抓作風(fēng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，既要抓好分管業(yè)務(wù)，又要抓好分管領(lǐng)域隊(duì)伍建設(shè)。四是做好配合，成于輔佐，維護(hù)正職的權(quán)威，對(duì)重大問(wèn)題要及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，當(dāng)正職考慮問(wèn)題不周全時(shí)要及時(shí)指出，出現(xiàn)問(wèn)題和失誤時(shí)要主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)，主動(dòng)為正職分擔(dān)壓力。 三是切實(shí)推進(jìn)改革，真正建立現(xiàn)代企業(yè)制度。企業(yè)改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展，最根本的是要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全有機(jī)融合、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)。一要推進(jìn)扁平化管理，壓減管理層級(jí)，切實(shí)提高企業(yè)管理效能、效率，克服行政化、低效化。二要明晰母子公司的功能定位，保障各級(jí)企業(yè)法人的主體地位，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立統(tǒng)分結(jié)合的管控體制，科學(xué)界定集團(tuán)公司與出資企業(yè)的關(guān)系。三要完善“三會(huì)一層”建設(shè)，依法嚴(yán)格規(guī)范“三會(huì)一層”運(yùn)作，確立董事會(huì)、企業(yè)法定代表人在公司治理中的核心地位，落實(shí)經(jīng)理層的自主權(quán)，保障監(jiān)事會(huì)事前的知情權(quán)建議權(quán)、事中的跟蹤調(diào)查權(quán)、事后的責(zé)任追究建議權(quán)，積極探索把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理結(jié)構(gòu)統(tǒng)一起來(lái)的有效途徑，完善“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的制度規(guī)定，堅(jiān)持集體決策和民主決策，確保管理規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)可控、決策科學(xué)。 四是切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，為企業(yè)深化改革提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。一要嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，堅(jiān)持把黨建工作與中心工作一起謀劃、一起推進(jìn)、一起考核，完善黨委抓、書(shū)記抓、部門(mén)抓、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作格局。二要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持嚴(yán)格教育、嚴(yán)格選拔、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，打造政治堅(jiān)定、能力突出、作風(fēng)過(guò)硬、奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍。三要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨的隊(duì)伍建設(shè)，以黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)凝聚改革的強(qiáng)大合力，發(fā)揮集團(tuán)公司黨委的核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，嚴(yán)肅黨內(nèi)的政治生活。要把推進(jìn)改革和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來(lái)，確保推進(jìn)改革和學(xué)習(xí)教育相互促進(jìn)。四要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，從一點(diǎn)一滴做起，改進(jìn)工作作風(fēng)、生活作風(fēng)，堅(jiān)決克服文山會(huì)海，形成高效廉潔、務(wù)實(shí)重干的好風(fēng)氣，在精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)上，釋放出更大的推動(dòng)改革發(fā)展的正能量。要讓黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任落地生根，確保整體落實(shí)，縱向到底，橫向到邊，做到廉潔自律。希望大家以強(qiáng)烈的責(zé)任感、危機(jī)感，牢記使命，勇于擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新工作，為打贏改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)作出應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)。 新任集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記馬富國(guó)在會(huì)上作了表態(tài)發(fā)言。他說(shuō)，剛才，胡廣坤副主任受委派，宣布了省委對(duì)集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)調(diào)整的決定，我完全擁護(hù)、堅(jiān)決服從。朱是西副部長(zhǎng)代表省委作了重要講話，對(duì)集團(tuán)公司工作給予了充分肯定，對(duì)陳祥恩同志給予了高度評(píng)價(jià)，對(duì)做好集團(tuán)公司工作作了重要指示，讓我們感受到省委、省政府、省委組織部對(duì)河南能源化工集團(tuán)的關(guān)心和厚愛(ài)。集團(tuán)公司上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)，悉心領(lǐng)會(huì)，傳達(dá)貫徹，在今后的改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)。 馬富國(guó)說(shuō)，河南能源化工集團(tuán)成立3年來(lái)，在省委、省政府、省政府國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以陳祥恩同志為董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)20多萬(wàn)干部職工，致力改革創(chuàng)新，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，在有效應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)的前提下，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)定發(fā)展。在全國(guó)煤炭行業(yè)整體困難的大形勢(shì)下，河南能源化工集團(tuán)能夠保持這樣的態(tài)勢(shì)和氣勢(shì)，與陳祥恩同志付出的大量心血是分不開(kāi)的，與班子的團(tuán)結(jié)拼搏是分不開(kāi)的，與全體干部職工的艱苦奮斗是分不開(kāi)的。 馬富國(guó)說(shuō)，省委決定由我擔(dān)任河南能源化工集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記，把今后推動(dòng)集團(tuán)公司改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展的這個(gè)擔(dān)子交給我和在座的各位，對(duì)我來(lái)講，感到壓力大、責(zé)任大，同時(shí)信心和決心也大。信心和決心，不是空想也不是盲目的，主要來(lái)自于幾個(gè)方面：一是來(lái)自于省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和高看厚愛(ài)，有省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，河南能源化工集團(tuán)應(yīng)該有信心、有決心走出當(dāng)前困境。二是來(lái)自于省直各單位、各地市的大力支持和悉心指導(dǎo)，這些單位和地市的關(guān)心支持，給我們提供了幫助，也堅(jiān)定了我們的信心和決心。三是來(lái)自集團(tuán)公司上下的戮力同心、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，只要大家團(tuán)結(jié)一心、上下同力，就沒(méi)有過(guò)不去的坎兒、沒(méi)有爬不過(guò)的坡兒，企業(yè)發(fā)展的明天會(huì)好起來(lái)的。 馬富國(guó)表示，在今后的工作中將著力抓主業(yè)、重團(tuán)結(jié)、謀發(fā)展、真服務(wù)、樹(shù)形象，請(qǐng)大家監(jiān)督，也與集團(tuán)公司干部職工共勉。一是抓主業(yè)，作為董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記，切實(shí)扛起主體責(zé)任，讓責(zé)任落地落實(shí)。二是重團(tuán)結(jié)，像珍惜生命一樣珍惜團(tuán)結(jié)，按照“四個(gè)一切、四個(gè)相互、四個(gè)不爭(zhēng)、四個(gè)放下”要求，堅(jiān)決做到，一定做好。三是謀發(fā)展，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，著眼增加經(jīng)濟(jì)效益，借助當(dāng)前改革機(jī)遇，加快減虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)河南能源化工集團(tuán)的持續(xù)輝煌。四是真服務(wù)，為職工服務(wù)，當(dāng)好職工的貼心人；為基層服務(wù)，當(dāng)好基層的辦事員；為生產(chǎn)服務(wù)，當(dāng)好安全生產(chǎn)的守門(mén)員；為改革服務(wù)，當(dāng)好改革的護(hù)航員，以服務(wù)調(diào)動(dòng)大家的積極性，齊心協(xié)力打贏戰(zhàn)危機(jī)保生存攻堅(jiān)戰(zhàn)。五是樹(shù)形象，做明白人，明白省委的良苦用心、自己的職責(zé)所在、廣大職工的所思所盼；做帶頭人，帶頭講紀(jì)律、守規(guī)矩，帶頭遵規(guī)守紀(jì)，帶頭執(zhí)行民主集中制；做清白人，清清白白做事，干干凈凈做人；做健康人，心態(tài)健康，情緒健康，管好身邊人，樹(shù)立好家風(fēng)，保持一名黨員干部的良好形象。總之，在省委、省政府和省政府國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我將以對(duì)黨的忠誠(chéng)、對(duì)人民的熱愛(ài)和對(duì)事業(yè)的激情，干凈干事，激情擔(dān)當(dāng)，腳踏實(shí)地努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，加快推動(dòng)河南能源化工集團(tuán)早日走出困境，實(shí)現(xiàn)向好發(fā)展，為全省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。 即將離開(kāi)集團(tuán)公司調(diào)任省管?chē)?guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席的陳祥恩主持會(huì)議，并在會(huì)上作了表態(tài)發(fā)言。他說(shuō)，對(duì)于省委關(guān)于河南能源化工集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)調(diào)整的決定，我完全擁護(hù)、堅(jiān)決服從。感謝省委對(duì)我工作的肯定，感謝組織一直以來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)心，在新的崗位上我將繼續(xù)努力工作。在這里，也向馬富國(guó)同志履新表示衷心的祝賀。 陳祥恩的發(fā)言主要圍繞三個(gè)方面。一是真心感謝。回顧這些年的經(jīng)歷，特別是擔(dān)任河南煤業(yè)化工集團(tuán)和河南能源化工集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來(lái)的日日夜夜，大家給了我許許多多的幫助、鼓勵(lì)和支持，這些寶貴財(cái)富使我受益終身，并將激勵(lì)我在新的崗位上更加努力工作。借此機(jī)會(huì)，衷心感謝組織的培養(yǎng)和教育，衷心感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，衷心感謝各位班子成員的配合和包容，衷心感謝廣大干部職工及家屬的信任、理解和支持。二是真誠(chéng)祝福。這些年，我與同志們并肩作戰(zhàn)，為了企業(yè)的美好明天而拼搏奮斗，與大家、與企業(yè)都建立了難以割舍的感情。雖然企業(yè)當(dāng)前遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)，但相信河南能源化工集團(tuán)在馬富國(guó)同志的帶領(lǐng)下，必將早日戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)，煥發(fā)新的活力、迎來(lái)新的春天。三是真切期盼。當(dāng)前，河南能源化工集團(tuán)正處在改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力很大，改革發(fā)展任務(wù)繁重，大家要迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委的決策部署上來(lái)，緊密團(tuán)結(jié)在以馬富國(guó)同志為班長(zhǎng)的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子周?chē)χС竹R富國(guó)同志的工作。相信有省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有以馬富國(guó)同志為班長(zhǎng)的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)，有20余萬(wàn)干部職工的同心協(xié)力，河南能源化工集團(tuán)一定能夠打贏戰(zhàn)危機(jī)保生存攻堅(jiān)戰(zhàn)、深化改革攻堅(jiān)戰(zhàn)、化解過(guò)剩產(chǎn)能攻堅(jiān)戰(zhàn)，早日走出困境，迎來(lái)新的跨越式發(fā)展。 省委組織部干部監(jiān)督處調(diào)研員王劍、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席了集團(tuán)公司干部會(huì)議，集團(tuán)公司二級(jí)單位黨政負(fù)責(zé)人、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。 |
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