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山西燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司

已于近日正式完成注冊組建

晉煤集團(tuán)董事長李鴻雙出任集團(tuán)董事長

晉煤集團(tuán)副總經(jīng)理王保玉出任集團(tuán)總經(jīng)理

此舉意味著此前傳聞頻頻的山西燃?xì)饧瘓F(tuán)終于“落地”

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工商注冊信息顯示,，山西燃?xì)饧瘓F(tuán)于2018年2月28日完成注冊,，注冊資本為1000萬元，晉煤集團(tuán)全資控股,，注冊地為山西綜改示范區(qū),，經(jīng)營范圍為煤層氣、頁巖氣,、砂巖氣勘探技術(shù)開發(fā),，燃?xì)饧�輸技術(shù)開發(fā)，燃?xì)饫�用和煤氣共采技術(shù)咨詢與服務(wù),，燃?xì)庋b備制造,，上述內(nèi)容與晉煤集團(tuán)旗下上市公司藍(lán)焰控股此前公告內(nèi)容基本一致。

除此之外,，山西燃?xì)饧瘓F(tuán)的主要領(lǐng)導(dǎo)也得以公布,，晉煤集團(tuán)董事長李鴻雙出任集團(tuán)董事長、法人代表,，晉煤集團(tuán)副總經(jīng)理王保玉出任集團(tuán)總經(jīng)理,，值得注意的是，王保玉目前還是晉煤煤層氣（燃?xì)猓┦聵I(yè)部總經(jīng)理,、藍(lán)焰控股董事長,，可謂晉煤龐大煤層氣產(chǎn)業(yè)名副其實(shí)的“主政者”，太原煤氣化集團(tuán)副總經(jīng)理夏文超將出任山西燃?xì)饧瘓F(tuán)董事,，而其曾任太原天然氣有限公司董事長一職,。另外,，晉煤集團(tuán)專職黨委副書記、副董事長張虎龍也將成為燃?xì)饧瘓F(tuán)管理層主要成員,。

根據(jù)山西省相關(guān)部署,，新組建的山西燃?xì)饧瘓F(tuán)作為省級煤層氣（燃?xì)猓�專業(yè)化重組平臺公司，未來將主導(dǎo)全省燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)重組整合工作（山西燃?xì)饧瘓F(tuán)獲批組建,，主導(dǎo)全省燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)重組整合）,，晉煤旗下的藍(lán)焰煤層氣和托管太原煤氣化集團(tuán)旗下的太原天然氣等相關(guān)資產(chǎn)顯然將最先納入整合重組，所以由王保玉,、夏文超出任山西燃?xì)饧瘓F(tuán)重要領(lǐng)導(dǎo)也在情理之中,，同時由李鴻雙出任集團(tuán)“一把手”也足見晉煤集團(tuán)對山西燃?xì)饧瘓F(tuán)的重視。

而在完成注冊之后,，山西燃?xì)饧瘓F(tuán)正式掛牌在即,，未來更多重組細(xì)節(jié)有望得以披露。西山煤電集團(tuán)全面啟動混改

保持煤炭主業(yè)絕對控股,，實(shí)現(xiàn)整體上市,！

近日，山西省屬國企焦煤集團(tuán)旗下重要子公司西山煤電集團(tuán)正式下發(fā)了所有制改革實(shí)施辦法,，全面啟動集團(tuán)混改,。

資料顯示，西山煤電集團(tuán)的前身為西山礦務(wù)局,，成立于1956年,，1997年11月經(jīng)山西省政府批準(zhǔn)整體改制為西山煤電（集團(tuán)）公司,，后成為2001年組建山西焦煤集團(tuán)的三大主體之一,。作為山西焦煤集團(tuán)的核心子公司、全國最大的煉焦煤生產(chǎn)基地,，目前西山煤電集團(tuán)產(chǎn)業(yè)分布于4省(市)9個地市 20 余個縣區(qū),，涉及煤炭、電力,、焦炭化工,、建筑建材、物流貿(mào)易,、餐飲服務(wù)等領(lǐng)域,。

西山煤電集團(tuán)主要開采西山、河?xùn)|,、霍西三大煤田,，資源總量 92.1 億噸,。集團(tuán)所屬子分公司209個，其中山西西山煤電股份有限公司為A股上市公司,，為集團(tuán)煤電資產(chǎn)主要上市平臺,。截止2017年第三季度，西山煤電集團(tuán)總資產(chǎn)為1012.68億元,，凈資產(chǎn)為270.98億元,。

2005年12月，大股東焦煤集團(tuán)分別與中國信達(dá),、東方資管,、建設(shè)銀行簽定協(xié)議，決定通過債轉(zhuǎn)股的方式重新組建西山煤電集團(tuán),、霍州煤電集團(tuán),、山西汾西礦業(yè)集團(tuán)，本次重組完成后西山煤電集團(tuán)等三大煤電集團(tuán)由山西焦煤全資子公司變?yōu)榻^對控股子公司,，西山煤電也借此完成了一次“特殊混改”,。

2017年9月，作為集團(tuán)第四大股東的東方資管公開轉(zhuǎn)讓所持西山煤電集團(tuán)5.67%的股權(quán),，最終這筆股權(quán)應(yīng)該由公司第二大股東中國信達(dá)接手,，所以目前西山煤電集團(tuán)還有三大股東，分別為山西焦煤集團(tuán),、中國信達(dá),、建設(shè)銀行，也正是這個原因,，西山煤電集團(tuán)再啟混改的焦點(diǎn)應(yīng)在子分公司層面,。

而對于此次啟動的全面混改，矢志打造“全球最具影響力焦煤企業(yè)”的西山煤電集團(tuán)表示,，要推進(jìn)混合所有制改革要按照“1+3+N”的產(chǎn)業(yè)布局,，聚焦煤炭主業(yè)，放開搞活電力,、焦化,、建材等輔業(yè)，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),，清理退出無效低效資產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)騰籠換鳥。

此次改革的范圍是西山煤電所屬各級公司,、擁有實(shí)際控制力的公司以及準(zhǔn)備新設(shè)立的公司,。西山煤電鼓勵各單位在公司制改革、廠辦大集體改革企業(yè)分離辦社會職能,、壓減管理層級和法人戶數(shù)等改革過程中開展混合所有制改革,。在改革過程中,，煤炭主業(yè)要保持絕對控股地位；電力,、焦化,、建材等輔業(yè)要保持絕對控股或相對控股地位；其他產(chǎn)業(yè)鼓勵進(jìn)一步放開股權(quán),，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際按照市場規(guī)律,，有序進(jìn)退。

此次改革的方式是：企業(yè)上市,，按照“凡是能裝進(jìn)上市公司的逐步裝進(jìn)上市公司,，凡是能夠通過股改獨(dú)立上市的就獨(dú)立上市”的總體要求充分利用股份公司上市平臺，按照戰(zhàn)略部暑,，本著成熟一個注入一個的原則,，有序依次將非上市部分的煤炭、電力,、焦化,、建材以及其他相關(guān)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)逐步注入上市公司最終實(shí)現(xiàn)整體上市；引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,，根據(jù)子分公司自身發(fā)展要求,，積極引入社會優(yōu)良資本投資引進(jìn)具有增量價值的戰(zhàn)略投資者；引入各類資本,，通過出資入股,、收購股權(quán)、認(rèn)購可轉(zhuǎn)債,、股權(quán)置換等多種方式,，以貨幣、實(shí)物,、股權(quán),、土地使用權(quán)等法律法規(guī)允許的方式出資，參與改制重組,、壓減退出,、增資擴(kuò)股,、經(jīng)營管理等,；入股非國有企業(yè)，對符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、發(fā)展?jié)摿Υ�,、成長性強(qiáng)的非國有企業(yè)，屬于主業(yè)領(lǐng)域的,，鼓勵進(jìn)行股權(quán)投資,；設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金,，與央企、其他國企,、非國有資本共同設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金或股權(quán)投資基金,，重點(diǎn)圍繞企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，參與重大項(xiàng)目建設(shè)兼并收購,、改制重組等,；探索優(yōu)先股方式，集團(tuán)參股非國有企業(yè)或引入非國有資本時,，允許將部分集團(tuán)資本轉(zhuǎn)化為優(yōu)先股,；穩(wěn)妥推進(jìn)員工持股，對國有控股混合所有制企業(yè)推行員工持股改革,，堅(jiān)持增量引入,，利益綁定。

從上述內(nèi)容來看,，西山煤電集團(tuán)此次混改無論是改革范圍還是改革方式力度都比較大,，而明確集團(tuán)保持煤炭主業(yè)絕對控股地位的態(tài)度也說明了未來其仍是焦煤集團(tuán)核心煤炭資產(chǎn)的定位沒有改變，其未來也有望獲得更多機(jī)會參與焦煤乃至山西省煤炭資產(chǎn)的重組整合,。