11月25日,公司召開干部大會(huì),宣布公司干部調(diào)整決定。省能源產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書記、董事長(zhǎng)盧秉宇出席會(huì)議并講話。省能源產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理張曉玫宣布了中共遼寧省能源產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)有限責(zé)任公司委員會(huì)關(guān)于調(diào)整鐵法能源公司干部的決定:經(jīng)研究決定,陳榮德同志主持遼寧鐵法能源有限責(zé)任公司全面工作。 盧秉宇指出,這次鐵法能源公司主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整變動(dòng),是省能源產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委從全集團(tuán)工作大局出發(fā),根據(jù)鐵法能源公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)際和工作需要,在廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)通盤考慮、反復(fù)醞釀、慎重研究之后作出的決定。鐵法能源公司是我省最大的煤炭企業(yè),在全省地位舉足輕重,是全省乃至全國(guó)煤炭企業(yè)的一面旗幟,一個(gè)樣板。鐵法礦區(qū)開發(fā)建設(shè)60年來(lái),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)的快速發(fā)展,培育了“務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、厚德”的企業(yè)精神,形成了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、干部職工素質(zhì)過(guò)硬、企業(yè)管理規(guī)范有序等優(yōu)秀的鐵能文化基因。特別是近幾年,面對(duì)煤炭市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn),公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部職工迎難而上,逆勢(shì)前行,經(jīng)營(yíng)績(jī)效穩(wěn)步回升,礦區(qū)總體保持安全穩(wěn)定。這些成績(jī)的取得,是鐵法能源公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)干部職工凝心聚力、攻堅(jiān)克難、勇于擔(dān)當(dāng)、努力拼搏的結(jié)果。 盧秉宇強(qiáng)調(diào),要旗幟鮮明講政治,堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)公司黨委決定。集團(tuán)公司決定由陳榮德同志主持鐵法能源公司全面工作,是集團(tuán)黨委經(jīng)過(guò)反復(fù)醞釀、慎重研究決定的,既考慮了全集團(tuán)班子建設(shè)的全局,也考慮了鐵法能源公司班子建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要。公司主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整,是全公司政治生活中的一件大事,上上下下都非常關(guān)注,鐵法能源公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員,要站在全局和大局的高度,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,帶頭講政治、顧大局、守紀(jì)律,堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)黨委的決定,全力支持陳榮德同志的工作,自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委決定上來(lái),把心思和精力凝聚到推動(dòng)鐵法能源各項(xiàng)工作上來(lái),全力維護(hù)公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局。 盧秉宇強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持改革創(chuàng)新,著力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。省能源產(chǎn)業(yè)集團(tuán)已經(jīng)正式成立,省委省政府非常重視和關(guān)心集團(tuán)的發(fā)展,目標(biāo)是把能源產(chǎn)業(yè)集團(tuán)打造成為一流新型綜合能源集團(tuán)。鐵法能源公司作為集團(tuán)公司的主力和支柱企業(yè),要繼續(xù)站排頭、扛大旗、挑大梁、當(dāng)先鋒。一是要全力抓好安全生產(chǎn)工作,始終把安全工作放在先于一切、高于一切、重于一切、壓倒一切的位置來(lái)看待。年終歲尾,絕不能盲目攆產(chǎn)量、追指標(biāo),堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。二是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理,要圍繞煤炭主業(yè)鞏固提升和非煤產(chǎn)業(yè)減虧增盈,狠抓成本控制。要?jiǎng)?chuàng)新考核分配機(jī)制,加大科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新力度,特別是在解決礦井資源儲(chǔ)量不足、部分設(shè)備老化、一線職工不足等問(wèn)題方面,要打破常規(guī)、開動(dòng)腦筋、創(chuàng)新思路,通過(guò)不斷優(yōu)化調(diào)整企業(yè)內(nèi)部資源配置,充分發(fā)掘內(nèi)部潛力。三是加快推進(jìn)重點(diǎn)改革任務(wù)的落實(shí),保持各項(xiàng)工作的連續(xù)性、穩(wěn)定性,下決心、下大力氣研究“三項(xiàng)制度”改革、混合所有制改革、壓縮企業(yè)管理層級(jí)、提高管理效能的具體辦法和措施,著力破除“官本位”“大鍋飯”思想意識(shí),在補(bǔ)齊拉長(zhǎng)企業(yè)發(fā)展短板上下功夫。 盧秉宇強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),打造堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。當(dāng)前,鐵法能源公司的改革已經(jīng)到了深水區(qū)、攻堅(jiān)期,各項(xiàng)工作的難度更大。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要始終保持團(tuán)結(jié)奮斗、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),做維護(hù)團(tuán)結(jié)、勤奮學(xué)習(xí)、擔(dān)當(dāng)實(shí)干的表率,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,最大限度凝聚思想共識(shí)。 盧秉宇要求,要深入貫徹落實(shí)國(guó)企黨建新要求,堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。一要充分發(fā)揮公司各級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。二要深入開展“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論”活動(dòng)。三要樹立鮮明正確選人用人導(dǎo)向,落實(shí)20字好干部方針。四要從嚴(yán)從實(shí)抓好省委巡視反饋問(wèn)題整改落實(shí)工作,切實(shí)把問(wèn)題整改過(guò)程變成堵塞漏洞、規(guī)范管理的過(guò)程,變成建章立制、創(chuàng)新提升的過(guò)程,變成全面從嚴(yán)治黨、堅(jiān)決正風(fēng)肅紀(jì)的過(guò)程。五要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),各級(jí)干部要深刻汲取包宏案件教訓(xùn),始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,守住底線不越紅線,營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。 戴長(zhǎng)冰主持會(huì)議,并祝愿鐵法能源公司向著新目標(biāo),實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、新跨越。同時(shí)也希望廣大干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不畏艱苦、不懼險(xiǎn)阻的奮斗精神,履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、上下齊心、攻堅(jiān)克難,傾情描繪鐵法能源公司未來(lái)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖和美麗畫卷。 公司副總師及以上領(lǐng)導(dǎo)、各單位黨政負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部(處)室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。域外設(shè)分會(huì)場(chǎng),通過(guò)視頻同步參加會(huì)議。 |
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