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　　根據(jù)工作需要,，經(jīng)川煤集團(tuán)黨委研究決定：劉萬(wàn)波同志不再擔(dān)任華榮能源公司黨委書記,、委員，董事長(zhǎng),、董事職務(wù),；王昌潤(rùn)同志不再擔(dān)任華榮能源公司黨委副書記、委員,，副董事長(zhǎng),、董事職務(wù)；雷才國(guó)同志任川煤集團(tuán)副總工程師,，華榮能源公司黨委書記,、董事長(zhǎng)；奚光榮同志任川煤集團(tuán)副總工程師,，華榮能源公司黨委副書記,、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,。

　　劉萬(wàn)波指出,，集團(tuán)黨委高度重視華榮能源公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，此次調(diào)整,，是集團(tuán)為進(jìn)一步理順公司管理層級(jí),，完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范“三會(huì)一層”運(yùn)行,，根據(jù)華榮能源公司領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)狀和安全生產(chǎn)管理實(shí)際需要,，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、推動(dòng)華榮能源公司高質(zhì)量發(fā)展出發(fā),，在各方面條件成熟的前提下,，通盤考慮，充分醞釀,，統(tǒng)籌兼顧,，慎重研究后作出的決定。華榮能源公司上下務(wù)必深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)黨委對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和改革發(fā)展所給予的厚望,，迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的決策部署上來(lái),，堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)黨委的決定，堅(jiān)決維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),，以企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)為重,，以廣大職工的根本利益為重，聚焦主業(yè)主責(zé),，聚力深化改革,，堅(jiān)定發(fā)展自信，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,，奮力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面,。

　　針對(duì)下一步工作,，劉萬(wàn)波提出六點(diǎn)要求，一是堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng),，錨定戰(zhàn)略目標(biāo),。以全面提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為主線，以轉(zhuǎn)型升級(jí)為主攻方向,，始終堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn),、穩(wěn)中求好、穩(wěn)中增量,、穩(wěn)中提質(zhì),，穩(wěn)中提效”的工作總基調(diào)，認(rèn)真貫徹“以煤為基,、聚焦主業(yè),、夯實(shí)主責(zé)、突出雙效,、轉(zhuǎn)型升級(jí),、共融發(fā)展”6項(xiàng)基本原則，全面落實(shí)“精益生產(chǎn),、精細(xì)管理,、精心組織、精準(zhǔn)調(diào)控,、精益求精”5條實(shí)施路徑，聚焦發(fā)力“13個(gè)堅(jiān)持”的具體要求,；主動(dòng)融入集團(tuán)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略,，錨定戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，到2025年要形成煤炭規(guī)模3000萬(wàn)噸,，打造具有綜合實(shí)力的煤炭生產(chǎn)商,、供應(yīng)商、貿(mào)易商,。

　　二是堅(jiān)持深化改革,，轉(zhuǎn)換新舊動(dòng)能。堅(jiān)持常態(tài)化改革,，深入推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革,，堅(jiān)定信心，破寒冰,、涉深水,，把改革向縱深推進(jìn)。推行管理人員競(jìng)聘上崗,，激活“賽馬”“相馬”機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)能上能下,。全面推進(jìn)全員績(jī)效考核，完善市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制,，收入向“苦臟累險(xiǎn)”崗位和基層一線傾斜,；規(guī)范“三會(huì)一層”運(yùn)行，健全完善制度辦法,，扎實(shí)推進(jìn)董事會(huì)規(guī)范化建設(shè)和經(jīng)理層任期制和契約化管理改革取得實(shí)效,，加快形成“權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明,、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),、有效制衡”的國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，全面提升治理效能,；突出去“機(jī)關(guān)化”和“行政化”,，嚴(yán)控各級(jí)管理人員占比，防止改革反彈回潮,。強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理人員教育管理,，以服務(wù)質(zhì)量和辦事效率的提升來(lái)塑造機(jī)關(guān)新形象；要對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距,、補(bǔ)短板,，堅(jiān)決打贏國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保國(guó)企改革三年行動(dòng)圓滿收關(guān),。

　　三是聚焦主責(zé)主業(yè),，提升運(yùn)行質(zhì)量。聚焦主業(yè)主責(zé),，堅(jiān)持“一礦一策”原則,，著力研究礦廠的運(yùn)行模式、盈利模式,、競(jìng)爭(zhēng)模式,，確保礦礦（廠）不虧損，堅(jiān)定不移地把煤炭主業(yè)做強(qiáng),、做精,、做優(yōu)、做大,，主動(dòng)承擔(dān)起川煤集團(tuán)鳳凰涅槃,、向陽(yáng)而生擎旗手的責(zé)任，發(fā)揮能源保供“兜底”功能,，當(dāng)好集團(tuán)“頂梁柱”“排頭兵”,，牢牢端穩(wěn)煤炭核心主業(yè)“金飯碗”，堅(jiān)決做好煤炭主業(yè)“可持續(xù)”和“高質(zhì)量”兩篇文章,；要按照“以煤為主,、相關(guān)多元”的思路,，加速構(gòu)建“以煤為主、以非煤為輔”的主輔協(xié)同發(fā)展新格局,，通過(guò)技改一批,、新建一批、整合一批,，全面提升經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,。

　　四是提升黨建質(zhì)量，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,。必須堅(jiān)持習(xí)近平總書記兩個(gè)“一以貫之”要求,，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿企業(yè)改革發(fā)展全過(guò)程，全面落實(shí)黨建責(zé)任制,，堅(jiān)持黨委班子帶頭,、以上率下，抓好黨建工作的責(zé)任意識(shí)和示范帶動(dòng)作用,，使黨建工作形成強(qiáng)大合力,，實(shí)現(xiàn)黨對(duì)企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，保證黨和國(guó)家方針政策,、集團(tuán)黨委的決策部署在華榮公司得到堅(jiān)決有力貫徹執(zhí)行,；始終以高質(zhì)量黨建統(tǒng)領(lǐng)華榮能源公司高質(zhì)量發(fā)展全盤工作，緊緊圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、改革改制,、隊(duì)伍建設(shè)、和諧穩(wěn)定,，推動(dòng)黨建工作和中心工作深度融合,，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；不斷豐富和拓展“紅帽子工程”的精神內(nèi)涵,，進(jìn)一步延伸觸角，打造黨建品牌,，激發(fā)黨建活力,，更好地服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)。

　　五是提升廉潔意識(shí),，筑牢廉潔防線,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要常懷敬畏之心、感恩之心,、知足之心,，做到敬畏制度，敬畏權(quán)力,，嚴(yán)守紀(jì)律,，帶頭做表率,，常懷“三心”，廉潔從業(yè),。持之以恒抓好中央八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定精神的貫徹落實(shí),，持續(xù)深化“以案促改”和巡視整改工作，集中整治13種不良做派,，用典型警示案例,，教育警醒黨員干部，強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì),，全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，健全完善監(jiān)督體系；全面構(gòu)建基礎(chǔ)監(jiān)督,、決策監(jiān)督,、內(nèi)控監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督,、紀(jì)檢監(jiān)督,、群眾監(jiān)督“六位一體”系統(tǒng)化懲治預(yù)防腐敗體系，強(qiáng)力推進(jìn)“不敢腐,、不能腐,、不想腐”的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　六是保持清醒頭腦,，守住安全底線,。切實(shí)提高政治站位，堅(jiān)持“人民至上,、生命至上”理念,，把職工的生命安全放在第一位，時(shí)刻以如履薄冰,，如臨深淵的危機(jī)感和緊迫感抓好安全生產(chǎn),；強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)災(zāi)害治理措施的落實(shí)，依靠科技進(jìn)步實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)治災(zāi),，確保各礦井安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn),；時(shí)刻保持頭腦清醒，深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前存在的安全基礎(chǔ)薄弱,、瓦斯和一氧化碳超限未得到徹底根治,、依法辦礦水平不高、安全治理能力不強(qiáng),、治災(zāi)質(zhì)量不高,、員工總體素質(zhì)不高、企業(yè)文化軟實(shí)力不夠等問(wèn)題，清晰認(rèn)識(shí)離本質(zhì)安全型礦井還有一定差距,，要進(jìn)一步增添措施,、堵塞漏洞、彌補(bǔ)短板,；堅(jiān)持“四鐵”精神,，瞄準(zhǔn)“五零”目標(biāo)，全面打好“超限治理,、隱患排查,、專項(xiàng)整治、科技治災(zāi),、標(biāo)準(zhǔn)提檔,、技能提升、環(huán)境保護(hù),、作風(fēng)整頓”八大攻堅(jiān)戰(zhàn),，堅(jiān)守安全底線，筑牢華榮的生存之本和發(fā)展之基,。

　　雷才國(guó)在表態(tài)發(fā)言中對(duì)組織培養(yǎng),、領(lǐng)導(dǎo)幫助、同志支持表達(dá)了感謝,，同時(shí)表示在下一步工作中將做到旗幟鮮明講政治,，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)決策部署；扛牢主業(yè)多貢獻(xiàn),，加快推動(dòng)主業(yè)提檔升級(jí),；和衷共濟(jì)重團(tuán)結(jié)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),；圍繞中心抓黨建,，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨；造福員工惠民生,，增進(jìn)職工安全感獲得感,；以身作則守底線，永葆清正廉潔政治本色,。

　　奚光榮在表態(tài)發(fā)言中表示堅(jiān)決擁護(hù)組織的決定,，在下一步工作中將做到講政治，對(duì)黨忠誠(chéng)守初心,；講團(tuán)結(jié)，引領(lǐng)發(fā)展聚合力,；講執(zhí)行,，服從大局看站位；講擔(dān)當(dāng)，盡職盡責(zé)勇創(chuàng)新,；講規(guī)矩,，清正廉潔作表率；講情懷,，愛(ài)護(hù)職工辦實(shí)事,。

　　會(huì)議以視頻會(huì)議方式召開(kāi)，華榮能源公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人,、駐蓉單位領(lǐng)導(dǎo)班子在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；各安全管中心班子成員,、副總師,、部門主要負(fù)責(zé)人在視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。