69久久国产露脸精品国产亚洲精品国产福利拍拍拍|中文字幕精品久久麻豆男优首次征选视频|91亚洲精品国偷拍自产|久久久国产精品一区二区三区|国产91在线精品|91精品国产自产在线老师啪|国产极品福利|国产精品久久久99|女同精品久久|91精品国产九色综合久久香蕉,日韩久久久久久97精品久久久久久人人澡人人爽 ,久久精品99无色码中文字幕,亚洲精品一二三中文字幕

　　根據(jù)工作需要,，經(jīng)川煤集團黨委研究決定：劉萬波同志不再擔任華榮能源公司黨委書記、委員,，董事長,、董事職務；王昌潤同志不再擔任華榮能源公司黨委副書記,、委員,，副董事長、董事職務,；雷才國同志任川煤集團副總工程師,，華榮能源公司黨委書記、董事長,；奚光榮同志任川煤集團副總工程師,，華榮能源公司黨委副書記、副董事長,、總經(jīng)理,。

　　劉萬波指出，集團黨委高度重視華榮能源公司領導班子建設，此次調(diào)整,，是集團為進一步理順公司管理層級,，完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范“三會一層”運行,，根據(jù)華榮能源公司領導班子現(xiàn)狀和安全生產(chǎn)管理實際需要,，從加強領導班子建設、推動華榮能源公司高質(zhì)量發(fā)展出發(fā),，在各方面條件成熟的前提下,，通盤考慮，充分醞釀,，統(tǒng)籌兼顧,，慎重研究后作出的決定。華榮能源公司上下務必深刻領會集團黨委對公司領導班子和改革發(fā)展所給予的厚望,，迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委的決策部署上來,，堅決擁護集團黨委的決定，堅決維護班子的團結(jié),，以企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)為重,，以廣大職工的根本利益為重，聚焦主業(yè)主責,，聚力深化改革,，堅定發(fā)展自信，主動擔當作為,，奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面,。

　　針對下一步工作，劉萬波提出六點要求,，一是堅持戰(zhàn)略引領,，錨定戰(zhàn)略目標。以全面提升經(jīng)濟運行質(zhì)量為主線,，以轉(zhuǎn)型升級為主攻方向,，始終堅持“穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求好,、穩(wěn)中增量,、穩(wěn)中提質(zhì)，穩(wěn)中提效”的工作總基調(diào),，認真貫徹“以煤為基,、聚焦主業(yè)、夯實主責,、突出雙效,、轉(zhuǎn)型升級,、共融發(fā)展”6項基本原則，全面落實“精益生產(chǎn),、精細管理,、精心組織、精準調(diào)控,、精益求精”5條實施路徑,，聚焦發(fā)力“13個堅持”的具體要求；主動融入集團“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略,，錨定戰(zhàn)略發(fā)展目標,，到2025年要形成煤炭規(guī)模3000萬噸，打造具有綜合實力的煤炭生產(chǎn)商,、供應商,、貿(mào)易商。

　　二是堅持深化改革,，轉(zhuǎn)換新舊動能,。堅持常態(tài)化改革，深入推進“三項制度”改革,，堅定信心,，破寒冰、涉深水,，把改革向縱深推進,。推行管理人員競聘上崗，激活“賽馬”“相馬”機制,，實現(xiàn)能上能下,。全面推進全員績效考核，完善市場化薪酬分配機制,，收入向“苦臟累險”崗位和基層一線傾斜；規(guī)范“三會一層”運行,，健全完善制度辦法,，扎實推進董事會規(guī)范化建設和經(jīng)理層任期制和契約化管理改革取得實效，加快形成“權責法定,、權責透明,、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡”的國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),，全面提升治理效能,；突出去“機關化”和“行政化”，嚴控各級管理人員占比,，防止改革反彈回潮,。強化機關管理人員教育管理，以服務質(zhì)量和辦事效率的提升來塑造機關新形象；要對標對表找差距,、補短板,，堅決打贏國企改革攻堅戰(zhàn)，確保國企改革三年行動圓滿收關,。

　　三是聚焦主責主業(yè),，提升運行質(zhì)量。聚焦主業(yè)主責,，堅持“一礦一策”原則,，著力研究礦廠的運行模式、盈利模式,、競爭模式,，確保礦礦（廠）不虧損，堅定不移地把煤炭主業(yè)做強,、做精,、做優(yōu)、做大,，主動承擔起川煤集團鳳凰涅槃,、向陽而生擎旗手的責任，發(fā)揮能源保供“兜底”功能,，當好集團“頂梁柱”“排頭兵”,，牢牢端穩(wěn)煤炭核心主業(yè)“金飯碗”，堅決做好煤炭主業(yè)“可持續(xù)”和“高質(zhì)量”兩篇文章,；要按照“以煤為主,、相關多元”的思路，加速構(gòu)建“以煤為主,、以非煤為輔”的主輔協(xié)同發(fā)展新格局,，通過技改一批、新建一批,、整合一批,，全面提升經(jīng)濟總量和經(jīng)濟運行質(zhì)量。

　　四是提升黨建質(zhì)量,，引領企業(yè)發(fā)展,。必須堅持習近平總書記兩個“一以貫之”要求，把加強黨的領導貫穿企業(yè)改革發(fā)展全過程,，全面落實黨建責任制,，堅持黨委班子帶頭、以上率下,，抓好黨建工作的責任意識和示范帶動作用,，使黨建工作形成強大合力,，實現(xiàn)黨對企業(yè)的全面領導，保證黨和國家方針政策,、集團黨委的決策部署在華榮公司得到堅決有力貫徹執(zhí)行,；始終以高質(zhì)量黨建統(tǒng)領華榮能源公司高質(zhì)量發(fā)展全盤工作，緊緊圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營,、改革改制,、隊伍建設、和諧穩(wěn)定,，推動黨建工作和中心工作深度融合,，以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；不斷豐富和拓展“紅帽子工程”的精神內(nèi)涵,，進一步延伸觸角,，打造黨建品牌，激發(fā)黨建活力,，更好地服務企業(yè)安全生產(chǎn),。

　　五是提升廉潔意識，筑牢廉潔防線,。各級領導干部要常懷敬畏之心,、感恩之心、知足之心,，做到敬畏制度,，敬畏權力，嚴守紀律,，帶頭做表率,，常懷“三心”，廉潔從業(yè),。持之以恒抓好中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定精神的貫徹落實,，持續(xù)深化“以案促改”和巡視整改工作，集中整治13種不良做派,，用典型警示案例,，教育警醒黨員干部，強化正風肅紀,，全面加強作風建設，健全完善監(jiān)督體系,；全面構(gòu)建基礎監(jiān)督,、決策監(jiān)督、內(nèi)控監(jiān)督,、專項監(jiān)督,、紀檢監(jiān)督,、群眾監(jiān)督“六位一體”系統(tǒng)化懲治預防腐敗體系，強力推進“不敢腐,、不能腐,、不想腐”的長效機制。

　　六是保持清醒頭腦,，守住安全底線,。切實提高政治站位，堅持“人民至上,、生命至上”理念,，把職工的生命安全放在第一位，時刻以如履薄冰,，如臨深淵的危機感和緊迫感抓好安全生產(chǎn),；強力推進各項災害治理措施的落實，依靠科技進步實現(xiàn)精準治災,，確保各礦井安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn),；時刻保持頭腦清醒，深刻認識到當前存在的安全基礎薄弱,、瓦斯和一氧化碳超限未得到徹底根治,、依法辦礦水平不高、安全治理能力不強,、治災質(zhì)量不高,、員工總體素質(zhì)不高、企業(yè)文化軟實力不夠等問題,，清晰認識離本質(zhì)安全型礦井還有一定差距,，要進一步增添措施、堵塞漏洞,、彌補短板,；堅持“四鐵”精神，瞄準“五零”目標,，全面打好“超限治理,、隱患排查、專項整治,、科技治災,、標準提檔、技能提升,、環(huán)境保護,、作風整頓”八大攻堅戰(zhàn)，堅守安全底線,，筑牢華榮的生存之本和發(fā)展之基,。

　　雷才國在表態(tài)發(fā)言中對組織培養(yǎng),、領導幫助、同志支持表達了感謝,，同時表示在下一步工作中將做到旗幟鮮明講政治,，堅決貫徹集團決策部署；扛牢主業(yè)多貢獻,，加快推動主業(yè)提檔升級,；和衷共濟重團結(jié)，切實加強領導班子建設,；圍繞中心抓黨建,，縱深推進全面從嚴治黨；造福員工惠民生,，增進職工安全感獲得感,；以身作則守底線，永葆清正廉潔政治本色,。

　　奚光榮在表態(tài)發(fā)言中表示堅決擁護組織的決定,，在下一步工作中將做到講政治，對黨忠誠守初心,；講團結(jié),，引領發(fā)展聚合力；講執(zhí)行,，服從大局看站位,；講擔當，盡職盡責勇創(chuàng)新,；講規(guī)矩,，清正廉潔作表率；講情懷,，愛護職工辦實事,。

　　會議以視頻會議方式召開，華榮能源公司在家領導班子成員,、機關各部門負責人,、駐蓉單位領導班子在主會場參加會議；各安全管中心班子成員,、副總師,、部門主要負責人在視頻分會場參加會議。