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煤炭人訊：4月6日，中煤集團(tuán)副總經(jīng)理劉勇主持召開(kāi)華利公司干部大會(huì),。會(huì)上宣布集團(tuán)公司對(duì)華利公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的決定,。

劉勇表示，華利公司正處于高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)入到全面發(fā)展的關(guān)鍵階段,，面對(duì)新形勢(shì)新機(jī)遇新挑戰(zhàn),，廣大干部職工要堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司“存量提效、增量轉(zhuǎn)型”發(fā)展思路,，鼓足干勁,、奮發(fā)作為、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),。并對(duì)華利公司下階段工作提出要求,。

一凝心聚力，持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),。一要堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位,，持續(xù)理論武裝和黨性修養(yǎng)，扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化,，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”,，切實(shí)增強(qiáng)抓黨建,、強(qiáng)黨建的能力和水平。二要充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用,，壓緊壓實(shí)管黨治黨責(zé)任,，牢牢把握?qǐng)?jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用體制機(jī)制,，著力促進(jìn)權(quán)責(zé)法定,、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),、有效制衡的工作管理體系,，推動(dòng)管黨治黨責(zé)任和治企興企責(zé)任落實(shí)。三要做好迎接和宣傳黨的二十大工作,，把迎接和宣傳黨的二十大精神作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，提前謀劃布置,，精心組織落實(shí),，積極維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定，營(yíng)造黨的二十大勝利召開(kāi)的良好氛圍,。四要持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,，始終堅(jiān)持嚴(yán)的組織紀(jì)律和組織要求，深化“三不”體制機(jī)制建設(shè),，加大政治監(jiān)督和管理監(jiān)督力度,，發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

二嚴(yán)守底線,，不斷加強(qiáng)安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范,。一要高度重視安全工作，進(jìn)一步提高政治站位,，牢固樹(shù)立“任何事故都是可以避免的,，任何違章都是可以杜絕的，零死亡是安全可以實(shí)現(xiàn)的”安全理念,。二要全面加強(qiáng)安全監(jiān)督,，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全工作會(huì)要求，強(qiáng)化安全監(jiān)督,，狠抓責(zé)任落實(shí),，深入開(kāi)展“警示三月行”活動(dòng)和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治“三年行動(dòng)”，努力防范化解重大安全問(wèn)題,。三要大力開(kāi)展安全治理,，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，強(qiáng)化源頭治理,，突出管控重點(diǎn),，深化隱患排查治理，全面提升系統(tǒng),、科技,、裝備保障能力，不斷推進(jìn)安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化,。四要堅(jiān)決做好疫情防控,，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司和地方政府防疫要求，堅(jiān)決克服麻痹思想,、懈怠情緒,、僥幸心理，有力有序,、落實(shí)落細(xì)疫情防控各項(xiàng)工作,。

三穩(wěn)中求進(jìn)，持續(xù)提升經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展治理,。一要保持經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長(zhǎng),，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神和相關(guān)部署要求，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭抓經(jīng)營(yíng),，穩(wěn)中有進(jìn)做貢獻(xiàn),。全面踐行集團(tuán)公司“存量提效、增量轉(zhuǎn)型”發(fā)展思路,，以煤為基,，聚焦煤炭安全,、清潔、高效,、綠色發(fā)展方向,，全力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二要抓好企業(yè)發(fā)展規(guī)劃落地實(shí)施,，聚焦標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),、智能化改造，推進(jìn)產(chǎn)運(yùn)銷建設(shè),，積極推進(jìn)“雙基地一平臺(tái)”發(fā)展,，積極打造“三型四化”稀缺原料煤供應(yīng)商，有序推進(jìn)企業(yè)提質(zhì)升級(jí)發(fā)展,。三要持續(xù)提升品質(zhì),，深入開(kāi)展提質(zhì)增效，科學(xué)組織生產(chǎn),，落實(shí)好全面預(yù)算安排和生產(chǎn)計(jì)劃,，加強(qiáng)精細(xì)化管理，進(jìn)一步挖掘降本空間,，強(qiáng)化“兩金”管控,，不斷提升企業(yè)管理成效。

四攻堅(jiān)克難,，扎實(shí)推進(jìn)改革發(fā)展和創(chuàng)新工作,。一要確保改革三年行動(dòng)圓滿收官，對(duì)標(biāo)國(guó)企三年改革任務(wù)清單,，扎實(shí)做好各項(xiàng)管理工作,，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)。二要持續(xù)深化改革對(duì)標(biāo),，積極開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)管理提升行動(dòng),，推進(jìn)管理協(xié)同和管理創(chuàng)新，全面提升企業(yè)管理水平和效率效益,，不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,、創(chuàng)新力、控制力,、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。三要持續(xù)完善公司治理，持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),，完善董事會(huì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)建盡建,、配齊建強(qiáng),，要堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”,，深入推動(dòng)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理有機(jī)融合，不斷提升公司治理項(xiàng)目,。要大力推進(jìn)科技創(chuàng)新,，著力構(gòu)建科技創(chuàng)新體系，加大科技創(chuàng)新投入,，強(qiáng)化重點(diǎn)公關(guān),，聚焦提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)智能化、信息化水平,，為企業(yè)高效運(yùn)行和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有效支撐,。

五團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。干好事業(yè)關(guān)鍵在班子、重點(diǎn)在班子,，一要提升班子合力,，每位班子成員都要找準(zhǔn)位置，心想全局,，敢講真話,，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，分工不分家,，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),，每位成員都要充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步理清思路,，放寬視野,。二要貫徹落實(shí)民主集中制，健全科學(xué)“三重一大”決策制度,，建立符合集團(tuán)公司要求和公司特點(diǎn)的工作議事規(guī)則,，明確工作權(quán)力及工作流程，確保企業(yè)高效規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),。三要提高制度執(zhí)行力,，堅(jiān)持制度面前人人平等，執(zhí)行制度沒(méi)有例外,，堅(jiān)決杜絕有令不行,、有禁不止的行為。

華利公司黨委書(shū)記,、董事長(zhǎng)王曉明表態(tài)發(fā)言,，表示將抓好班子建設(shè)，把公司的改革發(fā)展,、安全生產(chǎn)抓好抓實(shí),，圓滿完成集團(tuán)公司和華利公司董事會(huì)部署的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。

華利公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理惠功領(lǐng)表態(tài)發(fā)言,，表示在黨委和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，將全面踐行集團(tuán)公司“存量提效、增量轉(zhuǎn)型”發(fā)展思路,，堅(jiān)持“三步走”和“差異化發(fā)展”戰(zhàn)略不動(dòng)搖,，全力建設(shè)“雙基地一平臺(tái)”“三型四化”稀缺原料煤清潔能源供應(yīng)商。

集團(tuán)公司人力資源部（黨委組織部）有關(guān)負(fù)責(zé)人,，華利公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，副總工程師、總經(jīng)理助理,，各分（子）公司主要負(fù)責(zé)人,，本級(jí)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。