煤炭人訊：11月4日上午,，川煤集團(tuán)召開干部大會(huì),，省委組織部副部長(zhǎng)易林出席會(huì)議并作重要講話,。省委組織部干部五處處長(zhǎng)劉紅凌宣讀了任職通知,，省國資委黨委書記,、主任馮文生主持會(huì)議,。
會(huì)上,，劉紅凌宣讀了《中國共產(chǎn)黨四川省委員會(huì)關(guān)于王昌潤同志任職的通知》和《四川省人民政府關(guān)于王昌潤、劉萬波職務(wù)任免的通知》,。省委,、省政府決定，王昌潤同志任川煤集團(tuán)黨委副書記,、副董事長(zhǎng),、總經(jīng)理，劉萬波同志不再擔(dān)任川煤集團(tuán)總經(jīng)理職務(wù),。
易林指出,，這次干部調(diào)整是省委經(jīng)過通盤考慮、慎重研究作出的決定,，充分體現(xiàn)了省委,、省政府對(duì)川煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的關(guān)心和重視。希望大家把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到省委,、省政府的決定上來,，以實(shí)際行動(dòng)支持王昌潤同志的工作，精誠團(tuán)結(jié),，奮力拼搏,，推動(dòng)川煤集團(tuán)改革發(fā)展再上新臺(tái)階。
易林要求,，一要講政治擔(dān)使命,，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神。要把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)首要政治任務(wù),，全面落實(shí)黨的二十大關(guān)于堅(jiān)持和加強(qiáng)黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)要求,，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力,、政治執(zhí)行力,；要組織開展好形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神熱潮,，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)對(duì)大局大勢(shì)的把握；要主動(dòng)對(duì)接成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè),，深化國資國企改革,，全力擔(dān)當(dāng)四川煤炭安全保障供應(yīng)商和綜合服務(wù)商使命,，聚焦主責(zé)主業(yè)，搶抓新機(jī)遇,，集聚新動(dòng)能,，在鳳凰涅槃、向陽而生的新征程上再創(chuàng)新業(yè)績(jī),。
二要講發(fā)展促轉(zhuǎn)型,，推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做大做優(yōu)。要堅(jiān)定不移做強(qiáng)煤炭主業(yè),，發(fā)揮技術(shù),、裝備、人才和管理優(yōu)勢(shì),，錨定“一年總體規(guī)劃,，兩年布局優(yōu)化，五年轉(zhuǎn)型發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo),，力爭(zhēng)到2025年保障全省煤炭需求50%以上,，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化四川提供有力的能源保障；要有序發(fā)展相關(guān)多元產(chǎn)業(yè),，按照“主業(yè)多貢獻(xiàn),、輔業(yè)挑大梁、資本唱主角,、轉(zhuǎn)型促升級(jí)”的思路,，做專礦山建設(shè)施工，做優(yōu)礦山醫(yī)療康養(yǎng),，做精礦山科技服務(wù),，做活物資產(chǎn)業(yè)板塊，做大總量提升質(zhì)量,；要加大科技創(chuàng)新力度,，實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，完善技術(shù)創(chuàng)新管理體系,，打造智慧川煤,，為精準(zhǔn)決策、精準(zhǔn)管理,、精益運(yùn)營提供技術(shù)支撐；要堅(jiān)守安全底線,，牢固樹立“生命第一,、安全至上”的理念，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,，正確處理安全與生產(chǎn),、安全與效益,、安全與發(fā)展的關(guān)系，堅(jiān)決防止發(fā)生重特大事故,，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。
三要抓改革增活力，堅(jiān)持完善現(xiàn)代企業(yè)制度,。按照“兩個(gè)一以貫之”的現(xiàn)代企業(yè)制度要求,，加快構(gòu)建具有自身優(yōu)勢(shì)和行業(yè)特點(diǎn)的制度；要持續(xù)完善公司法人治理結(jié)構(gòu),，加快構(gòu)建權(quán)責(zé)法定,、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),、效制衡的治理機(jī)制,，防止越位、缺位問題發(fā)生,；要完善機(jī)關(guān)運(yùn)營管控模式,，準(zhǔn)確定位集團(tuán)總部、子公司和礦廠職能管理邊界,，持續(xù)優(yōu)化集團(tuán)“管資本做戰(zhàn)略”,、專業(yè)化公司“管資產(chǎn)做經(jīng)營”、礦廠“管執(zhí)行保安全促生產(chǎn)控成本”的扁平化三級(jí)管理體系,，推動(dòng)公司決策流程更加優(yōu)化,，權(quán)責(zé)更加清晰，管理更加科學(xué),；要堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向,，引進(jìn)更多優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略投資者發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，力爭(zhēng)兩年內(nèi)將資產(chǎn)負(fù)債率降為70%以下,；要持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革,，健全完善中長(zhǎng)期激勵(lì)制度，打破論資排輩,，以貢獻(xiàn)論英雄,，充分激發(fā)起合力動(dòng)力。
四要抓黨建強(qiáng)基礎(chǔ),，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍,。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),，是國有企業(yè)的“根”和“魂”,，要圍繞改革發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)系統(tǒng)謀劃部署企業(yè)黨建工作，堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司法人治理各環(huán)節(jié)，做到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃,、同部署,、同推進(jìn)、同考核,；要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,，認(rèn)真貫徹“三重一大”集體決策制度，做到民主決策,、科學(xué)決策和依法決策,，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體作用；要加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè),，堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向,，堅(jiān)持黨管干部原則與市場(chǎng)化選人用人相結(jié)合，注重培育和引進(jìn)高層次專業(yè)化人才,，注重在生產(chǎn)經(jīng)營一線,、急難險(xiǎn)重中選拔優(yōu)秀年輕干部；要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,，警鐘長(zhǎng)鳴,，查漏補(bǔ)缺，堅(jiān)持全面從嚴(yán)管理,，從制度機(jī)制上防范可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),，防范于未然，確保干成事,、不出事,。
易林強(qiáng)調(diào)，川煤集團(tuán)的發(fā)展承載著省委,、省政府的厚望和重托,，希望集團(tuán)全體干部員工在省委、省政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在以萬波同志為班長(zhǎng)的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,，踔歷奮發(fā)、勇毅前行,，守正創(chuàng)新,、埋頭苦干，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)好黨的二十大精神,，不斷開創(chuàng)川煤集團(tuán)各項(xiàng)工作新局面,。
馮文生要求，川煤集團(tuán)要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委,、省政府的決策部署上來,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大精神，全力以赴拼經(jīng)濟(jì)搞建設(shè)，堅(jiān)決打好“決戰(zhàn)四季度,、大干一百天”的攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù),。
劉萬波,、王昌潤兩名同志作了表態(tài)發(fā)言。
省委組織部,、省國資委相關(guān)處室負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議,。川煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，副總師,，紀(jì)委副書記,，總部部門負(fù)責(zé)人，總部部門助理,；融資參股控股公司主要負(fù)責(zé)同志,、黨委副書記參加會(huì)議。
