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煤炭人訊：11月22日上午，華榮公司召開干部大會，宣布集團黨委對華榮公司董事會和經(jīng)理層成員職務調(diào)整的決定。集團黨委書記、董事長王昌潤出席會議并講話，集團直屬機關黨委副書記主持會議，集團黨委組織部副部長、臨時負責人宣布職務任免決定。

集團黨委決定，張克文同志為華榮公司副總經(jīng)理提名人選，陳廷勇同志為華榮公司總會計師、財務總監(jiān)提名人選，李正雄同志、肖大強同志為華榮公司專職外部董事提名人選；唐正軍同志任集團黨委（董事會）辦公室副主任、直屬機關黨委副書記、臨時負責人；王明江同志不再擔任華榮公司總會計師、財務總監(jiān)職務。

王昌潤傳達了省委十二屆四次全會精神，通報了此次干部調(diào)整的背景，介紹了集團近期干部競聘工作相關情況，系統(tǒng)性提出了集團發(fā)展的架構體系。他指出，省委十二屆四次全會審議通過了《中共四川省委關于深入貫徹習近平總書記重要指示精神以縣域為重要切入點扎實推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展的決定》。大家要深入領會全會精神實質(zhì)，在縣域經(jīng)濟發(fā)展和城鄉(xiāng)融合發(fā)展中找準切入點。當前是集團落實省委巡視整改的重要時期，是發(fā)展戰(zhàn)略布局調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化的關鍵時期，也是深化改革、回歸企業(yè)本色的機遇時期，大家要把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委的決策部署上來，增強礦工情懷和“無我”精神，抓實抓好各項工作，助推集團高質(zhì)量發(fā)展。

針對下一步工作，王昌潤強調(diào)，一是履好職責擔當作為。要認真貫徹落實省委十二屆四次全會精神，統(tǒng)籌區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，做好對接工作。利用資源資產(chǎn)優(yōu)勢，找準與地方政府融合發(fā)展的方向、路徑和目標，讓集團各區(qū)域的發(fā)展融入地方經(jīng)濟發(fā)展、與地方政府共榮共興；在堅持“四大發(fā)展”戰(zhàn)略方向時，要抓好金融賦能，切實發(fā)揮經(jīng)濟和金融兩個輪子的作用；要抓好信息賦能，通過信息化系統(tǒng)集成，提高工作效率和管理效能；要抓好文化賦能，充分挖掘整合各區(qū)域豐富的文化資源，打造集團特色文化，助力集團高質(zhì)量發(fā)展。二是全力以赴深化改革。改革只有進行時、沒有完成時。要準確全面理解改革，“去中心化、扁平化管理”是企業(yè)改革的方向，要準確理解“去中心化”的真正含義。“去中心化”不是去掉華榮公司安管中心，而是實施扁平化的管理模式，通過節(jié)點指揮中心，讓中心配備資源，使聽得見炮火的人指揮戰(zhàn)斗，讓節(jié)點發(fā)揮更大的價值和效益。通過技術創(chuàng)新、管理變革等手段，推進國企改革深化提升。要進一步增強改革意識，用改革的思維研究問題，以改革的辦法解決問題，切實以更高質(zhì)量的改革舉措推動更高水平的改革發(fā)展，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新動能。三是高度重視安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是我們賴以生存的基礎，任何時候絕不能放松，容不得半點馬虎。要以“時時放心不下”的責任感抓好安全生產(chǎn)，認真落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任，抓實強化安全監(jiān)管責任，增強防范化解重大風險的行動自覺，把不易識別、引發(fā)事故的風險點辨識出來，重點防控、堵塞漏洞，補齊短板，強化弱項，堅決守牢安全底線。四是歲末年尾完美收官。距離年末收官還有40天時間，各級管理人員要切實增強工作責任感、緊迫感，咬定目標，迎難而上，確保各項工作有條不紊，維持和諧穩(wěn)定安全生產(chǎn)秩序，實現(xiàn)各項目標任務最好結果；要樹立嚴實的工作作風和工作態(tài)度，摒棄“事情不到我這里就不是我的事情”等習慣，堅持“一查到底”的作風，突出問題的有效解決，在大家的共同努力下，讓企業(yè)這艘大船行駛得更遠更久。

集團副總工程師、華榮公司黨委書記、董事長奚光榮代表華榮公司黨委和領導班子作表態(tài)發(fā)言，唐正軍、李正雄、肖大強、張克文、陳廷勇分別作表態(tài)發(fā)言。

華榮公司領導班子成員、機關部門主要負責人參加會議。