進入2014年,峰峰集團馬頭洗選廠嚴抓產品質量精細化管理,不斷完善對標數(shù)據(jù)快報,對關鍵指標實施日對標、旬分析、月考核,精煤綜合合格率完成95.38%,超計劃5.38%。 該廠聯(lián)合集團公司運銷分公司對各原煤礦煤質進行共同質檢,對采、制樣過程全程監(jiān)督,針對入洗新三礦原煤浮選系統(tǒng)操作難掌控,對浮選煤樣采樣時間進行優(yōu)化,增加浮選精煤和尾煤子樣數(shù)量,提高數(shù)據(jù)指導性;對重介系統(tǒng)中細粒度中煤損失大的現(xiàn)象,增加3061#篩上物灰分和損失檢查,有效控制中煤損失;采取抽查撈坑溢流、一段溢流、矸磁尾灰分等手段,查找浮選尾煤灰分偏低原因,及時調整生產過程中工藝參數(shù),減少精煤損失。浮選車間嚴盯浮選機指標,在保證浮選單機尾煤灰分不降低的情況下,尋求適合藥劑配比,調整各浮選機流量,改進局部環(huán)節(jié),優(yōu)化浮選效果,同時對浮選司機進行崗位操作技能培訓,在班組、崗位之間開展勞動競賽活動,不斷提高浮選系統(tǒng)對煤質變化影響的適應性,解決了浮選精礦灰分偏高問題,壓濾尾煤灰分合格率完成95%,超考核指標5%。孫莊生產部面對入洗原煤煤質波動大,重介單機灰分不易操控,尤其是入洗孫莊礦原煤時矸石量大,塊精煤中常有夾矸現(xiàn)象,及時更換了301#機頭潤濕管,保證原煤入洗前能夠充分潤濕,提高了分選精度,精煤銷售綜合批合格率計劃90%,實際完成96.92%,壓濾尾煤灰分批合格率完成100%。(峰峰集團馬頭洗選廠陳愛軍供稿) |
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