中天合創(chuàng)煤炭分公司全面加強洗選運銷管理,。一是全力確保化工供煤,。精心組織洗選加工,,加大外來煤運輸過程管控力度,,嚴格按照化工用煤標準,,努力在量上供足、質(zhì)上保證,。二是全面加強安全管理,。高度重視地面安全管理,責任到人,,盯緊盯牢,強化關鍵作業(yè)點線現(xiàn)場安全管理,,加大安全監(jiān)管及隱患排查治理力度,;加強設備日常維護保養(yǎng),保證各類保護齊全有效,,提高設備運行效率,。三是全面加強煤質(zhì)管理。嚴控各節(jié)點煤質(zhì),,深入開展脫水,、末煤入洗、煤泥綜合利用等課題研究,,調(diào)研學習周邊單位經(jīng)驗,,強化與科研單位合作,努力提高精煤收率,。四是全面推進自動化減人,。充分認識用工荒現(xiàn)象,持續(xù)開展管理提升,,努力在自動化,、智能化發(fā)展上做文章,提升科技含量,,努力實現(xiàn)減人提效,。五是全面加強調(diào)度管理。加快推進調(diào)度信息化建設,,強化與生產(chǎn)礦井調(diào)度對接,,做好調(diào)配,集中入洗,,降低損耗,。六是全面加強廉潔風險管控。充分認識銷售,、運輸方面存在的廉潔風險,,嚴密細致做好風險管控。堅持技防,、人防相結(jié)合,,完善監(jiān)控系統(tǒng),,強化跟蹤監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題果斷及時處置,。七是全面加強計量管理,。對各度量衡統(tǒng)一檢驗標準,統(tǒng)一時間檢驗,,確保計量精準可靠,。八是全面加強協(xié)調(diào)溝通。加大內(nèi)供溝通協(xié)調(diào)力度,,精準掌控用煤需求,,健全完善調(diào)價機制,落實內(nèi)銷結(jié)算規(guī)則,,嚴格執(zhí)行認定流程,,確保化工用煤與經(jīng)營數(shù)據(jù)準確,。加大外銷溝通協(xié)調(diào)力度,,合理安排銷售計劃,保證合理庫存,,促進原煤生產(chǎn),。九是全面加強客戶管理。重點抓好直接客戶管理,,鞏固關系,,加強關聯(lián),創(chuàng)建良好合作關系,。(中天合創(chuàng)公司) |
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