煤炭人訊:今年以來,,面對疫情防控和復工復產(chǎn)雙重挑戰(zhàn),,霍州煤電李雅莊礦選煤廠、三交河礦選煤廠,、呂臨能化公司選煤廠認真貫徹落實上級部署要求,,重點抓好各項基礎(chǔ)管理工作,實現(xiàn)了首季開門紅,。 截至3月25日,,李雅莊礦選煤廠入洗原煤計劃66.3萬噸,實際完成66.5萬噸,,完成計劃的100%,;精煤計劃29.4萬噸,實際完成31.8萬噸,,完成計劃的108%,。 今年以來,李雅莊礦選煤廠織密疫情防控網(wǎng)絡(luò),,嚴,、細、實落實防控措施,,成立由選煤廠廠長為組長的防疫領(lǐng)導組,;開展安全生產(chǎn)集中整治工作,及時做好設(shè)備設(shè)施的安全隱患檢查,,防止“帶病”或帶隱患生產(chǎn),;嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),積極溝通協(xié)調(diào)客戶需求,,加大質(zhì)量成本管控,、過程管控及生產(chǎn)組織管控,通過合理調(diào)整精煤配售比例,縮小產(chǎn)品質(zhì)量偏差,,以“霍雅品牌”產(chǎn)品贏得口碑,。 截至3月25日,三交河礦選煤廠累計生產(chǎn)精煤196038噸,,完成精煤計劃任務(wù)103.17%,。 今年,三交河礦選煤廠深入推行隊組契約化管理改革,,成立專職下料隊,,為生產(chǎn)隊組提供專業(yè)化服務(wù);建立“三級聯(lián)防”工作群469個,,先后摸排3300余人出行軌跡,;開展“三細五排名”活動,從節(jié)后收心入心入腦,、安全培訓全員覆蓋,、隱患治理一停四追、帶班入井同上同下,、小分隊檢查有無遺漏五個維度開展區(qū)隊管理人員打分排名,;成立黨員先鋒突擊隊,從食堂統(tǒng)一領(lǐng)回工作餐送至職工工作崗位,,讓一線職工集中精力抓安全,、搞生產(chǎn)、提效率,,全力保障原煤供應(yīng)和精煤生產(chǎn),。 截至3月25日,呂臨能化公司選煤廠計劃洗選精煤67萬噸,,實際生產(chǎn)精煤71萬噸,,超計劃完成4萬噸,完成計劃的105.97%,。 該廠從保證原煤供應(yīng)入手,,緊盯原煤提升調(diào)運,加強與礦井相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),,密切關(guān)注礦井接續(xù)變化,,確保礦井原煤按進度入洗;將生產(chǎn)指標任務(wù)細化分解到各車間生產(chǎn)班,,集中各車間資源優(yōu)勢,,加大設(shè)備檢修力度,提升檢修管理標準和質(zhì)量,;超前做好生產(chǎn)準備,加大生產(chǎn)洗煤時間和生產(chǎn)時間利用率的兌現(xiàn)考核,,確保高效生產(chǎn),;加大關(guān)鍵洗選設(shè)備工藝技術(shù)檢查,、分析、評定力度,,及時優(yōu)化調(diào)整洗選設(shè)備技術(shù)參數(shù),,確保關(guān)鍵洗選設(shè)備保持最佳分選效果。 |
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