值得注意的是,不斷提高清潔能源比重,,只是各發(fā)電集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的第一步,,在電力過剩、電改逐步推進(jìn)的大背景下,,他們正謀劃從傳統(tǒng)的能源生產(chǎn)企業(yè)走向綜合型的能源服務(wù)商,。 一月五文急踩煤電剎車 4月下旬的南方,降雨暫歇后氣溫沖高,�,!督�(jīng)濟(jì)參考報》記者在某大型燃煤發(fā)電廠看到,只有一半機(jī)組在工作,,而且出力嚴(yán)重不足,。旁邊的空地上荒草恣意生長,這里原本是規(guī)劃建設(shè)二期工程,,如今已很少被人提起,。 這一切背后是火電產(chǎn)能過剩壓力的加劇。中國電力企業(yè)聯(lián)合會4月27日發(fā)布的《2016年一季度全國電力供需形勢預(yù)測報告》顯示,,一季度火電新增裝機(jī)1746萬千瓦(其中煤電1363萬千瓦),,創(chuàng)近年同期新高。而來自統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,,2015年全國火電裝機(jī)容量為9.9億千瓦,,這意味著目前火電裝機(jī)已突破10億千瓦。 而現(xiàn)實情況是,,近兩年全社會用電量增速在不斷下滑,,2015年僅為0.5%,2016年一季度回升至3.2%,,但仍處于低位,。在此之下,一季度火電發(fā)電量持續(xù)負(fù)增長,,同比下降2.2%;設(shè)備利用小時1006小時(其中煤電1054小時),,同比降低108小時,,已連續(xù)20個月同比降低,為近十年來的同期最低水平,。 中國電力企業(yè)聯(lián)合會規(guī)劃與統(tǒng)計信息部規(guī)劃一處副處長張衛(wèi)東判斷,,整個“十三五”期間電力需求也許只有2%至3%的增長速度,以此計算,,屆時火電裝機(jī)容量也許會過剩三億千瓦以上,。而且火電標(biāo)桿電價在不斷下調(diào),,如此經(jīng)過一個周期循環(huán),前些年獲得的利潤很可能又重新虧損掉,。 顯然,,國家主管部門已經(jīng)意識到了問題的嚴(yán)重性。4月份國家發(fā)改委和國家能源局連發(fā)四份文件,,并且專門召開促進(jìn)煤電有序發(fā)電電視電話會議,,不僅要求淘汰落后的煤電產(chǎn)能,而且建立了風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,,煤電新項目的規(guī)劃,、核準(zhǔn)建設(shè)都要放緩。其中,,取消2012年及以前納入規(guī)劃的未核準(zhǔn)煤電項目,,相應(yīng)規(guī)模滾入當(dāng)?shù)匚磥黼娏﹄娏科胶猓?018年后結(jié)合電力供需情況再逐步安排。同時,,黑龍江等全國13省(區(qū))2017年底前暫緩核準(zhǔn)除民生熱電外的自用煤電項目,。此外,遼寧等全國15省(區(qū))除民生熱電外的自用煤電項目,,尚未開工建設(shè)的2017年底前暫緩開工,;正在建設(shè)的,適當(dāng)調(diào)整建設(shè)工期,,把握好投產(chǎn)節(jié)奏,。 壓力還遠(yuǎn)不至此。國家能源局一份名為《關(guān)于建立燃煤火電機(jī)組非水可再生能源發(fā)電配額考核制度有關(guān)要求的通知》剛在5月3日結(jié)束征求意見,。如無異議,,2020年國內(nèi)所有火電企業(yè)所承擔(dān)的非水可再生能源發(fā)電量配額將被要求占到火電發(fā)電量的15%以上。要達(dá)到這一目標(biāo),,要么自建非水電可再生能源項目,,要么購買可再生能源電力綠色證書。 中東部風(fēng)光受發(fā)電巨頭青睞 “當(dāng)前情況下煤電發(fā)展空間有限,,企業(yè)需要調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,,未來清潔能源將是核心方向。我們的目標(biāo)是再建600萬發(fā)電裝機(jī)容量,,再造一個華能浙江,,實現(xiàn)清潔能源全覆蓋,包括漁光互補,、農(nóng)光互補,、灘涂風(fēng)電、海上風(fēng)電,、陸上風(fēng)電等多種業(yè)態(tài),,十三五末肯定能形成大的架構(gòu),。”華能浙江分公司總經(jīng)理沈琦在接受《經(jīng)濟(jì)參考報》記者采訪時候表示,。 在浙江省長興縣“湖州市省級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)長興分區(qū)”內(nèi),,12家企業(yè)的屋頂上一排排藍(lán)色的太陽能電池板異常顯眼,這便是2015年3月30日實現(xiàn)全部并網(wǎng)的華能長興10兆瓦分布式光伏發(fā)電項目,,也是華能集團(tuán)首個分布式光伏項目,,“其中11家光伏發(fā)電子站采用‘自發(fā)自用、余電上網(wǎng)’模式,,一家企業(yè)采用全額上網(wǎng)模式,。”該項目負(fù)責(zé)人陳堅算了筆賬,,浙江屬于光照三類資源區(qū),,這一套發(fā)電系統(tǒng)年平均發(fā)電量在950萬千瓦時,算上租金,,企業(yè)的電費相當(dāng)于打了8.8折,。 據(jù)介紹,今年華能浙江分公司要投產(chǎn)長興洪橋等兩個光伏項目五萬千瓦,,開工建設(shè)臺州灣集聚區(qū)分布式光伏項目一萬千瓦,,爭取開工安吉杭垓風(fēng)電等兩個項目5.4萬千瓦,開工準(zhǔn)備嘉興海上風(fēng)電等四個項目56萬千瓦,。 安徽也迎來了前所未有的“風(fēng)光”,。據(jù)《經(jīng)濟(jì)參考報》記者了解,近年來,,風(fēng)能資源豐富的西部地區(qū)棄風(fēng)限電愈演愈烈,,隨著風(fēng)電技術(shù)的進(jìn)步,包括安徽在內(nèi)的低風(fēng)速地區(qū)開始受到投資商的青睞,,五大發(fā)電集團(tuán)加速跑馬圈地,,截至去年底80%的可開發(fā)區(qū)域已被搶占。 位于該省安慶市懷寧縣境內(nèi)的華能懷寧風(fēng)電場,,規(guī)劃裝機(jī)容量150兆瓦,,分兩期建設(shè)。一期工程石鏡風(fēng)電場裝機(jī)25臺兩兆瓦機(jī)組總裝機(jī)50兆瓦,�,!霸擁椖磕壳疤幱谡{(diào)試階段,計劃5月底全部通過240小時試運行,,實現(xiàn)投產(chǎn)發(fā)電�,!比A能安徽風(fēng)電分公司總經(jīng)理蔡斯龍介紹說,,二期龍池10萬千瓦風(fēng)電機(jī)組已經(jīng)被核準(zhǔn),,計劃7月份開工,年內(nèi)完成5萬千瓦風(fēng)電投產(chǎn),。同時,,下一步還將加快后續(xù)項目前期工作力度,力爭年內(nèi)完成5至10萬千瓦風(fēng)電項目核準(zhǔn),。 而離懷寧縣不遠(yuǎn)的太湖縣境內(nèi),,投產(chǎn)發(fā)電35年的花涼亭水電站則將目光投向了水光互補,計劃利用現(xiàn)有電力輸送通道和水面資源,,規(guī)劃建設(shè)142.54兆瓦的水面漂浮式光伏電站,。“水面光伏具有不占有土地,、發(fā)電效率高,、減少水域蒸發(fā)以及抑制藻類繁殖等天然優(yōu)勢。為了保護(hù)水體不受污染,,發(fā)電模塊基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)特意選用了食品級PE材料,,性能穩(wěn)定,無毒無害,�,!比A能花涼亭水電有限公司黨委書記李輝介紹說,經(jīng)過一年多測試此地光照條件屬于平均水平,,目前一期裝機(jī)在一萬千瓦,,主要是示范積累經(jīng)驗。目前該項目已完成規(guī)劃設(shè)計,,正在進(jìn)行核準(zhǔn)前的準(zhǔn)備工作,。 有此謀劃的并不止華能一家。在華電集團(tuán)2016年第一季度經(jīng)濟(jì)活動分析會上,,公司董事長李慶奎提出,,加快開發(fā)中東部和南方地區(qū)風(fēng)光電資源。國電集團(tuán)也強(qiáng)調(diào)今年火電要嚴(yán)控投資規(guī)模,,新能源可再生能源要加大發(fā)展力度,,保持合理投資強(qiáng)度,積極爭取優(yōu)質(zhì)資源,,做好項目儲備,,鞏固風(fēng)電領(lǐng)先優(yōu)勢。 借力電改轉(zhuǎn)型綜合能源服務(wù)商 不斷提高清潔能源比重,,只是各發(fā)電集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的第一步,,在電力過剩、電改逐步推進(jìn)的大背景下,他們正謀劃從傳統(tǒng)的能源生產(chǎn)企業(yè)走向綜合型的能源服務(wù)商,。 2015年3月15日,,中共中央、國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》,,被譽為“啃硬骨頭的改革”正式拉開帷幕,。作為新一輪電改中最大亮點,配售側(cè)放開受到能源企業(yè)和各路資金的熱捧,。據(jù)不完全統(tǒng)計,,目前全國已注冊成立的售電公司364家,發(fā)電企業(yè)背景的售電公司約占總數(shù)的五分之一,。 “分布式電站電費回收有委托電網(wǎng)代收和自行回收兩種模式,,目前國家還沒有統(tǒng)一規(guī)定。過去我們作為生產(chǎn)企業(yè)都不和客戶打交道,,此次長興光伏項目嘗試自己回收電費,,2015年電費回收率實現(xiàn)100%,通過電力增值服務(wù)等直接面對客戶積累經(jīng)驗,,培訓(xùn)相關(guān)的人才,,為我們下一步成立售電公司做準(zhǔn)備�,!比A能浙江分公司黨組書記金華表示,。 沈琦則進(jìn)一步指出,綜合性能源服務(wù)商并不只包括售電,,還可延伸至供熱供冷供氣,,以及新增配網(wǎng)、充電,、儲能等建設(shè)方面,,形成能源開發(fā)、生產(chǎn),、運營到客戶的整個服務(wù)鏈條,。 值得注意的是,與西部集中式電站不同,,中東部地區(qū)可再生能源以分布式居多,。相比傳統(tǒng)央企與國企,民營企業(yè)在前期對該市場以及售電市場的爭奪中顯得更為主動與積極,。要做好綜合能源服務(wù)商,,對于以往項目動輒投資上幾十億且不需“跑市場”的五大發(fā)電集團(tuán)而言,或許更考驗其資源市場化配置的能力,。 “除了加強(qiáng)自身的能力建設(shè),,我們還需要有共贏的開發(fā)思路,,將來要與民企尋找利益共同點。在一些項目上,,我們會從整個戰(zhàn)略來考慮,,不會一定要求控股。同時,,和電力設(shè)計單位、生產(chǎn)廠家也可以有一些合作,。當(dāng)然這還需要配套政策的支持,,對于國企而言,要明確選擇什么樣的民企去合作,,做好風(fēng)險的控制,。”沈琦表示,。 |
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