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　　煤炭人訊：7月23日，華電煤業(yè)2024年煤礦企業(yè)班組長專題培訓(xùn)班（第四期）在山東青島順利開班。華電煤業(yè)黨委副書記、工會主席劉書德，中國華電群團工作部民主管理處處長張哲出席開班儀式并講話。

　　圍繞班組長培訓(xùn)目的劉書德表示，集團公司群團工作部首次出席系統(tǒng)內(nèi)班組長培訓(xùn)開班儀式，即體現(xiàn)了集團公司對班組長培養(yǎng)的高度重視，也體現(xiàn)了對華電煤業(yè)班組建設(shè)工作的高度認(rèn)可。華電煤業(yè)目前處于高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵期，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展將更強更實、區(qū)域分布會更廣更寬、發(fā)展態(tài)勢必更快更好，而公司的持續(xù)性發(fā)展離不開高水平的產(chǎn)業(yè)工人隊伍支持，班組作為企業(yè)的細胞，是保障安全的基石、創(chuàng)造效益的主體、人才成長的搖籃，只有不斷提高班組長素質(zhì)、加強班組管理，創(chuàng)建有活力、高素質(zhì)的班組，才能更好的助推公司可持續(xù)性高質(zhì)量發(fā)展。

　　圍繞三年“階梯式”培訓(xùn)劉書德強調(diào)，2023年第一階是“基礎(chǔ)年”，公司組織系統(tǒng)內(nèi)的班組長進行全覆蓋培訓(xùn)，帶領(lǐng)大家從礦井走到城市、走到沿海，增長見識，開拓視野，夯實理論知識基礎(chǔ)；2024年第二階是“提升年”，公司將對系統(tǒng)內(nèi)的班組長進行一次從外在知識擴展向內(nèi)生動力的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進管理技巧、感受先進理念，全面提升管理能力、溝通技巧、綜合素質(zhì)；2025年第三階是“爭先年”，公司將選拔優(yōu)秀班組長走上講臺、成為講師，面向公司全系統(tǒng)分享工作中的好點子、好經(jīng)驗、好做法，形成一批可持續(xù)、可推廣、可復(fù)制的標(biāo)志性成果，實現(xiàn)培養(yǎng)一個、帶動一批、影響一片的輻射效應(yīng)，為“十四五末”再造一個華電煤業(yè)貢獻更大力量。

　　針對公司全體班組長劉書德提出三點要求，責(zé)任意識進一步強化。班組長是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在責(zé)任意識強化方面，要牢固樹立“零違章指揮”“零違章作業(yè)”“零僥幸思想”的三零理念，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)十大法則》，促進大家對安全事故的剖析與理解，增強安全生產(chǎn)意識，主動由傾聽者、參與者轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織者、主導(dǎo)者，激發(fā)主觀意識，落實安全生產(chǎn)“不等式法則”，爭當(dāng)敢于勇?lián)��?zé)任的“帶頭人”。技能水平進一步提升。班組長是班組的“當(dāng)家人”，身處生產(chǎn)一線，對當(dāng)下公司發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力體會的更深刻、更貼切，要不斷提升自我技能水平、創(chuàng)新能力，將培訓(xùn)的內(nèi)容踐行到日常工作中，把“論文”寫進礦井里、把“課題”應(yīng)用到工作面上，把先進經(jīng)驗“烙印”到每一個班組成員心中，帶領(lǐng)班組成員在實踐中不斷磨礪工作水平、共同學(xué)習(xí)、整體提升，爭當(dāng)精于力學(xué)篤行的“領(lǐng)跑人”。管理能力進一步加強。班組長是班組日常管理的“執(zhí)行者”，要善于從工作中汲取教訓(xùn)，在培訓(xùn)中豐富自我知識儲備，保持知識的持續(xù)更新，提升自我管理能力；班組長是安全風(fēng)險的“監(jiān)督者”，要將學(xué)習(xí)到的知識、工作中遇到的問題、發(fā)生的事故案例融會貫通，形成結(jié)構(gòu)化、貫通式的管理措施，促進班組立體化管理體系持續(xù)發(fā)展；班組長是組織協(xié)調(diào)的“推動者”，要加強對班組成員的培養(yǎng)，帶動班組成員的工作熱情，營造良好的工作氛圍，用實際行動編寫華電煤業(yè)班組建設(shè)的“新教材”，爭當(dāng)善于總結(jié)提煉的“內(nèi)行人”。

　　張哲表示，一是提高認(rèn)識。班組長是企業(yè)的兵頭將尾、煤礦安全生產(chǎn)的中堅骨干力量，同時是國家戰(zhàn)略人才力量的重要支撐，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中具有重要作用，班組長隊伍建設(shè)不容忽視。

　　二是德業(yè)兼修。學(xué)習(xí)就是修身，要有本領(lǐng)恐慌的危機感和加強學(xué)習(xí)的緊迫感，通過學(xué)習(xí)提高自身職業(yè)素養(yǎng)，把中國華電積極培育和踐行的奮進文化融入到我們聽好每一節(jié)課，完成每一項任務(wù)，履行好每一項職責(zé)里。

　　三是知行合一。班組長是師傅、是現(xiàn)場統(tǒng)帥、是“兵頭將尾”，要結(jié)合自身崗位，聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實際情況，做到“知其然更要知其所以然”，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動工作的強大力量。

　　華電煤業(yè)群團工作部、安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)人，福建儲運主要負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)班全體學(xué)員，共計60余人參加開班儀式。