航天長征化學(xué)工程股份有限公司(簡稱“航天工程公司”)成立于2007年6月,公司以航天粉煤加壓氣化技術(shù)為核心,是專業(yè)從事煤氣化(000968,股吧)技術(shù)及關(guān)鍵設(shè)備的研發(fā)、工程設(shè)計、技術(shù)服務(wù)、設(shè)備成套供應(yīng)及工程總承包的工程公司。
流動性問題凸現(xiàn) 應(yīng)收賬款壞賬風(fēng)險大
筆者查閱公司招股說明書可以發(fā)現(xiàn)公司雖然交出了一份不錯的業(yè)績報告,但是公司的資金流動性問題卻嚴(yán)重存在,招股說明書顯示公司募集資金有將近56%用于補充公司營運資金。公司的資產(chǎn)負(fù)債率也是居高不下。同時,公司雖然業(yè)績連年增長,但是利潤總額和凈利潤增長率卻已經(jīng)出現(xiàn)下滑。
公司在招股說明書中表示,公司主要從事煤氣化工程的專利技術(shù)實施、項目設(shè)計、成套設(shè)備供應(yīng)及工程總承包業(yè)務(wù),公司與客戶之間一般采取分期收付款方式履行合同。2013年12月31日,公司應(yīng)收賬款余額為28,456.94萬元,占公司總資產(chǎn)的比例約為13.50%。由于項目實施周期和結(jié)算周期較長,公司賬齡在1年以上的應(yīng)收賬款比例有所增加。報告期內(nèi),公司未發(fā)生壞賬損失,客戶基本能按合同規(guī)定的進(jìn)度付款,但隨著公司項目承攬規(guī)模的擴大,可能發(fā)生由于客戶拖延支付或付款能力不佳,導(dǎo)致付款不及時或應(yīng)收賬款發(fā)生壞賬損失的風(fēng)險。
煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行 煤化工未來去向何方 招股說明書顯示,公司目前主要服務(wù)于煤化工行業(yè),公司業(yè)務(wù)的發(fā)展受國家政策對煤化工行業(yè)投資的政策導(dǎo)向的影響。我國具有“貧油、少氣、富煤”的資源稟賦特點,在油氣資源逐步減少、能源競爭日趨激烈、能源安全更加突出、能源結(jié)構(gòu)多元化發(fā)展的大背景下,高效利用煤炭資源促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)發(fā)展將是一個切實可行的選擇。但2006年以前,我國各地煤化工基本上處于無序發(fā)展階段,導(dǎo)致電石、焦炭等傳統(tǒng)煤化工產(chǎn)品產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,煤制甲醇、二甲醚等石油替代產(chǎn)品呈現(xiàn)盲目發(fā)展的勢頭。從2006年7月開始,國家陸續(xù)出臺《關(guān)于加強煤化工項目建設(shè)管理促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的通知》、《關(guān)于規(guī)范煤化工產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展的通知》等一系列政策,對煤化工行業(yè)特別是傳統(tǒng)煤化工行業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展進(jìn)行規(guī)范。盡管從長期來看,國家出于能源安全戰(zhàn)略考慮,仍將會把發(fā)展煤化工特別是現(xiàn)代煤化工作為我國正在加緊實施的能源替代戰(zhàn)略的重要組成部分之一,但以上國家對煤化工行業(yè)的政策調(diào)整短期內(nèi)可能導(dǎo)致部分業(yè)主推遲或暫停項目投資,進(jìn)而對公司部分項目合同的談判、執(zhí)行進(jìn)度產(chǎn)生較大影響。 公司為煤氣化工程領(lǐng)域既擁有核心專利技術(shù)、又擁有工程設(shè)計、設(shè)備成套供應(yīng)及工程總承包能力的專業(yè)化工程公司,主要為業(yè)主提供煤氣化項目的整體技術(shù)解決方案和工程建設(shè)服務(wù)。公司的經(jīng)營模式可分為專利實施許可、工程設(shè)計、設(shè)備成套供應(yīng)等單項業(yè)務(wù)模式和工程總承包業(yè)務(wù)模式兩大類,目前公司正由單項業(yè)務(wù)模式為主向工程總承包業(yè)務(wù)模式拓展。工程總承包業(yè)務(wù)模式是國際上通行的工程項目建設(shè)模式。工程總承包業(yè)務(wù)模式下,公司主要依托自有核心技術(shù),憑借工程設(shè)計和項目管理能力,自主承擔(dān)煤氣化系統(tǒng)的設(shè)計、設(shè)備成套供應(yīng)和生產(chǎn)調(diào)試等關(guān)鍵環(huán)節(jié);對于土建工程和安裝工程,目前采取分包方式。 分析表示,我國正處于能源消費轉(zhuǎn)型時期。目前,面對煤炭開采引起的水土流失、風(fēng)沙、植被破壞、礦難等等,和燃燒煤炭所帶來的粉塵、霧霾、大氣污染等問題,已經(jīng)引起國家和社會高度重視。我國已經(jīng)出臺政策增加清潔能源應(yīng)用和開發(fā)比例,大力開發(fā)核能、風(fēng)能、水能等,國務(wù)院和環(huán)保部在面對煤炭行業(yè)的發(fā)展時也都表現(xiàn)出要對生態(tài)環(huán)境和社會發(fā)展的態(tài)度。分析表示,煤炭未來市場份額占比將會逐步減小,并且應(yīng)用領(lǐng)域也將會縮小,煤炭行業(yè)的整個營收將會縮小。雖然煤化工行業(yè)的前景是不錯的,但是受制于煤炭行業(yè)的轉(zhuǎn)型,煤化工行業(yè)的營收和前景依然會受到影響。并且公司在專利等方面的收入在縮小。 政府補助在減少 查閱公司招股說明書可以發(fā)現(xiàn),近年來公司收到的政府補助在逐年較少。這或許會對公司的研發(fā)和投入有一定不利影響。 航天工程IPO風(fēng)險提示 1、營運資金周轉(zhuǎn)風(fēng)險 公司業(yè)務(wù)發(fā)展較快,項目實施數(shù)量不斷增加,規(guī)模不斷擴大,設(shè)備采購和加工、工程分包等項目前期投入持續(xù)增加,公司生產(chǎn)經(jīng)營需要更多的流動資金,公司經(jīng)營性資金需要快速流轉(zhuǎn)才能夠充分滿足公司經(jīng)營需要。但由于公司項目周期長,實施復(fù)雜,業(yè)主支付項目款項的進(jìn)度容易受各種因素影響,可能出現(xiàn)付款不及時的情況,從而影響公司出現(xiàn)營運資金周轉(zhuǎn)緊張的風(fēng)險。 2、收入不均衡風(fēng)險 公司承攬的煤氣化項目建設(shè)周期較長,從基礎(chǔ)設(shè)計到項目完工,正常周期約為2—3年。公司各類業(yè)務(wù)均有具體的實施周期,不同業(yè)務(wù)的實施周期存在較大不同,因此可能造成不同會計期間業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)的變化;此外,不同會計期間實施的不同煤氣化項目其具體情況和要求存在差異,實施周期也不完全相同,相關(guān)設(shè)計文件和設(shè)備產(chǎn)品交付時點并非均勻分布,可能存在在某一時點交付相對集中的現(xiàn)象,因此可能造成業(yè)務(wù)收入在不同期間分布不均衡的情況。公司存在各會計期間營業(yè)收入結(jié)構(gòu)和金額不均衡的風(fēng)險。 3、凈資產(chǎn)收益率下降風(fēng)險 本次股票發(fā)行后,公司的凈資產(chǎn)將大幅度增加。由于本次募集資金投資項目的建設(shè)需要一定的時間,由此帶來的項目承攬能力、設(shè)備成套能力、設(shè)計研發(fā)能力和管理效率的提高也是一個漸進(jìn)的過程,經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生需要一定的周期,因此存在發(fā)行后短時期內(nèi)公司凈資產(chǎn)收益率下降的風(fēng)險。 4、募投項目的實施風(fēng)險 本次募集資金將主要投入“航天煤氣化裝備產(chǎn)業(yè)化基地二期”、“蘭州航天煤化工設(shè)計研發(fā)中心”等項目。上述項目的選擇是充分考慮了未來市場發(fā)展?jié)摿Α⒐緲I(yè)務(wù)特點及自身技術(shù)、市場、管理等方面的實際能力,經(jīng)過了深入調(diào)研、論證和比較,而最終確定的優(yōu)選募集資金投資項目方案。但在項目實施過程中,如果市場環(huán)境、技術(shù)、管理等方面出現(xiàn)重大變化,將影響本公司投資項目的順利實施,從而影響公司的預(yù)期收益。 5、募投項目實施后折舊和攤銷增加導(dǎo)致的風(fēng)險 本次募集資金投資項目建成后,公司固定資產(chǎn)和包括土地、軟件在內(nèi)的無形資產(chǎn)將會大幅增加,每年的折舊及攤銷費用也將增加,從而對公司的凈利潤指標(biāo)產(chǎn)生一定壓力。又由于募集資金投資項目的建設(shè)產(chǎn)生直接效益或間接效益需要一個過程,因此,在項目完成后的短時間內(nèi),對公司凈利潤水平將產(chǎn)生一定的不利影響。 6、項目延期風(fēng)險 公司承攬的煤氣化工程項目投資較大,建設(shè)周期較長,在項目實施過程中,可能出現(xiàn)因國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢和政策發(fā)生變化,或因客戶資金狀況和市場預(yù)期變化導(dǎo)致項目延期的風(fēng)險。 7、工程總承包業(yè)務(wù)風(fēng)險 公司報告期內(nèi)開始承接煤氣化工程總承包業(yè)務(wù),在總承包業(yè)務(wù)中,公司與業(yè)主約定的工程造價為固定造價加有限浮動造價構(gòu)成,在這種情況下,公司總承包成本變動可能無法充分向業(yè)主轉(zhuǎn)移。由于總承包項目建設(shè)周期長,涉及環(huán)節(jié)多,實施過程復(fù)雜,建設(shè)期間材料、設(shè)備的采購價格和施工費用存在發(fā)生變動可能,因此存在項目成本變動可能無法完全得到彌補的風(fēng)險。另外,公司在總承包項目的執(zhí)行中,設(shè)計工作由自身完成,土建和安裝部分一般按照國際慣例分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包商,分包商按照分包合同的約定對公司負(fù)責(zé),而公司需要管理分包商的工作成果并向業(yè)主負(fù)責(zé)。如果公司對分包商管理不到位,導(dǎo)致施工質(zhì)量或工程進(jìn)度等不能滿足業(yè)主或項目的要求,可能會對公司總承包項目的總體進(jìn)度或質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。 8、核心技術(shù)人員流失及技術(shù)失密的風(fēng)險 公司所處的煤氣化工程行業(yè)是技術(shù)密集型行業(yè),技術(shù)的先進(jìn)性對公司的發(fā)展十分關(guān)鍵。公司自成立以來,一直專注于自主知識產(chǎn)權(quán)的航天粉煤加壓氣化技術(shù)的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化推廣,正是依靠技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢實現(xiàn)了報告期內(nèi)業(yè)績高速成長。但近幾年行業(yè)的快速發(fā)展及國外競爭對手的進(jìn)入,使得市場和人才的競爭日趨激烈,如果公司不能及時提供相應(yīng)的激勵機制和采取嚴(yán)格的技術(shù)保密措施,將存在核心技術(shù)人員流失導(dǎo)致部分核心技術(shù)失密的風(fēng)險。 9、技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險 公司一直注重技術(shù)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,以保證核心技術(shù)在同行業(yè)中的領(lǐng)先地位。比如為適應(yīng)氣化爐大型化的技術(shù)發(fā)展方向,滿足大型煤氣化項目的市場需求,公司在750噸級航天粉煤氣化爐技術(shù)的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,于2010年自主研發(fā)并推出了1500/2000型航天粉煤氣化爐技術(shù),并擬利用募集資金繼續(xù)開展2500噸級航天粉煤氣化爐技術(shù)的研發(fā)和攻關(guān)。公司航天粉煤氣化爐技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新,要依托示范工程進(jìn)行首次工業(yè)化應(yīng)用,新技術(shù)的研發(fā)從前期論證到最終實現(xiàn)工業(yè)化應(yīng)用的周期較長,技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的進(jìn)度會受各種不確定性因素的影響。如果公司未來不能堅持技術(shù)創(chuàng)新,或技術(shù)創(chuàng)新不能滿足市場需求,將對公司的未來發(fā)展產(chǎn)生不利影響。 10、市場競爭風(fēng)險 公司所在的煤氣化工程行業(yè)具有較高的技術(shù)門檻,公司在技術(shù)、設(shè)計、產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量及品牌認(rèn)知度方面已具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢,但是行業(yè)內(nèi)的其他競爭對手特別是荷蘭殼牌(Shell)和德國西門子(Siemens)等國外競爭對手為謀求自身發(fā)展,亦在不斷地調(diào)整競爭策略,積極拓展市場。另外,由于煤氣化技術(shù)的市場需求廣闊,行業(yè)整體利潤水平較高,對潛在競爭對手的吸引力也較大,未來潛在競爭者的加入也將加劇行業(yè)的市場競爭。如果公司不能持續(xù)在技術(shù)、管理、規(guī)模、品牌及服務(wù)等方面保持領(lǐng)先優(yōu)勢,公司市場競爭優(yōu)勢存在被削弱的風(fēng)險。 |
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