“各點故障指示器充電正常,數(shù)據(jù)傳輸正常,綁定手機已經(jīng)接收到傳輸信號......”。這是陜煤集團黃陵礦業(yè)機電公司10千伏香上供電線路的線路故障判別系統(tǒng)調(diào)試現(xiàn)場的一組畫面。 該公司擔(dān)負(fù)著黃陵礦業(yè)8座變電站和480余公里輸電線路的運維工作。近年來,隨著礦區(qū)的不斷發(fā)展,對用電安全質(zhì)量日益提高,該公司在供電壓力倍增的環(huán)境下,依靠科技、立足創(chuàng)新,致力安全供電,全力打造“可靠機電、精品機電、智能機電”。 機制+人才,夯實科技管理基礎(chǔ) 變電站電容電流的研究與治理、諧振的研究與治理、高壓線路故障判別的應(yīng)用研究……一項項科技項目的實施應(yīng)用直至成果轉(zhuǎn)化,體現(xiàn)著該公司依靠科技,立足創(chuàng)新,確保礦山供電安全的決心。 該公司始終圍繞“煤電聯(lián)產(chǎn),綠色發(fā)展”的目標(biāo),加大、加快科技投入與創(chuàng)新力度,激發(fā)人才隊伍創(chuàng)新潛力。先后出臺修訂完善《科技成果考核獎勵辦法》、《科技創(chuàng)新成果激勵機制》和《安全技術(shù)審批制度》等多項制度,確立了以科技創(chuàng)新為主體,通過搭平臺,促進了公司科技工作的有序開展,企業(yè)效率、效益逐年提高。 8座變電站,17個高壓配電室,480余公里高壓供電線路,技術(shù)人員加上維護人員不足20人。如何將僅有的人力資源效率最大化,成了該公司要解決的問題。 該公司積極搭建人才成長平臺,通過開展技能比武,勞動競賽等活動,開拓多種渠道,和高校、設(shè)備生產(chǎn)廠家深度合作,采取“走出去,請進來”的辦法,進一步提升技能人才的業(yè)務(wù)水平,人才管理理念由以前的“N=1”轉(zhuǎn)變?yōu)椤?=N”,最大化提升人力效率。參與過重大科技項目的職工都會獲得相應(yīng)的利益分配,此舉提高了職工主動參與的積極性,結(jié)合合理的激勵制度,進一步激發(fā)著職工的創(chuàng)新潛能。 科技裝備升級提質(zhì)增效 “隨著礦區(qū)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,供電網(wǎng)絡(luò)變得龐大,多年前的設(shè)備已經(jīng)滿足不了現(xiàn)有需求,我們已經(jīng)開始著手對整個供電系統(tǒng)設(shè)備進行升級改造。”該公司經(jīng)理徐建軍表示。 風(fēng)井變電站是煤礦安全生產(chǎn)的重要關(guān)鍵,要實現(xiàn)礦井變電站無人值守,沒有現(xiàn)成的技術(shù)經(jīng)驗和實際應(yīng)用,對于機電公司來說具有很大的挑戰(zhàn)性和風(fēng)險性。該公司在后期變電站籌建工作中采取“高站位、高起點”,加大新技術(shù)的投入力度,新建變電站按照無人值守的高標(biāo)準(zhǔn)要求進行建設(shè)。 該公司組織技術(shù)人員積極學(xué)習(xí)國網(wǎng)無人變電站的運行經(jīng)驗,同時制定適合公司實際的運行制度,和廠家技術(shù)人員溝通學(xué)習(xí),配合廠家在設(shè)計建設(shè)過程中解決了變電站通訊、遙控、自動化等多項技術(shù)難題,經(jīng)過多方努力,于2014年首次實現(xiàn)侯莊變電站無人值守化。截止2018年底,已有3座變電站實現(xiàn)無人值守化,成功減員9人,每年僅節(jié)約人工成本達(dá)近100萬元。 成果轉(zhuǎn)化拓展應(yīng)用空間 “我們要依靠科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,依托市場化的力量提高職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。”該公司經(jīng)理徐建軍說。 在該公司魯寺變電站,筆者看到,技術(shù)人員正在討論著“雙直流系統(tǒng)不斷電切換電源”項目,稿紙上一個個復(fù)雜的電氣元件符號,在他們的設(shè)想下,巧妙的連接在一起,組合成需要的電路圖。結(jié)合實際需求,將書本理論通過設(shè)計設(shè)想變成現(xiàn)實,向這樣的科研成果在該公司數(shù)不勝數(shù)。 該公司裝配的自動消弧裝置在其各個變電站已經(jīng)陸續(xù)投運;2008年測算安裝的線路消諧互感器及裝置投入以來,解決了高壓供電線路在雷雨季節(jié)易發(fā)生諧振的難題;2017年安裝的線路故障判別成套系統(tǒng)運行一年來,效果顯著,大大縮短了故障處理時間...... 據(jù)了解,該公司眾多科技創(chuàng)新項目,9成以上都是由專業(yè)技術(shù)人員參與完成的。多年來,總計完成了20余項重大技術(shù)課題,100余項技術(shù)發(fā)明,技術(shù)推廣率超過72%。 “我們?nèi)ツ昃湍贸?5萬元對年度先進科技工作者和優(yōu)秀科技成果進行表彰,以后我們每年都會拿出重金去激勵職工創(chuàng)新的潛能。”該公司總工程師李宏剛說。 |
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