煤炭人訊:5月10日至11日,,集團(tuán)黨委委員,、副總經(jīng)理王壽全到華榮公司達(dá)竹片區(qū)調(diào)研智能化綜采工作,。集團(tuán)安委會(huì)辦負(fù)責(zé)人隨同調(diào)研。達(dá)竹安全管理中心副經(jīng)理、總工程師陪同。 在斌郎煤礦,,王壽全聽取了該礦2023年安全生產(chǎn)情況、“三量”及可采期,、采掘部署及接替,、智能綜采建設(shè)情況、智能化綜采存在的問題等工作匯報(bào),,并就智能化綜采工作中的設(shè)備選型利用,、電液控、記憶割煤,、支架防滑,、人員防墜等相關(guān)工作進(jìn)行了交流。王壽全要求:一是要轉(zhuǎn)變觀念,,要結(jié)合礦井實(shí)際條件,選擇適合的開采工藝,,確保工作面開采安全高效,;二是要強(qiáng)化人員隊(duì)伍建設(shè),特別是對(duì)智能化綜采工作配套人員的培訓(xùn),;三是要強(qiáng)化礦井災(zāi)害治理,,特別是對(duì)礦井瓦斯治理,要提高瓦斯治理觀念和標(biāo)準(zhǔn),;四是要強(qiáng)化設(shè)備功能利用,,利用好自動(dòng)跟機(jī)、自動(dòng)拉架,、記憶割煤等功能,,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理、合理配備勞動(dòng)組織等工作,,提升智能化工作面開采效率,;五是要強(qiáng)化問題解決效率,在工作面生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行解決,對(duì)待解決不了的問題要走出去,、請(qǐng)進(jìn)來,,確保工作面正常開采和開采效率。 在金剛煤礦,,王壽全聽取了該礦礦井概況,、今年以來礦井年安全生產(chǎn)、礦井“三量”及可采期,、采掘部署及接替,、礦井信息化建設(shè)、礦井智能化綜采建設(shè)準(zhǔn)備,、存在問題及下一步工作打算等情況匯報(bào),,并就智能化綜采工作設(shè)備“三機(jī)”配套論證選型、人才隊(duì)伍培養(yǎng),、安全生產(chǎn)等相關(guān)工作進(jìn)行了座談交流,。王壽全要求:一是高度重視智能化綜采工作,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,,優(yōu)化礦井生產(chǎn)系統(tǒng),,強(qiáng)化采掘部署,狠抓采掘接續(xù),,實(shí)現(xiàn)“一優(yōu)三減”,。二是加強(qiáng)礦井災(zāi)害治理,重點(diǎn)抓好斷層和瓦斯超前治理,,提升礦井安全管理水平,。三是加大礦井安全生產(chǎn)投入,強(qiáng)化智能化綜采設(shè)備“三機(jī)”配套論證選型,,規(guī)范管理,,充分發(fā)揮智能化綜采效能,把智能化綜采建成礦井安全工程,、效益工程,,提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)安全,、降本,、增效。四是強(qiáng)化職工技能培訓(xùn),,提升智能化綜采隊(duì)伍整體素質(zhì),。五是狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格職工行為規(guī)范和工程質(zhì)量管理,,強(qiáng)化生產(chǎn)全過程動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)管控,,規(guī)范內(nèi)業(yè)資料收集整理歸檔,,保持好國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井水平。六是依靠科技進(jìn)步,,有針對(duì)性解決好礦井安全生產(chǎn)工作中的相關(guān)問題,。 |
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