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如何用大數(shù)據(jù)思維 助推煤企轉型?
2017-07-20 09:00:40   來源: �,?撕�
煤炭企業(yè)如何將大數(shù)據(jù)思維融合于企業(yè)管理實踐之中,?筆者提出五個著力點,,供讀者參考,。
中國煤炭報社特邀撰稿人,,兗礦集團戰(zhàn)略研究院名譽院長,中國企業(yè)聯(lián)合會企業(yè)管理高級咨詢顧問,中國發(fā)展戰(zhàn)略學研究會企專委副主任,、副秘書長,,中國運籌學會理事。

當前形勢下,,大數(shù)據(jù)經(jīng)濟時代已經(jīng)來臨,。

煤炭企業(yè)如何將大數(shù)據(jù)思維融合于企業(yè)管理實踐之中?筆者提出五個著力點,,供讀者參考,。

一、用大數(shù)據(jù)思維預判趨勢,,尋找煤炭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略大方向,。

運用大數(shù)據(jù)記錄預測、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計預測,、大數(shù)據(jù)模型預測,,預判中國能源結構調(diào)整變化的新趨勢。煤炭企業(yè)可以借助大數(shù)據(jù)分析方法和大數(shù)據(jù)思維,,從趨勢中尋求本企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略大方向,,明確煤炭企業(yè)未來想干什么、能干什么,,并據(jù)此研究制定本企業(yè)未來長遠的發(fā)展戰(zhàn)略,。

二、用大數(shù)據(jù)思維引導創(chuàng)新,,尋找煤炭企業(yè)的新價值,。

大數(shù)據(jù)的真正價值在于創(chuàng)新、創(chuàng)造,。在數(shù)據(jù)為王的時代,,煤炭企業(yè)對所占有的煤炭資源按照焦煤、無煙煤,、肥煤,、貧煤等煤種品質(zhì)性質(zhì)進行分類,以價值最大化為目標,,依據(jù)不同煤炭品種元素結構進行洗選,、配比和轉化深加工,這就是運用大數(shù)據(jù)價值思維來布局,、創(chuàng)新和挖掘煤炭價值的行為,。

三、用大數(shù)據(jù)思維相關分析法,,尋找煤炭企業(yè)的新商機,。

改變傳統(tǒng)因果關系分析思考問題的方法,,運用相關性思維方式來分析煤炭市場供需關系的走勢,綜合分析煤炭,、石油,、天然氣等化石能源以及核能、風能,、太陽能,、水能、生物質(zhì)能等新興能源結構變化信息,,研判各類能源此消彼長的變量走勢,,特別是以此來判斷煤炭市場需求的生存空間變化,尋找煤炭未來清潔化轉型升級發(fā)展的新商機,。

四,、用大數(shù)據(jù)效率思維方法,尋找提升競爭力的新路徑,。

過去人們研究決策某些事情之前,,總是要組織人員對企業(yè)進行大量實地調(diào)查和數(shù)據(jù)收集,這樣不僅費時費力,,而且效率較低,。在大數(shù)據(jù)時代,可以運用相關性思維,,分析概率性,,分析可能性,并快速決策,、快速動作,、搶占先機。

五,、用大數(shù)據(jù)定制產(chǎn)品思維方式,,尋找煤炭企業(yè)定單生產(chǎn)的新路徑。

過去煤炭企業(yè)的產(chǎn)品銷售更多采用的是推銷,,或由中間代理商銷售,。在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時代,,為了解用戶需要,,企業(yè)要利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)和銷售模式的電商化,把產(chǎn)品直接銷售給用戶,,省去中間商流通環(huán)節(jié),,使產(chǎn)品可以以出廠價銷售,讓消費者獲得好處,。大數(shù)據(jù)改變了企業(yè)的市場營銷方式和競爭方式,,進一步密切了煤炭企業(yè)與市場終端用戶的直接關系,。

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