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“誰將成為格拉森伯格的接班人?”

提起伊萬·格拉森伯格(Ivan Glasenberg),，可能知曉的人并不多,。但他執(zhí)掌的公司只要動一動它的銅頭寸、或者暫停一個鈷礦生產(chǎn),，便能引發(fā)全球的價格波動,。

這家公司就是全球最大鈷業(yè)生產(chǎn)商，同時也是全球最大的大宗商品交易商嘉能可,。

現(xiàn)在,，它正在尋找第三任掌門人。

老干部接班

在大宗商品交易的世界里,，嘉能可無處不在,。但除了數(shù)宗引發(fā)市場轟動的并購?fù)猓�它低調(diào)又神秘,。很少有人知道,，這架龐大的商業(yè)機器是如何運作的。

嘉能可業(yè)務(wù)涉及金屬和礦產(chǎn),、能源,、交易市場三大板塊,，擁有16多萬名員工、在全球150個國家和地區(qū)經(jīng)營90多種商品業(yè)務(wù),。在2019年財富世界500強排行榜,，它位居第14名。

嘉能可在去年成為最慘的礦業(yè)巨頭之一,，市值蒸發(fā)了逾20%,。日前發(fā)布的財報顯示，受到核心產(chǎn)品價格下挫及賄賂調(diào)查影響,，其去年虧損4億美元,，這是它四年來首次虧損。

嘉能可還宣布了兩件事,。一是密切關(guān)注中國新冠肺炎疫情;二是繼續(xù)對業(yè)務(wù)部門高管進行更換，以應(yīng)對眼前及未來的經(jīng)營挑戰(zhàn),。

“等到接手的新一代高管們準備好了,，我就讓賢�,！备窭�森伯格說,。

格拉森伯格在今年1月7日滿63周歲。這不是他第一次表示要離開,，他擔(dān)任嘉能可CEO一職已有18年,。

“我不想成為經(jīng)營這家公司的老家伙�,！彼�希望��65歲之前,，找到合適的接替者。

對于誰是最佳人選的問題,，格拉森伯格終未透露任何風(fēng)聲,，但他曾表態(tài)，公司傾向于從內(nèi)部選擇接班人,。

在嘉能可目前的九人董事會中,，除格拉森伯格外，其余皆為獨立董事或非執(zhí)行董事,。因此,，下任掌門人極大可能從負責(zé)市場營銷和工業(yè)資產(chǎn)的高管團隊中產(chǎn)生。

換血其實一直進行著,。嘉能可的市場交易部門,、農(nóng)業(yè)部門、鐵合金,、銅和石油部門的負責(zé)人已開始相繼更換,。

其中，嘉能可銅業(yè)部門CEO Telis Mistakidis于2018年退休;為公司效力17年的農(nóng)業(yè)部門CEO Chris Mahoney于2019年5月退休;石油部門負責(zé)人Alex Beard于2019年6月離任。

目前還在為嘉能可效力的“第三代”高管有：煤炭交易部門的Tor Peterson和鋅交易部門的Daniel Mate,。格拉森伯格稱：“他們是最后一波‘老干部’,。”

在日前的財報發(fā)布會上,，格拉森伯格對投資者說：“也許比你們想象得要快,。首先要把新一代管理層交接到位，那時我會退出,�,！�

加拿大皇家銀行(Royal Bank Of Canada)分析師Tyler Broda認為，格拉森伯格這番話暗示,，他將在未來12-18個月內(nèi)離開嘉能可,。

彭博社在去年10月報道稱，有三個部門負責(zé)人最可能成為格拉森伯格的接班人,。他們是：2018年12月接手煤炭資產(chǎn)業(yè)務(wù)的Gary Nagle;鎳部門負責(zé)人Kenny Ives和銅業(yè)交易部門負責(zé)人Nico Paraskevas,。

Gary Nagle有“小格拉森伯格”之稱。這位44歲的嘉能可煤炭資產(chǎn)業(yè)務(wù)高管,，和他的老板很像：同為南非人,，同畢業(yè)于威特沃特斯蘭德大學(xué)，同起家于嘉能可的煤炭部門,。

出生于英格蘭南部城市的Kenny Ives,，1998年加入嘉能可，在銅業(yè)交易領(lǐng)域工作了十年,，具備豐富的大宗商品交易經(jīng)驗,。

希臘人Nico Paraskevas是嘉能可在剛果(金)的銅鈷公司Katanga的CFO，同時負責(zé)嘉能可在當?shù)氐你~礦業(yè)務(wù),。他也和格蘭森伯格畢業(yè)于同一所大學(xué),，曾是渣打銀行的會計師，加入嘉能可后從事了兩年的煤炭業(yè)務(wù),，在非洲亦有有工作經(jīng)驗,。

格拉森伯格曾在投資者會議上稱，希望未來的CEO和自己很像,。

這是否意味著煤炭資產(chǎn)業(yè)務(wù)負責(zé)人Gary Nagle成為繼任者的概率最高?也未可知,。

石油大王

嘉能可的締造者馬克·里奇(Marc Rich)，出生于比利時安特衛(wèi)普的一個典型猶太家庭,。

1954年,，還是紐約大學(xué)大一新生的里奇，加入了菲利普兄弟公司(即Phibro LLC),，這是當時全球最大的商品交易商,。

里奇日漸成為了一名老道的金屬商品交易員,。他尤為擅長期貨市場的運作，以及與貧窮卻資源豐富的第三世界國家打交道,。

1964年,，作為公司西班牙業(yè)務(wù)總負責(zé)人，里奇再次回到了歐洲,，并將目光投向了石油,。

1974年，靠著父親資助的200萬美元,，里奇在瑞士建立了自己的第一家公司：Marc Rich + Co AG,，即嘉能可的前身。

這家公司創(chuàng)設(shè)了金融化屬性更強的石油現(xiàn)貨市場服務(wù),，里奇也因此得到“石油之王”的名頭,。

1970年代，石油危機爆發(fā),，里奇的新公司靠著套利交易,，迅速成為世界首屈一指的石油交易商。

受美國控制的石油期貨市場將古巴,、尼加拉瓜和智利等國拒之門外,，但里奇對這些國家來者不拒,。

在歐洲站穩(wěn)腳跟后,，里奇的朋友圈名單擴大到了羅馬尼亞、利比亞,、安哥拉以及南非,。

“我只是提供服務(wù)，一部分人想向我賣油,，其他人想從我這里買油,。我只是個商人，不是政治家”,，里奇在日后撰寫自傳《石油之王》時,，從不隱瞞自己的“黑歷史”。

1979年,，美伊交惡,，伊朗的一切出口品都被美國人打上了國際貿(mào)易黑名單。通過里奇的渠道,，伊朗在長達15年時間里,，依然順利地通過石油賺取著大筆外匯。

這觸怒了美國人,。

四年后,，在搜集了足夠的證據(jù)后,，美國監(jiān)察機構(gòu)以偷稅漏稅、參與偽證,、電匯詐騙,、敲詐勒索、違法禁運條例等65項罪名指控里奇,。

里奇登上FBI最高通緝令近20年,，直到2011年被克林頓總統(tǒng)在任期最后一天特赦。

2013年,，“老教父”里奇去世,。

但Marc Rich + Co AG始終屹立不倒，并于1993年更名為“全球能源,、商品和資源”(Global Energy Commodity and Resoureces)——即嘉能可,。

里奇為嘉能可留下的，除了石油,、套利操作和震驚全球的冒險秘聞外,，還開啟了壕購的擴張路線，為后來的農(nóng)業(yè),、金屬和非金屬業(yè)務(wù)鋪了路,。

1981年，Marc Rich + Co AG并購了一家荷蘭谷物交易公司Granaria,，后來成為嘉能可的農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)板塊;1987年并購的秘魯銅礦和美國冶煉廠,，開始涉及礦業(yè)生產(chǎn);1990年，入股英國礦業(yè)公司超達(Xstrata),，為后來嘉能可并購超達奠定了基礎(chǔ),。

煤炭大王

里奇淡出后，公司決策一直由公司最高權(quán)力機構(gòu)管理委員會決定,。

直到2002年,，管委會決定任命伊萬·格拉森伯格為嘉能可CEO。

這位出生在南非,、與里奇同為猶太裔的“煤炭之王”,，依然不走尋常路、不按規(guī)則出牌,。

他撬動嘉能可從投機的貿(mào)易商向上游生產(chǎn)延伸,，成為“家里有礦”的大宗商品巨頭。

接觸過格拉森伯格的一位業(yè)內(nèi)人士對界面新聞記者表示,，這是一位穩(wěn)重謹慎,、反應(yīng)極快的CEO。

“他的語速和音調(diào)都很平常,，”這位人士對界面新聞記者說,，“但他并不是一個隨和的人,。他對不確定答案的反應(yīng)非常迅速，答復(fù)滴水不漏,�,！�

格拉森伯格為嘉能可奠定在全球有色金屬領(lǐng)域(尤其是鈷和銅)霸主地位的一步棋，是拿下了擁有剛果(金)銅鈷資源的加拿大上市公司加丹加礦業(yè)(Katanga Mining),。

2008年全球金融危機中,，加丹加礦業(yè)市值蒸發(fā)了90%，陷入資金困境,。嘉能以提供5億美元融資為條件發(fā)起收購,，成功獲得74.4%的股權(quán)，之后股權(quán)增至86%,。

剛果(金)供應(yīng)著全球60%以上的鈷,。加丹加礦業(yè)與剛果(金)政府旗下的公司共同經(jīng)營Kamoto銅業(yè)公司(下稱KCC)。

KCC年產(chǎn)銅能力可超過30萬噸,，年產(chǎn)鈷能力可達3.4萬噸,，約占全球鈷年產(chǎn)量的三成。

除KCC之外,，嘉能可與剛果(金)合作經(jīng)營著Mutanda等其他地區(qū)的礦產(chǎn),。Mutanda是目前全球最大鈷礦，約占全球鈷供應(yīng)的近20%,。

格拉森伯格對嘉能可的最大貢獻,，還在于一場619億美元的巨額交易——2012年2月，發(fā)起對英國礦業(yè)公司超達的并購,。在這場并購中,，他展現(xiàn)出了當年里奇的氣魄,。

這場并購最終使嘉能可完成了從投機大宗商品貿(mào)易商到兼握實體礦產(chǎn)生產(chǎn)商的轉(zhuǎn)變,。它由此成為當時全球最大動力煤炭貿(mào)易商、最大鋅生產(chǎn)商,、第三大銅礦開采商和第四大鎳礦開采,。

在這場并購中，為通過中國商務(wù)部的許可,，嘉能可將秘魯邦巴斯銅礦項目全部權(quán)益轉(zhuǎn)給了中國五礦集團,，且向中國客戶提供銅鋅鉛限價長期合同及現(xiàn)貨合同。

接近這場并購操作的人士對界面新聞稱,，嘉能可為了并購超達,，下決心剝離其優(yōu)質(zhì)銅礦資產(chǎn)，這種“穩(wěn)準狠”的操作是其一貫風(fēng)格,。

作為全球最大能源和金屬消費國,，中國一直是嘉能可重要的市場目標,。它也享受到了中國新能源(4.260, 0.07, 1.67%)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大紅利。

自1990年代在北京成立辦事處以來,，嘉能可先后在中國成立了華利行(天津)國際貿(mào)易有限公司,、明格魯國際貿(mào)易(上海)有限公司等分支機構(gòu)。與其有商業(yè)往來的中國公司,，包括中石油,、中石化、五礦集團,、中糧集團等央企,。

2017年3月和2018年5月，嘉能可分別在中國原油期貨和鐵礦石期貨市場上撥得頭籌掛頭單,，引起市場廣泛關(guān)注,。

但嘉能可在中國期貨市場上的操作，就像傳說中的海怪利維坦一樣,，冒了個頭,，又沉了下去，潛伏在深海中,。

一位匿名期貨人士對界面新聞記者稱,，嘉能可對機會的把握和操作是同儕們引頸羨慕、無法超越的,。

“誰也不知道嘉能可在中國的期貨市場上如何動作,，因為代理的券商對客戶信息進行保密�,！鄙鲜鋈耸空f,。

創(chuàng)始人里奇的非常規(guī)市場手段，在嘉能可身上得到延續(xù),，這也為其帶來賄賂調(diào)查的麻煩,。

環(huán)境監(jiān)察組織“全球證人”(Global Witness)提供給界面新聞的一份調(diào)查文件顯示，嘉能可自2007年起,，向與以色列富豪Dan Gertler有關(guān)聯(lián)的公司提供了近10億美元貸款和預(yù)付款,。2018年6月，嘉能可仍以“特許使用費”為名目向Dan Gertler支付“費用”,。

Dan Gertler是剛果(金)前總統(tǒng)Joseph Kabila的密友,，也是美國財政部在2017年年底宣布進行制裁的個人對象。這名以色列富豪在剛果(金)有兩個礦供嘉能可特許開采,。

2019年4月,，嘉能可正式被美國監(jiān)管機構(gòu)商品期貨交易委員會(Commodity Futures Trading Commission)調(diào)查。

當年年底,，英國重大欺詐辦公室(SFO)針對嘉能可商業(yè)行為涉嫌賄賂啟動了調(diào)查,。旗下的KCC也因為與剛果(金)政府的不透明關(guān)系,，被加拿大監(jiān)管機構(gòu)宣布罰款2000萬美元。

眼下,，嘉能可還密切關(guān)注著新冠肺炎疫情,。疫情可能使大宗商品需求持續(xù)遇冷，并影響嘉能可的商品出口,。

格拉森柏格稱,，疫情對嘉能可業(yè)務(wù)的初期影響仍小，但若造成商品需求銳減,，公司可能會降低產(chǎn)量,。