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　　王世斌指出,，陜煤集團“十三五”的發(fā)展成績受益于國家宏觀調(diào)控和行業(yè)大勢帶來的機遇，更受益于企業(yè)改革創(chuàng)新的不斷推進,。

　　在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局方面,，陜煤集團從2014年開始，就在全國率先啟動了關停和淘汰落后產(chǎn)能工作,，到2016年共關閉18處礦井,，退出產(chǎn)能1815萬噸，同時把握國家“存去掛鉤”的產(chǎn)能置換政策,，在陜北,、彬黃礦區(qū)新增6個煤炭優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能項目，新核準煤礦項目數(shù)量和建設規(guī)模全國第一,。通過“一退一進”,，陜煤集團煤炭優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能占比達95%以上。設立200億元轉(zhuǎn)型創(chuàng)新基金,，投資了隆基股份等10多個新材料項目,，獲得了200多億元的投資收益。

　　在推進體制機制改革方面,，“十三五”以來,，陜煤集團推行“板塊化、專業(yè)化”管理,，推進財務,、銷售,、投資、人力,、科技,、采購的集中統(tǒng)一和協(xié)同共享，實施“歸位總部,、做實板塊,、壓減層級,、放活實體”管理體制變革,，明確集團總部的戰(zhàn)略決策中心定位、板塊公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心定位,，廠礦實體企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中心定位,。“處僵壓減”和小企業(yè)改革,、“三供一業(yè)”分離,、離退休人員社會化管理移交任務平穩(wěn)順利完成。

　　在科技創(chuàng)新方面,，“十三五”期間,，陜煤集團僅在煤炭產(chǎn)業(yè)方面就實施各類科研項目869項，在“110-N00工法”,、智能礦井智慧礦山建設等煤炭綠色安全高效智能開采方面以及低階煤熱解,、煤制化學品等煤炭分質(zhì)清潔高效利用方面均走在行業(yè)乃至世界前列。全集團已建成36個智能化采煤工作面,、23套快速掘進系統(tǒng),、792個固定設備集中控制輔助系統(tǒng)、97個礦用機器人應用全面建成使用,，積極構建煤炭產(chǎn),、供、銷加金融“三網(wǎng)一平臺”智能管理平臺,，成功研發(fā)了8.8米超大采高智能化采煤機和首套智能快掘機器人系統(tǒng),，“煤炭行業(yè)標桿中心”落戶陜煤集團，7處煤礦入選國家首批智能化示范煤礦建設,，下屬黃陵礦業(yè),、陜北礦業(yè)相繼摘得第四、第五屆“中國工業(yè)大獎”,。在西安研究院的基礎上,，成立了上海、深圳兩個技術研究院,，構建從實驗室到產(chǎn)業(yè)化全流程七大基地平臺,。五年累計獲得國家科學技術進步二等獎3項,，省部級科技進步獎105項，獲權專利2023件,。

　　王世斌介紹,，爭取到“十四五”末陜煤集團實現(xiàn)“16555”戰(zhàn)略目標，即：以10萬產(chǎn)業(yè)工人,、6000億元資產(chǎn)總額,、支撐5000億元銷售收入和5000億元A股市值、實現(xiàn)500億元利潤,。陜煤集團將以“興能強國,，智領未來”為使命，堅持黨建引領,，堅持綜合改革,，以深化國有資本投資公司改革和加快轉(zhuǎn)型升級為主線，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,；做優(yōu)主業(yè),，做強關聯(lián)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展新產(chǎn)業(yè),，堅決退出弱勢產(chǎn)業(yè),；全力構建高效協(xié)同、綠色低碳,、安全智能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,，建成區(qū)域國有資本投資公司標桿企業(yè)，為建設世界一流企業(yè)奠定基礎,。