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    山西煤企在國內(nèi)首家省級增信企業(yè)的“助攻”下，又多了條突圍之路,。

　　2月11日,，大同煤業(yè)(601001,，SH)公告稱，其2016年5月參股的同煤大友資本投資有限公司(以下簡稱大友投資)進行增資擴股,，引入戰(zhàn)略投資方晉商信用增進投資股份有限公司(以下簡稱晉商增信)增資5.38億元,，增資完成后，晉商增信占股50%,。

　　值得注意的是,，晉商增信是全國首家省級信用增進投資公司，于2016年9月成立,，被國家煤礦安全監(jiān)察局主管的《中國煤炭報》評價稱“對推動山西煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展產(chǎn)生深遠影響”,。

　　晉商增信也不負眾望。其首單業(yè)務便是與同煤集團合作,，成立的第二個月,，融資困難的西山煤電就被納入晉商增信第一批企業(yè)增信名單。

　　晉商增信的誕生正是山西省政府以“金融助力實體經(jīng)濟”助力煤企實現(xiàn)發(fā)展突破的措施之一,。山西省副省長王一新也在2月9日舉行的山西省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議上表示,，要“擺脫傳統(tǒng)的低層次的煤炭依賴，從更高層次的戰(zhàn)略層面用好山西比較優(yōu)勢”,。

　　晉商增信成第一大股東

　　2月11日,，大同煤業(yè)公告稱其參股的大友投資擬進行增資擴股，其中晉商增信增資5.38億元占股50%;增資擴股完成后,，晉商增信成為第一大股東,。大同煤業(yè)不參與此次增資。

　　晉商增信的增資額已超過大友投資初創(chuàng)時3名股東的合計出資額,。2016年5月,，大同煤業(yè)與其母公司同煤集團、兄弟公司漳澤電力(000767,，SZ)共同發(fā)起設立大友投資,，合計出資5億元，其中同煤集團占股60%,，大同煤業(yè),、漳澤電力各占股20%。

　　值得注意的是,，大友投資設立目的包括通過直接股權(quán)投資,、設立投資基金等手段,，以資本整合上下游資源、創(chuàng)新業(yè)務模式,、拓展產(chǎn)業(yè)鏈,。

　　大同煤業(yè)在公告中表示，一方面,，參股大友投資是其完善投融資體系的重要環(huán)節(jié)和步驟,，能夠提升公司價值，優(yōu)化公司資產(chǎn)配置和資產(chǎn)使用效率;另一方面,，通過大友投資,，可享受投資收益，也可以專業(yè)性操作避免投資風險,。

　　此次作為“戰(zhàn)略投資者”引入的晉商增信名頭很響亮，是國內(nèi)首家省級增信企業(yè),。晉商增信是2016年9月由山西金融投資控股集團有限公司等7家實力雄厚的省屬重點非煤國有企業(yè)發(fā)起設立。

　　據(jù)中新網(wǎng)2016年9月報道,，王一新將晉商增信定位于“穩(wěn)健”,、“市場化”,，而國家煤礦安全監(jiān)察局主管的《中國煤炭報》報道稱，晉商增信將對山西省七大煤炭重點企業(yè),、其他新興產(chǎn)業(yè)提供供多樣化的增信支持,，有望對推動山西煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展產(chǎn)生深遠影響。

　　負擔著幫助煤企轉(zhuǎn)型的責任,，晉商增信首單客戶便是山西七大煤企之一同煤集團,。在晉商增信與中債增信公司聯(lián)合增信下，同煤集團20億元超短期融資券正式掛網(wǎng)發(fā)行,，成功落地。另據(jù)中青網(wǎng)報道,，融資困難的山西七大煤企之一西山煤電集團，也于2016年10月被納入晉商增信第一批企業(yè)增信名單,。

　　金融“鋪路”助煤企“突圍”

　　在歷史上，山西曾以“晉商”引領中國商業(yè)風云;在當代,，山西煤企也曾大放異彩,。而如今,，山西煤企被貼上了落后產(chǎn)能的“標簽”。

　　煤企在山西經(jīng)濟中仍舉足輕重,。“這些年里,，煤炭價格忽而登上巔峰忽而跌入谷底。于是乎,，我們的國有企業(yè)在改革的問題上,，好的時候是不想改,，困難的時候是改不動,。”2月9日,，王一新在山西省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議上說道,。

　　王一新認為產(chǎn)融結(jié)合是大趨勢,�,！耙绘�頭一鎬頭地慢慢干,，干得再好也就是算術(shù)級的增長，在市場競爭中恐怕永無出頭之日,，這是規(guī)模經(jīng)濟時代的干法,�,！倍�有了金融的結(jié)合,，實體經(jīng)濟就能幾倍,、幾十倍地放大實力，“這才是范圍經(jīng)濟時代的干法”,。

　　在省內(nèi)煤企轉(zhuǎn)型升級上，金融方式被山西省廣泛運用,。晉商增信的成立只是其中之一，2016年,，山西省曾以流動性貸款轉(zhuǎn)中長期,、引導保險資金支持煤企改革、銀行“債轉(zhuǎn)股”輸血等多種金融渠道支持省內(nèi)煤企“突圍”,。

　　國資專家祝波善分析道,，將金融作為煤企發(fā)展“鋪路”的方式在短期內(nèi)固然有效，但煤炭行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈均有待治理,，煤企長遠發(fā)展還需從根本入手,。