兗州煤業(yè)公司5月10日召開經(jīng)濟活動分析會,總結(jié)今年以來經(jīng)濟運行呈現(xiàn)的六個特點,對存在五方面的不均衡提出整改要求,重點強調(diào)了上半年實現(xiàn)“雙過半”必須“樹立三種意識、突出五個重點、抓好五個方面工作”。會議還總結(jié)了一季度全面深化內(nèi)部市場化建設情況。一季度,面對宏觀經(jīng)濟穩(wěn)中向好、產(chǎn)品價格相對高位運行的難得機遇,煤業(yè)公司各級組織認真貫徹落實兩級公司決策部署,緊緊圍繞全年“16820”經(jīng)營目標和36項重點工作任務,采取一系列降本挖潛、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的工作舉措,各項工作呈現(xiàn)出高點起步、整體推進、重點突破、開局良好的發(fā)展態(tài)勢。主要呈現(xiàn)以下六個特點:主要經(jīng)營指標超額完成;挖潛降本取得明顯成效;市場營銷體系轉(zhuǎn)型拓展;協(xié)同共享優(yōu)勢逐步顯現(xiàn);金融創(chuàng)投穩(wěn)步有序推進;運營管控能力持續(xù)提升。內(nèi)部市場化建設取得五方面成效:內(nèi)部市場實現(xiàn)全面覆蓋;要素市場規(guī)范有序運行;班組材料核算逐步精細;崗位貨幣化不斷延伸;市場化工資權(quán)重持續(xù)加大。會議指出:二季度,是生產(chǎn)經(jīng)營項目建設的黃金季,也是實現(xiàn)時間任務“雙過半”的關(guān)鍵季。要重點抓好五個方面工作:保持高效穩(wěn)產(chǎn),夯實增收創(chuàng)效基礎;堅持內(nèi)涵挖潛,拓展降本增效空間;突出量效并重,實現(xiàn)營銷貿(mào)易增收創(chuàng)效;強化協(xié)同共享,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力;持續(xù)規(guī)范完善,全面深化內(nèi)部市場化建設。(兗礦集團供稿) |
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